科技创业企业人力资源管理问题及对策

科技创业企业以"技术"为企业竞争力形成的核心要素,而人才作为技术的载体,具有很高的人力资本,如何做好人力资源管理是科技创业企业最应重视的问题,本文总结了科技创业企业在人力资源管理方面存在的人力资源观念滞后、人力资源管理体系建设不完善、人员激励不足等问题,并提出了相应的管理对策。     

论创业型企业之招聘模块建设

招聘对一个企业的人力资源管理来讲是非常重要的一个部分,特别是对于创业型企业来讲。本文主要探讨创业型企业在人力资源管理中的招聘模块的建设以及目前创业型企业的招聘现状。     

创业导向、人力资源系统柔性与企业绩效关系研究

基于战略人力资源管理的视角,以人力资源系统柔性为中介变量,构建创业导向对企业绩效影响关系的理论模型,其中创业导向被划分为创新与先动性、风险承担性2个维度.利用来自珠三角制造企业的381份调查数据对模型进行实证检验,发现创新与先动性、风险承担性均对企业绩效有显著正向影响;人力资源系统柔性在创新与先动性与企业绩效的关系中起部分中介作用,而在风险承担性与企业绩效的关系中不起中介作用.     

浅谈企业人力资源管理之“育人”和“留人”

21世纪,伴随着"加入WTO"的格局,我国经济已经迈入全新知识经济时代,人才的争夺也逐步成为企业管理及人力资源管理的重点。企业在人力资源管理实践中,在培育重视人才发展的同时,如何培养和留住可用之才是企业人力资源管理的关键。用科学的管理制度、用理性的思维、用管理者的人格魅力等策略皆有之。在这经济飞速发展,自谋职业、自我创业的文化影响下,每个企业都面临优秀员工流失的窘况,于是企业如何培育人才、留住人才,提高人力资源的积极性和创造性,变人力资源成人力资本已成为企业经营管理者们共同关注的议题。     

基于人力资源成本的人力资源规划“库存”模型研究

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心.目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题.人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力.本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划"库存"模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考.     

异质性资源、创业机会与创业绩效关系研究

基于资源基础理论探究了新创企业的异质性资源,并采用创业机会视角剖析资源对绩效的作用机制问题,提出了资源-机会-绩效的研究逻辑。来自山东省102家新创企业的问卷调研数据证实:具有高知识储备的人力资源和密切联系的关系资源对创业绩效有正向影响;有价值的创业机会分别在人力资源与创业绩效、关系资源与创业绩效间起中介作用。理论上,不仅甄别出影响新创企业绩效的异质性资源,丰富了资源基础理论,而且有利于完善Timmons模型以推进研究发展;实践上,为新创企业实现资源与机会的良性匹配,最终实现创业成功提供理论指导。     

零工经济对创业的影响——以外卖平台的兴起为例

随着数字技术的发展,平台经济迅速崛起,大大拓宽了"零工经济"的应用场景,催生了一大批新就业形态,为劳动力市场带来了深刻的变革.零工经济既可能通过提供收入安全网、对冲风险而促进创业,又可能因为提供替代的收入机会从而降低劳动者的创业动机.本文利用外卖平台进入我国各城市的时间差异,采用渐进倍差法,发现外卖平台的进入总体上会减少大约4.7％的企业注册数量.企业和行业层面的异质性分析显示,受到外卖平台负面冲击的主要是低注册资本、生存时间较短的企业,并集中在低资金需求、低技术水平的行业,说明平台所挤出的主要是低质量、生存型的创业活动.进一步的研究发现,外卖平台的兴起带动了金融、信息、科研和人力资源等行业的创业,并且促进了市场的细分化与个体化,这些发现与零工经济下工作灵活化和多元化的变动趋势相一致.     

创业教育:中职生创业精神和技能培养教育的思考

党的十六大报告要求我们"引导全社会转变就业观念,推行灵活多样的就业形式,鼓励自谋职业和自主创业".这些指示精神为我们实施创业教育,使教育更好地同社会、经济的发展结合起来,提供了重要的思想基础.党和国家领导人一贯重视对青年学生进行创业教育.江泽民同志在第三次全国教育工作会议上提出"要帮助受教育者培养创业意识和创业能力",这说明国家领导人非常重视"创业教育",要求很好地开展"创业教育".作为"与经济社会发展联系最直接,最密切"的职业教育要开设好创业教育课程、拓宽职业教育的内容,为社会培养更多的有创业能力的实用人才,为全面建设小康社会进行人力资源的能力建设.     

中小企业创业期改善人力资源管理的方法

在企业经历的创业期、成长期、成熟期、衰退期中,创业期的风险最大,一旦管理不善企业就可能夭折。在这一时期,企业因规模小、实力弱,人力资源管理不规范,直接制约了企业的发展和抗风险能力。     

并购式内创业中人力资源整合风险的控制策略:案例研究

在企业并购式内创业过程中,人力资源整合风险的控制是一个关键问题。本文先以混合安排的相关理论为基础,构建了并购式内创业中人力资源整合风险控制策略的理论框架,将人力资源整合风险的控制策略分为3大类基于规范、基于期望(基于公正期望、基于高绩效期望)和基于契约的控制策略。然后通过深度访谈获取数据和资料,采用案例分析方法,对不同人力资源整合风险控制策略及其特征进行了详细分析。     

内创业人力资源管理文献述评

内创业及相关人力资源管理近年来逐渐成为国内外学者的研究热点。本文在文献回顾的基础上,对内创业概念形成、内创业的维度、内创业人力资源管理机制、内创业人力资源管理障碍作了较全面的梳理。最后对内创业人力资源管理研究的趋势和方向进行展望。     

创业型企业人力资源管理机制研究

在谋求发展的过程中,越来越多的中小企业意识到自身在人力资源管理方面的不足。尤其在创业初期,是否实行系统的人力资源管理往往对企业能否在市场上迅速立足产生极大影响。因此,怎样面对、怎样解决人力资源管理中的问题成为现代中小企业管理中的重点。本文对创业初期中小企业进行人力资源管理的必要性、面临的相关问题及解决措施进行了详尽分析,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

民营企业二次创业与人力资源管理变革探析

二次创业是企业实现质的飞跃的过程。民营企业二次创业需要对组织进行变革,人力资源管理变革是组织变革的核心。二次创业的民营企业人力资源管理变革的动因在于其外部环境的变化和内部管理的危机,变革是权力、责任、机制和利益关系重新调整的过程。     

加强集团企业人力资源管理力度

"人力资源"最早由"现代管理学之父"彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在其著作《管理的实践》中提出,并对"人力资源"明确界定。改革开放以来,人力资源管理理论日趋成熟,随着中国加入世贸组织,对外交流日益增多,中国的企业逐步接受人力资源管理理论,加强集团和企业人力资源管理力度成为各企业关注的焦点。本文着重讨论绩效管理和组织文化以及员工激励对人力资源管理的影响。     

创业者持股、外部股东与资本结构

以450家高科技创业企业为样本,实证考察创业企业的资本结构特征,以及揭示创业企业与成熟企业微观经济特征的差异及其对资本结构的影响.研究结果表明,创业企业资本结构呈现"短期债务为主"的期限特征和"商业信用为主"的来源特征.进一步,受创业者与股东间代理冲突不及成熟企业严重的微观经济特征的影响,自由现金流和外部大股东持股比例对创业企业资本结构无显著影响,而高持股比例使得创业者倾向于选择低的债务水平,且创业者持股对长期负债和银行贷款的负向影响较其对短期负债和商业信用的负向影响更为明显.     

关于企业文化对人力资源管理的一些探讨

根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量.它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用.而人力资源管理则是注重的"人"的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分.企业文化是人力资源管理的指导和原则,具有无法替代的辅助作用,而人力资源管理则是企业文化的具体体现形式之一,从人力资源管理的风格与方法中就能看出企业文化的影子.     

孵化平台内层网络如何提升创业绩效?北大核心

内层网络是孵化平台有效发挥哺育功能、实现赋能目标的核心载体.如何构建并优化内层网络以促进被孵企业更好成长已成为创业孵化的重要议题.本文基于资源与学习双重视角,以我国创业孵化行业头部企业启迪之星为案例对象,通过解构内层网络发展过程中孵化平台资源行动与创业企业学习行为的演化过程,提炼孵化内层网络提升创业绩效的内在机理.研究发现:(1)孵化平台资源行动和创业企业学习行为是孵化内层网络提升创业绩效的重要行为过程.内层网络结构和质量状况是孵化平台资源行动选择的前提条件,依据内层网络发展情境孵化平台采取的资源行动并在此基础上创业企业开展的学习行为是创业绩效提升的关键环节与实现方式.(2)随着内层网络结构及质量的完善,孵化平台资源行动重心呈现"资源构筑—资源编排—资源协奏—资源延拓"的进阶特征,在此过程中,创业企业学习行为重心也适应性地呈现"认知学习—经验学习—实践学习"的进阶特征.(3)在内层网络发展的不同阶段,孵化平台主导资源行动与创业企业主导学习行为之间存在适配关系.在相应的孵化平台资源行动作用下,内层网络资源禀赋和企业创业能力是创业学习行为选择的关键考量.本文拓展了孵化平台内层网络领域关于影响路径与机制的研究,对孵化平台有效利用内层网络提升孵育效率具有参考价值.     

杰森厨具的留人之道

劳动力不再富足使得企业主们不得不面对人力资源市场的“卖方市场”,他们必须千方百计调整企业的人力资源管理模式,方能留住人才.否则—支极不稳定的队伍只会让企业的前路更加颠簸. 浙江杰森厨具是中国集成灶行业的领军企业,技术出身的董事长吴伟宏在厨电领域摸爬滚打数十年,曾是老板电器的联合创始人.从老板辞职创业后,他从工程师角色转向了全面的企业管理.拥有来自行业生产一线的经验让他在企业人才管理中更能“因才而异”,根据岗位和员工特点,给予员工适当的激励,让合适的员工找到合适的岗位,企业也因此获得了更为忠诚、更为稳定的人力团队,减少了人力资源损耗的显性和隐性成本.     

新企业创业导向转化为绩效的新企业能力:理论模型与中国实证研究

新企业高失败率和成长巨大差异性引起了学者们广泛关注,并导致创业导向研究的丰富成果.鉴于现有研究陷于新企业创业导向与绩效问无限追加调节和中介变量的复杂模型中,而忽视了对其中关键要素的深入挖掘,本文基于演化经济学、战略理论和组织理论,认为新企业从创业导向到组织绩效,中间需要一定的转化路径与能力支持,并提出新企业能力构念,构建了"创业导向一新企业能力一新企业绩效"模型,并通过150份有效样本验证了中国背景下新企业创业导向和新企业能力的维度构成以及与新企业绩效的关系,同时也发现了新企业创业导向与绩效之间的环境敌意性和环境动态性的调节作用、新企业能力的显著中介效应.     

浅析电力企业人员优化管理

本文从人力资源管理的重要性、人力资源与企业发展的关系以及电力企业人力资源管理中"三定"的重要性三个方面阐述人力资源管理在企业发展中的重要性和人力资源发展的核心问题,同时就鸡西热电公司人力资源管理中实行"三定"工作的必要性、整体思路和构想以及"三定"工作中的经验进行论述,从而阐明了人力资源管理对企业发展的重要意义。