信息化时代图书馆柔性化管理机制研究

柔性管理是一种以人为中心的人性化管理模式，它在现代图书馆管理与服务中有效运用具有十分重要的现实意义。本文提出了图书馆柔性化管理的内涵，分析了信息化时代加强图书馆柔性化管理的必要性，并从保障机制、竞争机制、读者服务机制、激励机制等几个方面对图书馆柔性化管理机制作了具体研究。     

浅谈新时期企业如何实现柔性化管理

柔性化管理是一种以人为本的科学化的企业管理模式,是新时期企业的科学化管理的发展方向。本文阐述了柔性化管理的本质极其特性,以及在新时期企业管理中的作用,论述了我国企业在柔性化管理中存在的不足,提出了企业在新时期实现柔性化管理的具体方法。     

柔性管理 未来企业管理的潮流

知识型企业系指从事知识产品规划、设计、生产、传播和销售的企业。随着信息技术的不断发展,知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透,知识型企业管理首当其冲,组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化是知识型管理的三大趋势,其中柔性化代表了未来企业管理的潮流和走向。     

柔性管理未来企业管理的潮流

知识型企业系指从事知识产品规划、设计、生产、传播和销售的企业.随着信息技术的不断发展,知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透,知识型企业管理首当其冲,组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化是知识型管理的三大趋势,其中柔性化代表了未来企业管理的潮流和走向.     

浅谈知识经济时代下的企业人力资源柔性管理

人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以使企业与员工建立合作伙伴关系,增强企业适应外部动态竞争环境的能力.本文从员工和组织两方面分析了企业实施人力资源柔性化管理的途径.     

模块化下的价值链会计

模块化的兴起背景与基本特征 （一）模块化的兴起背景 随着生产力的发展，社会产品越来越丰富，产品的构造也越来越复杂，单个企业不可能完成整个产品的所有价值环节，于是在价值链上形成了分工，每个企业专注于核心能力的那个价值模块，提高了生产的效率。同时，人们不断追求个性化的产品，市场需求变化加快了产品创新，这种变化必然导致生产方式的转变，敏捷制造、柔性化生产、精益生产等模块化生产方式成为一种很好的选择。[第一段]     

企业的"文治"——从柔性管理谈思想政治工作

作为企业管理重要组成部分的思想政治工作,必须适应现代企业管理的发展趋势——管理柔性化,即从人治、法治到文治.柔性管理的本质在于人性化管理.认清现代企业管理的柔性化发展趋势和柔性管理的本质,对于做好企业的思想政治工作,发挥其管理功能,无疑是非常重要的.     

疏浚企业人力资源柔性管理探讨

疏浚业是一个高科技、高投入、高风险的基础性行业,有着其自身的特殊性,柔性化管理将成为疏浚企业人力资源管理的必然选择。文章从当前社会出现的一系列社会问题出发讨论人力资源柔性管理的必要性,阐述了柔性管理的内涵、作用,疏浚企业人力资源管理存在的问题以及疏浚企业人力资源柔性化管理的建议。     

对于企业人力资源管理中的柔性化管理方法分析

社会经济发展到现阶段,企业的管理对企业的发展具有巨大的推动作用,尤其是企业的人力资源管理越来越受到人们的普遍关注。在人力资源管理中推行柔性化的管理方法已经成为时代的发展趋势,这与其具有的一些优势是密不可分的。本文主要论述了企业实行人力资源管理的柔性化管理的内涵、特征与方法,以期能够为相关的实践提供些许;理论参考。     

柔性管理模式在人力资源管理中的应用

在知识经济时代,随着信息技术在各个行业的渗透和影响,知识型企业人力资源管理受到较大影响,办公方式分散化、管理柔性化和组织结构扁平化成为现代人力资源管理发展的三大趋势,其中柔性化管理成为现代企业管理方式的发展潮流和方向。     

基于高校科技管理柔性化服务的研究

高校科技管理是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导高校科技开发。本文从科技管理全过程的多元化、柔性化研究高校科技管理的服务体系,以与行业、大型企业、区域经济合作探讨高校科技管理柔性化服务于社会(企业)的新思路,强化高校科技管理不断适应市场经济发展的需要。     

国有煤矿经营管理存在的误区与对策

一、国有煤矿经营管理存在的误区一是在成本管理上，传统观念认为主要是加强成本的计划、控制和考核管理。这种观点遗漏了一个首要的也是一个最重要的环节——生产技术设计环节。     

基于高校科技管理柔性化服务的研究

高校科技管理是学校科技与社会(企业)紧密结合的组织、管理全过程,在经济全球化的推动下,市场经济引导高校科技开发.本文从科技管理全过程的多元化、柔性化研究高校科技管理的服务体系,以与行业、大型企业、区域经济合作探讨高校科技管理柔性化服务于社会(企业)的新思路,强化高校科技管理不断适应市场经济发展的需要.     

柔性化人力资源管理模式建设探讨

21世纪是社会各项事业快速发展的时代,是知识资源不断转化为经济的时代,现如今各企业已经越来越重视人力资源的管理,然而与此同时,传统的刚性化的人力资源模式已经不能再适应现代企业的发展,取而代之的是更加人性化以及柔性化的企业人力资源管理模式。本文从人力资源柔性管理模式的发展开始谈起,对于柔性化人力资源的内涵以及特征进行界定,在此基础上给予柔性化人力资源管理模式建设的探讨提出几点建议。     

移动互联时代的海尔变革

由原来以厂商为中心的、大规模生产、大规模促销和低成本竞争的B2C模式，转变为以消费者为中心的、个性化营销、柔性化生产和精准化服务的C2B模式。     

“扩大生产者责任”制的一般均衡分析

扩大生产者责任制是当前发达国家或地区正在实行的一项废弃物管理政策,其研究在我国亦引起了愈来愈多的关注。文章针对我国废弃物管理中最突出的家电废弃物问题构建了一般均衡模型,分别探讨了外部性存在时的最优家电废弃物管理政策和外部性不存在时的最优家电废弃物管理政策。研究结果表明:外部性存在时,庇古税是家电废弃物管理的最优政策;外部性不存在时,可在我国将要实行的收购回收方式的基础上推行扩大生产者责任制。     

构建和谐社会,依法管理家电维修行业

家电维修售后服务管理是我国家电行业发展的需要,也是我们管理部门监管最薄弱的地方。为构建和谐社会,湖北省率先立法,依法管理。使得家电维修行业有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。     

基于MRPⅡ／JIT生产模式的供应商管理

MRPⅡ/JIT生产模式综合了MRPⅡ、JIT二者的优势,使企业在生产制造方面更加柔性化,极大地提高了企业在同行业的竞争力,但同时这也对企业的供应商管理提出了更高的要求,本文详细地阐述了MRPⅡ/JIT生产模式的特点和优势,分析了该模式下如何对供应商进行管理,并对供应商的开发选择、管理原则、管理方式等进行了初步的探讨,提出建立供应商管理信息系统的重要性,以期对大量重复生产型企业的供应链管理有所借鉴。     

基于奢侈品管理的有缘酒定制服务系统管理模型研究

为系统有效地管理白酒定制服务过程,以形成产品竞争优势,本文以有缘定制酒为例,结合奢侈品管理理论,依循"个性化定制、柔性化生产、提供极致服务"三位一体的系统经营思路,构建了定制酒服务系统管理模型,提出定制服务系统管理对策建议,以期为白酒企业开展定制服务实践提供参考。     

企业物流管理的现状及建议

在新的市场环境下，企业只有提高物流管理水平，进行物流管理创新，从而更加敏捷地应对市场环境和消费者需求的变化，做到柔性化的经营，才能获得市场存在的依据和持续发展的动力，也才能使物流管理真正成为继自然资源、劳动力资源之后的“第三利润源泉”。