财务指标与非财务指标在企业业绩评价中的作用

综合运用财务指标与非财务指标体系,充分利用两种体系的优点,取长补短,便于对企业业绩作出更准确的评价。其中,新型财务指标模型EVA与非财务指标评价体系中的平衡计分卡模式越来越受到企业的青睐。     

我国上市公司多维财务指标的因子分析

在利用财务指标建立财务预测模型时,常常需要选取若干财务指标作为模型自变量,从而构成一个多维财务指标体系。但由于财务指标间存在关联性,导致建立起的财务预测模型出现多重共线性,从而影响模型的预测精度。为解决这一问题,本文以因子分析作为理论基础,从实证角度探讨财务指标体系的降维处理。     

后金融危机时代我国上市公司信用风险影响因素研究

2010年9月《巴塞尔协议III》的颁布实施，预示着全球金融监管体系的重新建立，而对于银行自身来说，如何增加贷款可信度，降低贷款风险，都与贷款企业自身的财务状况和风险水平有着很大的关系。本文从上市公司的财务报表出发，建立了完善的财务指标体系，反映公司的财务状况和风险状况，利用判别分析法，结合构建判别模型，以期建立适合中国国情的、简易判定上市公司信用风险的财务指标体系。     

公允价值计量模式对财务指标体系的冲击——投资性房地产视角

新会计准则引入公允价值计量模式,对原有的财务指标分析体系造成重大冲击。本文从投资性房地产角度进行研究,分析其从成本模式转换为公允价值模式对财务指标体系造成的影响,并对财务指标体系的重构提出一些自己的见解。     

可持续发展的战略绩效评价体系设计

可持续发展的战略绩效评价体系采用财务指标与非财务指标并重的原则，充分考虑公司外部竞争性因素的影响，以公司可持续发展为出发点，从战略高度将财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度融合在一起，综合评价公司的经营业绩。本文介绍了可持续发展的战略绩效评价体系与传统方法的区别．分析了其设计思路和遵循原则。在此基础上设计了可持续发展的战略绩效评价指标体系，并研究其在实践中的应用。     

考虑多维效率的上市公司财务困境预警研究

已有的财务困境预警研究一般基于财务指标，或在财务指标基础上引入单一效率指标，而多维效率指标能够更加全面有效地反映不同行业、不同资产规模的上市公司整体状况，从而对上市公司财务困境产生更好的预警效果。本文从经营效率、财务效率、融资效率和人力资本效率这四个维度分别提出相对应的投入产出指标体系，并采用数据包络分析对上市公司各个维度的相对有效性进行评价。在此基础上，将得到的多维效率指标与财务指标相融合，建立上市公司财务困境预警模型。为了验证所提出模型的有效性，采用支持向量机、人工神经网络和决策树这三种常用的财务困境预警技术，并基于不同的财务指标体系对我国上市公司进行实证研究。结果表明，考虑多维效率指标的上市公司财务困境预警模型能够有效提高预测准确度。     

上市公司财务指标分析问题研究

上市公司对外披露的会计报表是我们了解和分析其经营状况的重要途径。我国现行的财务指标分析体系在企业财务分析活动中发挥着非常重要的作用,但就上市公司的财务指标分析体系而言,它仍存在一些问题。本文将就这些问题展开研究,并提出改进意见。     

企业财务指标分析的局限性及改进——以苏宁电器股份有限公司为例

本文对苏宁电器股份有限公司的财务现状进行指标的对比分析,试图验证财务指标评价的有效性和针对性。并提出了改进财务分析要从完善财务报告体系和进行财务指标组合评价的设想。     

油田企业固定资产管理评价体系研究:基于过程管理和绩效管理

本文在分析油田企业固定资产管理评价现状的基础上,提出了固定资产管理评价应遵循过程与结果相结合、财务指标与非财务指标相结合等原则,设计了固定资产过程管理评价量表和固定资产管理绩效评价体系。     

用Excel建立杜邦分析系统模型图

杜邦分析方法是由美国杜邦公司的经理创造的,故称之为杜邦系统。它和我国常用的财务指标分析体系相比较,最大的特点是把众多的财务指标有机地结合在一起,突出各指标之间的联系,因此便于深入分析企业在具体财务活动中的优势与不足,为企业巩固优势克服不足指出了可能的途径。而我国的综合财务指标分析体系则着重于综合评价企业财务活动,反映企业盈利、营运和偿债等方面的情况,供相关单位和利害关系人参考。所以杜邦分析体系更适合企业经营管理者使用。杜邦分析法以权益净利率为核心指标,其他财务指标都是通过各种不同的数量关系与其联系起来,…     

基于模糊综合评价的财务危机预警研究

本文针对传统财务预警研究方法的不足,提出将模糊综合评判法引入到财务危机预警研究中,并在综合考虑财务指标与非财务指标的基础上,建立企业财务危机综合评价体系,从而更有效的预测财务风险。     

平衡积分卡与营销渠道四维指标评价体系

如何对企业营销渠道做出客观综合的绩效评价,成为当前企业关注的重点。目前,我国企业尚未建立起一套科学完整、行之有效的营销渠道指标评价体系。而平衡积分卡,作为一种新兴的业绩评价系统,弥补了传统绩效评价体系偏重财务指标的不足,增加了进行绩效评价重要的非财务指标,形成了以企业战略为中心的四维绩效评价体系。该体系实现了对营销渠道进行综合、全面的评价,为绩效评价指标体系的创新做出了有益的尝试。     

基于平衡计分卡的烟草公司绩效评价研究

传统的绩效评价体系主要依赖财务指标考核,在一定程度上阻碍了我国烟草公司的战略化发展。平衡计分卡绩效评价方法兼顾了财务指标与非财务指标、长期指标与短期指标,并从四个维度实现了多层次目标的协调统一。本文以某烟草公司为例,基于平衡计分卡原理,构建绩效评价指标体系,对其2008-2012年的综合绩效水平做出科学的评价。最后,针对评价结果,为我国烟草企业如何优化绩效管理提出建议。     

以EVA为核心的绩效考核体系的建立——以央企控股的上市发电企业为例

本文以上市发电企业为样本,通过主成分分析和因子分析建立绩效考核模型,并找到了影响上市发电企业EVA增长的关键财务指标体系,并根据该体系建立了以EVA为核心的绩效考核体系。     

业绩评价中非财务指标应用分析

一、传统财务指标的缺陷从历史来看,无论从沃尔比重评分法到如今财政部等四部委新的绩效评价规则,财务指标评价方法都已相当完善,但是,资本市场、信息经济、知识经济等持续发展,企业所面临的环境发生了巨大变化,以传统财务指标进行业绩评价的弊端日益彰显。(一)从财务评价本身分析其缺陷为:①财务评价体系中的权重是人为事先设定的,难免使评价结果带有     

构建上市公司财务比率指标评价体系

上市公司报表中,财务指标名目繁多,有时反而掩盖了它真正所要反映的问题.从多元统计的角度构建一个综合的评价模型.一方面减少了评价指标的数目,另一方面,根据各财务指标对综合分析体系的贡献,高度综合地从不相关的几个角度反映上市公司的发展现状,并详细描述了利用SPSS软件对全部常用的41项财务指标进行主成分分析的分析方法,从原指标中提取出6个不相关的综合指标,通过它们来评价上市公司的业绩状况.     

企业财务分析体系的构建与完善

文章在对新经济环境下企业财务分析体系的再思考之上，指出企业财务分析体系应该是一个囊括了以往偿债能力、资产管理能力及盈利能力为核心的指标体系，运用战略分析、会计分析、财务分析及综合分析的复杂系统。具体的，这一系列分析中，涉及环节包括但不限于对企业所处环境的分析、会计政策选择评价、财务指标体系分析及财务预测等方面。此外，企业应同时关注会计发展的新领域以便更新指标体系及分析体系，尤其是对更多传统报表分析中忽视的表外信息的把握及分析。     

论企业绩效评价体系中非财务指标的设计

综观我国现行的各类企业绩效评价体系,有的没有将非财务指标纳入考虑,有的虽有考虑,但在指标的选取和权重的设置上仍有值得商榷和讨论的必要。本文在问卷调查的基础上,提出了企业在进行绩效评价时应选取哪些非财务指标以及如何分配权重。并进一步指出非财务指标的设计应考虑信息使用者和分析者为企业管理服务的需要,即应注入战略元素且应随着企业所处行业不同及主导产品的生命周期不同而动态变化。     

基于EVA的企业价值性财务分析指标体系的构建

为解决传统财务评价指标中存在的缺陷,笔者采用比较分析与EVA理论分析的方法,结果发现EVA指标对传统财务指标中的利润操纵、滥用权益资本的行为具有约束作用,因此认为以EVA为核心的财务指标体系考虑了权益成本,避免了只考虑利润表的短视行为,并能够动态地评价企业未来的发展能力。     

制造业集成成本管理评价研究

为了适应市场竞争,满足不断提升制造企业成本管理水平的需要,将非财务指标和财务指标、战略与战术评价相结合,利用集成管理的思想,提出了制造企业集成成本管理评价指标体系.运用模糊综合评判法对案例企业集成成本管理水平进行评价,企业可以根据评价结果,与标杆企业对比找出差距,提出改进措施.采用本文建议的成本管理评价方案,可以弥补当前成本管理评价体系的不足,有效地提高制造企业的经营能力和管理能力.