浅析建筑施工项目风险管理

建筑施工项日质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动，分析风险管理对于建筑施工项目意义重大。     

建筑施工风险管理浅析

建筑行业是国民经济的支柱产业。但是,建筑行业也是一个事故频发的行业,每年因施工生产事故所造成的经济损失数额巨大。因此,加强建筑施工企业的风险管理刻不容缓。文章对当前我们国家加强施工风险管理的紧迫性,以及风险管理的方法措施进行了研究。     

浅析建筑施工企业项目团队管理

项目管理团队是建筑施工企业项目管理活动的实施主体。目前,建筑施工企业在项目管理团队建设方面,还存在诸多问题,特别是中小型建筑企业。这些问题严重影响了建筑施工项目目标的实现。鉴于此,本文对建筑施工企业项目团队管理进行了探讨。     

浅析建筑施工项目成本管理

本文的研究重点是建筑施工项目的成本管理,建筑项目十分复杂,涉及众多产品,所以导致成本管理比较复杂。首先分析了施工成本管理相关特点和内容,在此基础上分析建筑施工企业成本管理存在的问题,以及如何实施建筑施工项目中的目标成本管理     

房地产项目风险管理研究

随着房地产业的日新月异,房地产业已经成为我国国民经济的重要支柱。由于房地产项目具有投资数额大、投资周期长、地域性强以及变现能力差的特点,房地产项目的风险也尤为巨大。因此,在房地产业实行项目风险管理就显得尤为重要。     

贵金属投资项目风险管理研究

本文首先对项目风险管理的相关理论进行阐述,然后对贵金属投资项目所存在的风险进行分析,将项目管理中的风险管理方法应用到贵金属投资项目的风险管理当中,将贵金属投资项目的交易风险纳入到项目的风险管理当中,用项目管理的风险控制理论与方法对贵金属投资项目的风险加以控制。     

房地产项目风险管理及防范措施研究

本文结合房地产开发项目管理的发展及项目开发的特点，分别分析了房地产开发项目的风险影响因素及风险识别程序，并从风险规避、风险转移、风险预防、风险自留以及风险损失减轻五个方面提出了相应的风险防范措施。     

一种改进的软件项目风险管理模型

软件项目开发进度和质量都很难估计和度量,生产效率也难以预测和保证,其开发过程中的各种风险比普通项目更加难以预见和控制。本文在现有软件项目风险管理内容的基础上,通过对传统软件风险管理模型进行分析与研究,提出一种改进的软件项目风险管理模型,确保风险管理的有效实施。     

业主方工程建设项目风险管理研究

在工程建设项目中,业主方必须科学分析存在的风险因素,进而采取相应的应对措施,才能确保建设项目的成功。本文站在业主方的角度,对工程建设项目风险管理的特点进行了分析,对业主方面临的主要风险进行了梳理,并提出了风险管理的程序和策略建议,为建设工程中业主方的风险管理提供借鉴。     

建筑施工企业人力资源管理浅析

市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才已日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利.而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展产生深刻的影响.     

浅析建筑施工的管理

施工企业管理的核心是工程项目，通过完善的管理不断建造出业主满意，社会认可的建筑产品，而施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出建议，并着重阐述了施工质量管理中应该注意的问题。     

基于项目生命周期观的R&D项目风险管理分析

本文针对R&D项目在执行和成果转化过程中存在着诸多不确定因素,引入风险管理循环组以降低R＆D项目的失败率.文中从项目生命周期角度出发,对R&D项目进行三阶段生命周期的划分,并在对生命周期各阶段与风险管理循环组关系分析的基础上,对R&D项目三阶段的风险管理作了初步的分析.     

基于项目动力学的房地产项目风险管理研究

房地产项目的风险管理和控制是有效提高房地产业安全度的重要内容,而利用项目动力学的研究方法对房地产业安全进行研究,不仅在理论上对房地产产业安全进行了创新,而且也有助于房地产业风险控制和产业安全度的提升。项目动力学是系统动力学在项目管理领域的具体应用。与传统的项目管理方法相比,它更侧重于对难于准确量化的复杂因素的分析,从而解决了仅靠传统的网络计划技术不能全面反映和控制所有变量的问题。以青岛某房地产项目实施阶段的风险管理为例,说明了项目动力学与传统项目管理方法相结合,将大大增强对项目的分析能力和控制能力。     

初探海外项目风险管理及应对策略

近些年,随着我国国门的不断开放,越来越多的投资者慢慢退出中国市场,走向世界,跻身于海外工程承包的竞争中。但国际市场的竞争也日趋激烈,项目风险也不断加剧。本文通过对海外项目风险的类型、特征的总结和对海外项目风险管理历程地分析,提出了海外项目风险的应对策略。     

浅析房地产投资开发项目风险管理

本文就房地产项目风险管理的现状以及存在的问题作了详细的分析,充分说明了在房地产投资开发项目的全过程中做好风险管理的重要性。与此同时,还进一步阐释了房地产开发项目风险产生的原因,并提出了相应对策。     

基于SAP的ERP项目风险管理

对基于SAP的ERP项目的风险管理进行概述;接着介绍了一般IT风险管理与ERP常见风险;然后通过实例对实施SAP项目的风险进行详细的分析,并提出控制对策;最后阐述了上线后的SAP项目风险管理问题.     

建筑施工项目质量管理研究

本文在研究我国建筑施工项目质量管理现状的基础上,从质量计划的编制、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究,提出了相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控,从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。     

基于霍尔三维结构的项目风险管理研究

霍尔三维结构作为研究复杂系统的一种系统工程方法,很好的应用在项目风险管理问题的研究领域。本文运用霍尔三维结构的基本思想,较为系统地分析了项目风险的时间维、环境维和知识维的内容;以项目的时间维为主线,在风险管理的基础上,构建了基于霍尔三维结构的项目风险的分析模型。最后根据相关问题提出应对风险的措施。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。     

电子商务项目风险管理平台的研究

对于电子商务项目来说,风险管理对项目的成败起着重要的作用.本文在分析了电子商务项目特点的基础上.以软件项目的风险管理为依据,同时参照现实的电子商务项目,研究了电子商务项目风险管理平台的风险分析流程,建立了电子商务风险模板,比较了各种电子商务风险的分析方法的适用性,探讨了电子商务项目风险管理平台的功能设计和访问控制模型.