推行全面质量管理的辽宁铁煤集团建设公司个案研究

全面质量管理是一种现代化管理方法，是实现产品质量目标的重要保证。在建筑施工企业中，积极推广全面质量管理（TQC）是施工企业实现即定的方针与目标的保证，是建筑施工企业实现创精品、促发展的重要途径，同时也是现代化施工企业对管理工作的必然要求。     

对施工管理过程中消除质量通病的再思考

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理,但是在施工过程中质量问题屡屡发生,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理控制中几个问题的认识。     

工程建设项目成本估算与控制问题研究

工程项目成本管理是工程项目管理的核心部分。工程项目成本管理反映着建筑施工企业的经济效益,制约着工程项目管理的各项活动,影响着工程项目管理水平和项目的施工质量,有效的成本管理不仅是建筑施工企业减少生产成本、增加企业利润的重要途径,更是施工企业在同行业的竞争中立于不败之地的重要手段。工程项目成本管理的好坏不仅直接影响着整个工程项目管理的水平和结果,而且决定着建筑施工企业在市场经济体制下的生存能力,因此,建筑施工企业的工程项目管理需要科学的项目成本管理方法进行指导。     

如何更好的把握建筑工程中的质量管理

本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。     

关于建筑工程质量管理探究

建筑工程的质量是整个工程的基础,且建筑工程质量的好坏直接影响着建筑工程的适用性。虽然建筑企业也有相关的措施来预防发生质量问题,但因为整个建筑施工过程复杂,还是有很多施工环节工序存在质量问题。本文详细的分析了建筑工程哪些施工工序会出现质量问题,且做出了有效的管理方案,来提高建筑工程的施工质量。     

建筑施工企业工程质量创新管理

建筑行业的快速发展,给建筑施工企业带来更多的机遇。但是近年来工程质量差而导致工程事故的常有发生。因此工程施工质量直接关系到施工企业的生存。本文首先分析了建筑施工企业工程质量管理普遍存在的问题,指出其严重性。由于传统的质量管理模式相对滞后,不能适应新的要求,因此提出了新的工程质量管理模式,对于提高施工单位的经济效益,有着重要的意义。     

浅述建筑施工管理问题及措施

随着我国建筑业的不断发展和完善,施工管理中存在的问题也逐渐显现出来,严重影响企业的长远发展。因此,认识到施工管理中存在的问题,建设一条科学的、高效的建筑施工管理道路十分必要。本文从建筑施工管理中存在的问题出发,从质量控制、成本控制、进度管理、合同管理和人员管理五个方面进行了简要分析,希望以期完善项目施工管理,从而促进我国建筑业的发展和进步。     

建筑工程质量管理控制思路与措施

确保工程产品的质量是企业生存的基础,如何控制建筑工程施工质量,加强对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高企业自身的管理水平,增强企业的市场竞争力是建筑施工企业普遍需要关注和解决的问题。     

浅议建筑施工质量管理

建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。本文分析了建筑施工质量管理的原则，并对建筑施工质量要素（人、材料、机械、环境和方法）的管理进行了研究。     

建筑工程现场质量管理的意义与措施

本文首先论述了建筑工程现场质量管理的作用与目标，结合当前的建筑施工企业的管理和现场施工实践，科学地运用工程现场的理论研究成果，提出一些新的方案和设想，提高施工的现场管理水平，达到预期的结果。     

建筑施工技术管理优化措施探析

在建筑业的基础管理中,施工技术管理具有非常重要的作用,做好施工技术管理工作,可以提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本。随着我国经济的快速发展,建筑行业得到了前所未有的发展机会,但同时建筑行业又存在激烈的市场竞争,各种建筑企业大量涌现,为了提高建筑企业的市场竞争力,做好建筑施工技术管理则具有举足轻重的地位。本文自分析建筑施工技术管理重要性开始,首先研究了建筑施工技术管理当中存在的主要问题,指出了做好施工技术管理的主要措施,目的是为了提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑施工企业的健康发展。     

提高建筑施工管理水平初探

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合当今建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,阐述了对建筑施工管理中的安全管理、施工技术管理以及质量管理等几方面的认识,并制订了如何提高建筑施工管理水平的方法及策略。     

建筑施工中质量监督管理方法探究

工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果,全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件.本文就建筑施工过程中存在的质量安全问题进行分析、探讨。然后从人员管理、健全质量控制体系、监督等方面提出相关建议,以期为建筑工程质量安全管理提供有价值的参考。     

施工用电存在的安全隐患及对策

长期以来,施工安全的管理是悬在各级政府和建筑施工企业头上的一把利剑.为了确保施工的电气安全,社会各方面进行了不懈的努力.但是,从总体上看,建筑施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,特别是对施工电气安全投入不够重视,管理比较粗放,控制不力且不合理.     

关于项目质量管理的几点思考

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。     

论建筑施工工程的质量管理与控制

在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。     

关于建筑工程施工管理创新的探究

随着建筑市场逐步对外开放,市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析,并结合近年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

简论建筑施工管理与创新

为了更好完成建筑施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止，作为施工管理人员，要围绕施工对象和施工现场进行生产事物的组织管理工作。这需要施工单位改变以往落后的管理方法，采取科学的方法来提高施工管理水平，本文分别从施工质量和安全管理，进度控制和创新管理等方面对建筑施工管理进行研究，提出提高施工管理水平的具体措施和建议。     

建筑施工项目成本目标管理的组织与实施

建筑业作为国内的经济支柱产业之一,随着经济体制的改革,现代化的企业管理体制的改革也不断深入,特别是项目法施工管理模式的推行,为企业施工管理思想、管理组织、管理方法及手段带来了一系列深刻的变化。本文的研究重点是建筑施工项目的成本管理,建筑项目十分复杂,涉及众多产品,所以导致成本管理比较复杂。首先分析了施工成本管理相关特点和内容,在此基础上分析建筑施工企业成本管理存在的问题,以及如何实施建筑施工项目中的目标成本管理。     

建筑施工的质量与安全管理综述

近年来,随着我国经济的发展及改革开放的逐渐深入,使我国建筑市场呈现一片繁忙的景象,各种类型的建筑施工数量以及施工的质量都有着较大提升。就目前来看,建筑施工质量与安全管理存在着一些问题与不足,不仅影响工程建设的顺利进行,还影响工程质量和效益提高。为了应对这些问题,今后在实际工作中需要采取相应的对策,加强质量和安全管理工作,确保施工的顺利进行,提高建筑工程质量和工程建设效益。