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档案的管理工作最终是要为人服务的,以人为本的价值观念是医院档案管理工作的核心内容。档案的原始性、真实性和完整性能够更好地服务于人,医院档案管理工作人员应坚持以人为本,树立起档案管理的主体意识和服务意识,强化档案工作者素质。本文基于以上宗旨谈谈如何提高医院档案管理服务的质量。 相似文献
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<正>门诊是医院服务的窗口。从社会发展和我们门诊管理者及工作人员自身的角度,分析影响门诊患者满意度的原因,揭示医院应加强人文和内涵建设,尤其门诊工作人员要改变服务理念,变被动服务为主动服务、全面提高自身素质和业务技术水平、树立医学人文理念,尽可能地减少门诊医患矛质,才能提高满意度。人们生活水平、知识水平、法制意识和自我保护意识的逐年提高,社会对医疗质量、服务质量的要求及医疗安全的期望值也随之提高。由于门诊就诊患者流动 相似文献
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服务意识必须存在于我们每个人的思想认识中,只有大家提高了对服务的认识,增强了服务的意识,激发起人在服务过程中的主观能动性,搞好服务才有思想基础。作为政府的职能部门所属事业单位,我们土地利用事务中心的服务显得尤为重要,树立良好的服务意识,能够使我们工作人员的服务技能得到提高,对事业单位工作人员的成长和进步都大有裨益。 相似文献
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随着医疗卫生事业的发展,医院间的竞争也日趋激烈,在当前形势下,医院组织文化建设面临着文化缺失、环境变化等多种问题,因此,加强医院组织文化的建设,增强医院凝聚力,提高医院工作人员积极性,激励自我完善和提高,令医院在竞争中立于不败之地,就显得尤为重要。 相似文献
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随着社会科学技术的进步和经济水平的提高,对党校图书馆工作人员素质要求也有了新的要求。新时期,党校图书馆的工作人员应当具有过硬的综合素质、较高的信息处理能力、较强的学习以及运用能力才能更好的服务社会、服务人民,增强党校图书馆工作人员的综合素质是做好党校各项业务的重要前提。 相似文献
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公立医院非在编聘用制的实施,大大缓解了医院工作人员编制不足的现象。做好非在编员工的人事档案管理工作,有利于加强医院人才队伍建设,促进医院的可持续发展。 相似文献
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随着新医改的不断深入,我国医疗卫生事业进入了一个关键的发展时期。再加上当前人们的思想日益多元化,医院思想政治工作面临着一个较为复杂化的局面,主要还存在思想认识不到位、工作机制不健全等突出问题。如何有效地提升医院思政工作的趣味性和实效性,增强医院全体工作人员的服务意识、质量意识、效益意识,这是新医改背景下医院思想政治工作亟需解决的重要课题之一。 相似文献
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高校文秘工作人员贴近领导服务,习惯性地形成了“唯上不唯下”的畸形服务取向。通过全程深度参与党的群众路线教育实践活动,高校办公室文秘工作人员照镜自省,坚持为民服务、务实勤勉、廉洁自律、学习教育,切实提升自身综合素养。 相似文献
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办公室是各级党委、政府的综合工作部门,服务领导、服务基层、服务群众是基本职能,其中服务领导是重点工作。为此,办公室工作人员要做到以下五点。 相似文献
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医院人事档案是记述和反映一个人的自然情况、重要经历、政治情况、业务知识与技能、思想与工作作风,工作业绩等方面的综合信息。在医院人才培养、干部选拔、职称晋升、工资核定等各项工作中均发挥着重要作用。医院人事档案管理应强化领导重视,增强档案意识,健全管理制度,加强业务建设,提高档案工作人员素质,促进档案资源开发利用,使档案工作更好地为卫生事业及医院发展服务。 相似文献
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开展个性化信息服务不仅是档案部门信息服务的未来发展趋势,也是档案部门创新服务的有效途径。从分析用户需求信息,充分利用数字化和网络化技术,提高档案工作人员素质,强化用户信息的管理等三个方面进行了分析和研究。 相似文献
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新时期科学发展观的提出对医院计生工作具有重要的指导意义,医院计生工作人员应当运用科学的发展观审视当前存在的问题,立足可持续发展,制定系统的规范举措。为此,本文首先探讨科学发展观和计生工作规范化之间的关系,然后分析当前工作中的问题,并提出未来改进的举措。 相似文献
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现化医院人力资源管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
一、目前医院人力资源管理的现状及存在的问题
现阶段,我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,不能进行相应的政策、制度的制定与修改,不能为本医院的员工提供优质的人力资源产品和服务,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。 相似文献
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药剂科是医院的重要科室,医院药剂科既是医院为患者服务的窗口,也是医院形象的窗口,其服务管理的质量直接影响到医院的形象。 相似文献
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信息工作是企业领导的耳目,科学决策的参谋,解决问题的助手,联系群众的桥梁。信息工作人员要善于捕捉与收集信息、提炼与挖掘信息、优化和撰写信息,进一步增强办公室的信息服务能力,做好信息服务工作,为领导的科学决策提供高质量的信息服务。 相似文献
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随着我国医药卫生制度的深度改革,医院绩效考核和薪酬分配体系的重要性得到进一步凸显。在医院人力资源管理过程中,完善的绩效考核和薪酬分配体系不仅能挖掘工作人员工作潜力,提高工作人员工作效率和质量,还能推动医院高质量发展。基于此,医院管理层必须要重视绩效考核和薪酬分配体系的科学性、可行性,结合现实发展需求不断优化完善,进而为医院的健康发展提供支撑,持续增强医院人才的竞争力。 相似文献