利用降压开采方法改善油田开发效果

利用现有井网，采用降压开采的方法，加强对未波及或动用程度较差储层水驱的开发调整措施，是今后相当长一段时期内注水开发的主要手段。确定降压速度和降压界限，采用调整注采比的方法对降压开采进行了数值模拟研究，为挖掘高含水期剩余油具有重要指导作用。     

欢北杜家台低渗油藏高效开发的主要做法

在油藏开发过程中，有时暴露出许多矛盾：天然能量小，弹性驱及溶解气驱采收率低；油层平面及纵向上动用程度低；近井地带油层渗流阻力大，油井产能低；油层物性差，供液能力差等。针对这些矛盾，我们采取了井网加密调整、注采井网完善、高压注水、油层改造、加密及深穿透射孔、小尾管深抽、“水中”找油等一系列开发技术，取得了很好的开发效果，采收率由18％提高到22．8％，部分断块年平均采油速度在1％以上，最高采油速度迭2．4％。本炙针对欢北杜家台低渗油藏特珠的地质条件和暴露出的特殊的开发矛盾，着重讨论提高低渗油藏采收率及开发效果的开发技术和成功经验，对同类油藏的开发具有一定的借鉴作用。     

聚驱不同分注时机对开发效果的影响

探讨了杏北某聚合物驱开发过程中注入井不同分注时机对开发效果的影响。由于在含水下降期实施分注,一定程度上控制了注入强度,以至于动用程度难以进一步提高;注入井在含水低值期、含水回升期实施分层注入可提高区块整体开发效果,不同阶段分注均比全过程笼统注入提高采收率0.35-1.31%。     

提高采收率管理分析

随着油田进入开发后期,要实现油田可持续发展的目标,在油田挖潜措施日益减少的情况下,我们应该清醒认识到注水是原油生产的动力,只有“注够水、注好水、精细注水”才能保证原油生产的平稳性、持久性。针对影响注水井注水效果的因素进行了认真的分析和研究,为今后进一步提高注水井注水效果提供有利依据。     

新疆畜牧职业技能开发管理

经济的发展、国家的富强不仅取决于物质资源储备和科学技术的发展，丰富的人力资源储备更为重要。畜牧业是新疆的经济支柱之一，大力发展畜牧业就要求全面加快对畜牧职业技能的开发管理，提高畜牧劳动者的专业技能和就业素质。本文分析了新疆畜牧业人力资源开发现状及存在的问题，并讨论了畜牧职业开发管理的若干途径。     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理，在企业的发展中具有重要地位。本文以心理学理论为基础，研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点，总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点。     

论资源开发项目环境保护体系建设

资源开发项目造成的生态问题越来越突出，但相应的环境保护工作却非常薄弱，缺乏与之相适应的环境管理模式、体制和应用技术，使资源开发项目疏于环境管理，造成生态破坏的现实。本文阐述了资源开发项目环境保护管理中存在的问题，提出了建设我国资源开发项目环境保护体系的措施。     

浅议对知识型员工的开发与管理

现代企业中的知识员工的开发，要善于运用现代激励政策，注重知识员工的能力开发，注重知识员工的行为开发。对知识员工的管理要采取人性化管理策略，采用沟通的管理方式，采用宽松式管理，要量才任职，扬其所长。     

萨北油田北二区东部西块注聚末期调整方法

综合运用动、静态资料，结合数值模拟与精细地质研究成果，分析聚驱后剩余油潜力，根据剩余油分布特点，并提出了注聚末期切实可行的调整挖潜手段，使区块含水回升速度得到有效控制，油层动用程度得以提高。     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析，结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况，提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

重庆涪陵水资源开发有限责任公司

重庆涪陵水资源开发有限公司成立于1993年8月，系在涪陵区注册的股份制水电开发企业，其注册资本金1．2亿元，拥有固定资产8亿元。公司现有职工268人，其中：中高级工程师16人，会计师3人，政工师4人，经济师3人，管理技术实力雄厚。公司主要经营发供电、水利电力技术开发、建设及管理等。石板水电厂是公司直属的水利发电企业，     

企业在思想政治工作中践行精细管理的探讨

精细管理已经越来越多的被企业管理者所接受。但如何运用精细管理方法，提高基层党建政治工作水平，目前还缺乏必要的探索和尝试。本文试就实施精细管理应当事先解决圩的三个问题，创新思想，解决好观念问题。创新思路，解决好载体问题。创新制度，解决好考核问题。以及实施精细管理要以“实”为标准检验成效，切实通过精细化管理提嵩鬻建思想政治工作的效果。     

漫谈大型开发项目的工程管理和发展

本文主要介绍了建设工程项目管理的含义、模式；分析了大型开发工程项目管理存在的现状问题，提出了对大型建设开发项目工程管理的具体建议。     

海外石油勘探开发项目成本管理控制系统应用对策

本文在分析目前我国海外石油勘探开发项目成本管理基本做法的基础上，通过对海外石油勘探开发项目进行战略目标分析，并进一步结合了国外石油大公司的项目成本管理做法，最终在坚持海外石油勘探开发项目的建立目标和原则的基础上，提出了海外石油勘探开发项目成本管理控制的应用对策。     

生态旅游资源开发的伦理思考

在生态旅游资源开发蓬勃发展的今天，合理地开发自然资源，成为了当代旅游管理重要的理论和现实问题。文章从生态旅游资源的概念与牦最出发，指出了从伦理视角思考生态旅游资源开发的重要意义，文章最后从伦理学的视角提出了一系列的开发策略。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素，人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本，结合以人为本的要求，对如何实施和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措施和建议。     

精细管理技能——中国企业应对经济剧烈波动时代的利器

对一个企业来说,提升精细管理技能不能简单地把精细管理技能灌输给企业员工。精细管理技能体系的建立,是对整个企业生存状态的创新,包括总经理精细技能体系的建立、生产管理精细技能体系的建立、人力资源管理精细技能体系的建立和行政管理精细技能体系的建立等等几个方面。而本文正是从这几个方面简单介绍和说明整个精细管理技能体系,以便为更多企业打造好这把利器,更好地应对经济的剧烈波动。     

我国铁路施工企业人力资源的开发与管理

本文深入剖析了我国铁路施工企业人力资源开发与管理普遍存在的问题，并提出了铁路施工企业人力资源开发与管理的改进措施。     

论房地产开发项目成本管理和控制

成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏，房地地产开发重中之重就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。本文主要探讨目前房地产开发成本管理控制存在的问题以及解决的方法。     

浅谈煤炭企业人力资源的培训与开发

针对我国国有煤炭企业人力资源管理现状进行了分析，找出国有煤炭企业人力资源培训与开发方面存在的弊端，就培训与开发的对策进行了探讨。