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我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。 相似文献
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当前电力供应紧张的局面只是我国经济快速发展过程中的暂时现象,随着国家宏观经济调控措施及电力产能的扩大,电力行业仍会进入买方。供电企业应切实加强管理,努力探索适应自身发展的、立足当地的,以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。开创新的经济增长点,才能带动和刺激电力消费的增长,取得相应的经济效益和社会效益,营造出一个充满活力的、不断发展壮大的电力市场。 相似文献
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随着社会经济的发展,电力企业的改革逐步开展,其营销工作得到更多的关注。电力营销工作质量高低不仅影响供电企业的发展及经济利益,还影响到市场中电力的需求和供给关系,因此应进一步完善电力营销策略,提高服务质量。本文对目前供电企业的电力策略进行分析,并提出相应电力营销管理建议以促进其发展。 相似文献
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电力营销管理信息化系统是电力营销与信息技术的有效融合,可以实现电力营销的信息化,提高营销工作的效率。通过信息化建设,电力营销管理工作的自动化水平可以得到大大的提高。在这种背景下,本文从用户、企业等层面着手,探讨电力营销管理信息化系统的建设相关问题。 相似文献
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电力营销工作逐渐成为了供电企业经营与生产当中的核心工作,而电力营销审计工作对提升电力营销管理精益化水平有着重要的作用,是强化电网企业内部控制、提升服务、树立自身品牌形象与增加市场效益的重要方式。本文通过对供电企业电力营销审计的重要性分析,结合电力企业电力营销审计工作的难点与问题,最后提出了几点完善供电企业电力营销审计的对策。 相似文献
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电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销.电力营销工作的质量关系到公司自身公司效益. 随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、 创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要. 相似文献
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电力营销管理体系的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要加强对电力营销的管理,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。 相似文献
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在市场经济环境下,作为供电企业核心业务的电力营销必须要适应市场经济的相关要求才能获得良好的发展。电力营销的质量高低直接影响到供电企业的经济利益,因此,供电企业的生产经营活动均要为电力营销服务。本文主要探讨了在社会主义市场经济体制下的供电企业电力营销管理策略。 相似文献
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近年来,我国经济得到了快速发展使得电力市场在发展过程中面临的形势也发生了很大的变化,在我国电力企业的发展中还存在着很多的问题,这些问题已经收到了相关部门的重视,只有在电力企业运行的过程中不断加强对电力营销工作的改进,才能更好的发挥电力营销企业的积极作用,促进我国电力事业的发展。 相似文献
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随着国内外经济环境的变化,电力企业将随时面临来自市场的压力。市场经济的变化,对电力企业的经济效益会产生很大影响。因此,如何改变电力企业传统的营销理念,实现向市场的平稳化过渡,是电力企业目前最为关键的工作内容之一。本文从电力营销新理念出发,针对营销过程中存在的突出问题,提出了针对性的电力营销策略,旨在为电力企业实际营销工作的展开提供有价值的参考。 相似文献
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目前,受到传统管理方式的影响,供电企业的电力营销,在管理模式上较为单一,在管理机制上创新性不够高,市场化水平、营销管理水平以及核心竞争力等较国内一些先进企业相比都有着很大的差距。建立健全现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,实施精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长,对此,供电企业电力营销部门的领导及员工一定要以市场为导向,以服务为根本,以效益为目标,进一步加大创新力度,强化基础管理,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。 相似文献
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正随着社会和电力营销市场的日益发展,以及我国电力行业的不断改革和深化,广大电力用户对电力行业的要求也越来越高,为了满足用户的高要求,电力企业的营销手段也扩大了精细化的管理流程,向更高标准迈进。电力营销的内涵电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、 相似文献
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随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。 相似文献
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电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。其目的是预警、预控电力营销过程不规范行为;纠错、整改业已存在的电力营销不规范行为。文章针对电力营销稽查工作关键环节提出了个人见解。 相似文献