公路收费单位的会计核算和财务管理办法研究

随着我国经济快速发展，公路收费对于规范公路经营具有重要的意义。事业单位在财务管理方面和企业存在很大的差别，但是他们的会计核算方法基本相同，因此可以借鉴企业财务管理中的优良措施和方法，提高公路收费单位的会计核算和财务管理办法，为制定新型的会计核算和采取管理提供思路。     

公路养护会计核算的问题及对策

随着公路养护机制改革的进一步推进和实行新的会计制度,如何正确运用新的会计制度对公路养护资金进行核算,已经成为摆在每个公路财会工作者面前的重要问题.本文对公路养护会计核算问题进行分析,并提出完善的对策.     

浅议公路养护会计改革的必要性

文章指出：随着经济体制改革的逐步深入1988年实施的《公路养护会计制度》已不能适应当前公路部门的经济业务需求，存在着会计科目不能满足会计核算的需要；会计报表的编制不能满足报表使用者的要求；不能正确核算实际支出等方面的问题。因此公路养护行业的财务会计制度急需改革，以提高公路部门财务管理工作的科学性和规范性。     

“三句话”创新思维 “两手抓”谱新篇章

2003年，全市公路系统在省公路局、市交通局的正确领导下，认真贯彻落实党的“十六大”精神，用市场经济的思路设计咸宁公路事业，用改革的办法解决成宁公路存在的问题，用法制的手段规范公路管理行为，一手抓公路行业改革，促进公路事业发展；一手抓“养护路政优胜杯”竞赛，促进路况水平提高。咸宁公路事业谱写了崭新的篇章。     

完善养护经费投入指标和质量考核的探索

是城市交通基础设施,其运行养护效果直接影响城市运行安全和市民出行。为此,科学合理的养护经费投入指标和养护质量考核办法极其重要。在肯定养护市场化模式优越性的同时,分析、总结上海十二年来市政、公路行业养护市场运作的经验和不足,健全养护市场,确立以定额为参考,有利于设施全寿命管理的养护经费投入指标,完善养护质量考核办法,是确保高速公路、城市快速路服务功能,提高设施运行质量的有效手段。     

浅析边际效应递减规律在企业经营规模扩张中的应用

随着建筑市场竞争的日趋激烈，铁路预算定额不断降低，公路、市政等建筑市场中标价越来越低，建筑工程企业盈利空间越来越小，生存发展日趋艰难。此时企业为了获取与以前同等的利润空间或更多的利润，不得不扩大市场占有率，实施企业经营规模扩张战略，以实现企业做大做强的愿景。     

管养分开后“注重人文关怀”的思考

上海沪宁实业有限公司主要负责沪宁高速公路(上海段)的养护运营工作,其前身是上海市公路管理处沪宁高速公路管理所。1999年9月,上海市公路管理处将下属的原沪宁、沪嘉、沪杭三个高速公路所改制为三个高速公路养护公司,沪宁公司由原先的事业单位——沪宁高速公路管理所转制为企业。同年11月,上海市市政局将改制后的养护企业从市公路处分离出去,组建了上海市市政养护管理有限公司,属上海市市政工程管理局直接领导。2004年,沪宁高速公路(上海段)的经营权转让给上海沪宁高速公路(上海段)发展有限公司,由沪宁发展公司取代上海市公路处行使业主职能,负责高速公路养护和运营管理。     

加强企业会计核算管理提高会计信息质量

分析了影响会计信息质量的因素,并提出了加强企业会计核算管理措施。规范会计核算是加强企业财务管理的重点。统一按《企业会计制度》、《会计基础工作规范》和《系统财务管理与会计核算办法》的要求,制定本企业的会计核算办法,明确核算流程,组织开展会计核算业务,对提高会计信息质量都有重要的意义。     

高速公路养护管理的预防性养护

公路在出现病害后才进行处理，往往会加大重复投入。为改变被动养护局面，避免“头痛医头、脚痛医脚”的弊端，高速公路应坚持实施预防性养护。作者结合多年的公路养护管理工作实践与了解，简要地阐述了预防陆养护的实施条件，以便更好地提高公路的养护水平。     

关于企业会计核算相关问题探讨

会计核算是以货币为主要量度，对企业或其他经济组织的生产经营活动或预算执行过程与结果进行连续、系统地记录，定期编制会计报表，形成一系列财务、成本、成本指标，据以考核经营目标或计划的完成情况，为经营决策的制定和国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。企业管理需要会计核算,同时不断要求和指导着会计核算，会计核算受财务管理的引导,所提供的信息影响着企业对管理目标的确定，合理地组织会计核算是做好会计工作的一个重要条件，对于保证会计工作质量，提高会计工作效率具有重要意义。随着经济体制改革的不断深化，企业对会计核算的要求也越来越严格,而会计核算在企业管理中的作用却愈显薄弱，许多方面与市场经济管理需要存在较大差距，这些都是当前企业需要重视的问题。     

浅议公路养护工作管理

随着养路费改革的实施，各级公路管理部门都面临着巨大的挑战。随之对公路养护工作提出了更高的要求。本文针对如何更好地开展公路养护工作以及养护工程等方面进行探讨，以求更好地提高管理水平。     

基于农村公路水毁及预防的立体化管理探究

本文笔者结合水毁公路抢修工作实践,对农村公路中防护设施方面存在的薄弱环节的进行了分析,探讨了提高农村公路抗自然灾害能力的办法,对提高公路建设、养护水平提出了积极建议.     

市政养护单位的财务管理与控制

作为特殊的单位部门,市政养护单位对于市政养护工程的相关资金拥有使用及管理的权利,正是这种在资金使用和管理上的特殊性,决定了市政养护单位在财务管理与控制上的不同之处,单位内部财务管理及控制质量不仅影响单位自身的稳定与发展,而且对当地甚至是全国的经济发展有着一定的影响。本文就市政养护单位的财务管理与控制问题进行简要探讨。     

从会计核算角度看制定煤炭开采准则的必然性

煤炭行业在发生着翻天覆地的变化,而其会计核算制度和办法已不适应改革发展的新要求.本文就从煤炭企业现行会计核算中存在的问题出发,浅析制定煤炭开采准则的必然性.     

做好公路养护站职工思想政治工作之我见

公路养护站职工是公路养护生产的主要力量,随着公路养护里程不断扩大,公路养护行业进入了高速发展的时期。加强养护站职工的思想政治工作,维持养护站职工队伍的稳定,对公路养护管理事业的健康发展具有十分重要的意义。本文就当前公路养护站职工的思想动态谈一谈如何做好新形势下公路养护职工的思想政治工作。     

公路路面日常养护的要求与技术分析

高速公路养护有利于保持高速公路良好的使用状态和服务水平，而正确掌握公路路面日常养护要求和技术，并严格付诸实施是保证高速公路养护水平的重要关键。本文试探讨公路在日常养护中需要注意的几点要求和技术。     

公路沥青路面预防性养护措施决策研究

路面预防性养护对延缓路面的破坏速度，延长路面的使用寿命，降低道路使用寿命周期费用，维持良好的路面性能具有重要意义。本文从公路沥青路面破损的原因出发，对公路沥青路面预防性养护对策进行了研究，可使国内养护管理单位根据不同的路况选取合适的预防性养护措施。     

构筑三大体系实现三大突破促进公路事业全面发展

宜都市公路段管养里程311．97公里，现有职工750人（其中在编正式职工344人，在册合同工308人，退休人员98人）。全段现行管理体制按集团模式运行，即由段机关（集团总部）、公路施工企业、公路附属企业、养护生产单位四部分组成。段机关（集团总部）由职能科室组成，公路施工企业三立路桥公司和公路附属企业公路实业总公司均为集团控股的具有法人资格的有限责任公司；养护生产单位即养护管理中心，按模拟有限公司进行管理。目前，全段共拥有固定资产8500多万元，融公路养建管收、多种经营为一体。     

公路养护站职工教育现状分析及其对策分析

公路养护站职工队伍的知识能力和技术水平直接关系着公路养护的正常进行,影响着公路的整体质量,甚至影响到交通运输行业的发展。因此必须加强公路养护站职工队伍的教育,提高职工的知识文化能力和技术水平,使其更好的为公路养护服务。文章通过分析当前公路养护站职工队伍的教育现状,进一步研究探讨加强公路养护站职工教育的对策。     

对改进公路养护管理体制的几点看法

近年来，经济、社会发展加快，人们的思想观念发生巨大变化，对公路养护与管理工作提出了新的更高的要求，而现行的公路养护体制、管理模式、分配形式等已难以适应新形势的需求。