煤炭企业信息技术标准化存在的问题与解决方法

作为我国国民经济支柱产业,煤炭行业对我国经济发展具有重要作用。但是随着计算机网络技术高速发展,企业管理信息化成为企业发展的必然趋势。但是从煤炭企业实施信息技术标准化现状来看,煤炭企业的信息化建设落后于企业发展,成为制约企业发展的重要因素之一。因此实现煤炭信息技术标准化迫在眉睫。本文阐述了信息技术标准化的作用,进而针对煤炭企业信息技术标准化方面存在的问题,提出相应的解决方法。     

煤炭企业集团财务管理信息化探究

随着经济的不断发展,煤炭企业集团逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为煤炭企业管理工作的核心,财务信息化建设直接关系到煤炭企业的生存和发展,在本文中,笔者对煤炭企业财务管理信息化建设的意义及存在的问题进行了探析,并提出了解决相关问题的途径,期对加强我国煤炭企业集团财务管理信息化有一定的借鉴意义     

浅谈煤炭企业营销策略

煤炭是推动我国经济建设的重要能源。如今煤炭行业发展迅速,市场形势变化波动大,煤炭企业的营销策略对企业自身的长期发展显得十分重要。本文针对如今煤炭企业市场营销工作普遍存在的一些问题,提出了几点煤炭企业营销策略的建议。     

我国煤炭行业企业进入影响因素分析——基于面板数据模型的实证分析

利用2006—2011年度,27个省的煤炭开采业的面板数据,对煤炭行业进入退出的影响因素进行深入分析。结果显示,一方面预期利润率、产业销售增长率等成为影响煤炭产业进入退出的市场性因素,另一方面地方税收比重等行政性因素的干预导致煤炭企业出现过度进入的非理性行为。研究表明要防止煤炭行业产能过剩,推动落后产能淘汰,既要注意进入退出中的市场性因素,也要注意行政壁垒问题。     

我国煤炭行业的税收问题和企业税务筹划措施研究

煤炭行业是我国的支柱产业,但目前我国煤炭企业税制存在税制结构不合理和税负过重的问题.本文在阐述煤炭企业进行税务筹划意义的基础上,研究分析了我国煤炭企业税收方面存在的主要问题,重点结合某煤炭企业的实际情况,根据涉及的各税种的基本规定及优惠政策,提出了对煤炭企业经营活动进行整体纳税筹划的策略.     

造就高素质管理者队伍 实现煤炭企业长泰久安

<正>近年来,中国煤炭企业安全生产事故频发,百万吨死亡率居高不下,严重地影响了煤炭企业的健康发展。导致煤矿事故频发的原因是多方面的,但影响中国煤炭企业安全生产最重要的因素是井下条件、安全生产投入、超能力生产,尤其是管理者和从业人员素质。煤炭行业是一个高危行业,认真规范煤炭企业的安全生产行为至关重要。因此,煤     

关于煤炭企业信息化发展的思考

企业信息化作为国民经济信息化的基础,是我国实现整个社会工业化和现代化的必要途径之一。在我国煤炭企业中,利用信息技术,可以有效改善企业内部严重的信息不对称和信息失真的状况,提高煤炭企业的生产效率。当前我国煤炭企业信息化发展水平较低,在一定程度上制约着煤炭企业的发展,本文在阐述煤炭企业信息化发展中存在的问题的基础上,对解决煤炭企业信息化发展问题的对策进行了相关思考,以期指导实践。     

浅析当前形势下煤炭企业出现困境的原因及对策

近年来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，导致产能过剩，煤炭价格急剧下降，煤炭行业利润进一步下行。今年国内煤炭行业持续了上一年度的利润下滑趋势，全国大型煤炭企业近1/3出现亏损，黑龙江、吉林、辽宁、江西、安徽等省份煤炭企业全行业亏损。在这种情况下，寻求转型发展不失为摆脱困境的出路之一。     

煤炭企业绩效考核的几点思考

煤炭企业作为我国的重要行业,其绩效考核在实行中屡遭阻碍,这与煤炭行业中缺少公正、公平、合理是息息相关的。本文先点明了煤炭企业绩效考核中的问题,包括考核协调配合不够、考核过程缺乏公开、考核指标设计不均衡、考核事后分析与反馈不及时,同时又从四个方面提出了改进建议,即合理利用信息化平台、进行绩效沟通与反馈、科学完善考核方法、通过培训推动绩效考核。希望本文可供相关人士参考或借鉴。     

开创煤炭企业经营管理的新思路

煤炭产业属于我国基础能源产业,同时也是国民经济重要支柱产业,对我国社会发展程度及人民生活水平的提高有重要推动作用。随着社会主义市场经济不断发展,在国家对煤炭行业产业结构不断加大调整力度背景下,如何优化经营管理工作,提高自身经营管理能力,是煤炭企业必须深入思考的问题。本文通过加强煤炭企业经营管理工作的作用进行分析,对我国煤炭企业经营管理现状进行探讨,同时对具体强化措施进行研究,以期为煤炭企业健康、稳定、快速、高效发展提供参考。     

试论煤炭企业信息化建设

本文对煤炭企业信息化的概念和内涵进行了阐述,分析了煤炭企业信息化建设中存在的问题,并提出了具体的解决措施。     

浅谈煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

煤炭行业作为我国基础的能源行业承担着促进经济发展的重要责任,随着煤炭企业间竞争的激烈,人力资源管理对煤炭企业的发展起着越来越重要的作用。笔者通过自身在煤炭企业管理工作的实际经验,针对人力资源管理在我国煤炭企业的现状,提出一些改善的方法和措施。     

浅谈煤炭企业的成本管理与控制

煤炭行业是我国的基础能源产业和主导产业之一。随着我国市场经济体制的不断完善,煤炭企业间的竞争日益激烈。在这一形势下,煤炭企业如何科学合理控制成本,就显得尤为重要。本文分析了我国煤炭企业煤炭成本管理与控制的现状与不足,对加强煤炭企业的成本管理与控制提出了对策。     

煤炭企业信息化指标体系的分析与设计

本文简要介绍了煤炭企业信息化现状和国内外主要信息化指标体系,提出了构建煤炭企业信息化指标体系的原则,设计了我国煤炭企业信息化指标体系。     

如何提高煤炭企业经济运行质量

如今,煤炭行业发展得非常快,但是随着我国市场经济的不断发展,煤炭市场也发生了非常明显的变化,煤炭产品出现了供过于求的现象。因此,这也使得煤炭企业的经济运行质量有所下降。笔者针对如何提高煤炭企业经济的运行质量进行了分析,具体如下。     

煤炭企业精细化管理问题探讨

煤炭企业的精细化管理是以以企业要素管理为主体、文化建设为引导、内部市场化为主线、信息化建设为支撑、现场管理为基础。煤炭企业精细化管理不仅是一种趋势,更是提高现阶段煤炭企业管理水平的有效手段、必经之路。本文分析了我国煤炭企业的管理现状,结合实际寻找到了煤炭企业的应用精细化管理中存在的不足,初步提出了推进煤炭企业精细化管理的措施。     

浅析煤炭企业如何应对危机

近年来,我国国内经济增速放缓,煤炭市场需求疲软,企业如何应对经济危机,成为煤炭企业当务之急需要解决的问题。本文分析了煤炭行业危机的主要原因及表现形式,从而阐述了煤炭企业应该如何应对危机以及采取哪些措施。     

转变经济发展方式加快煤炭企业发展

转变经济发展方式,是落实科学发展观的必然要求.转变煤炭行业经济发展方式,必须坚持科学发展,走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少、可持续发展的新型煤炭工业化之路;必须坚持安全生产;必须保持企业和谐稳定;必须坚持党的组织在煤炭企业中的领导核心地位;必须加强学习型煤炭企业建设.只有这样,才能把转变煤炭行业发展方式落到实处.     

新形势下煤炭企业物资采购管理探析

煤炭可以说是我国甚至全世界的能源支柱，而煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的生产和安全。新形势下，煤炭企业如何加强自身物资采购管理，使物资采购工作更顺畅，最大限度降低采购成本，是当前煤炭行业急需要解决的重大问题。     

分析煤炭企业档案管理工作面临的问题及对策

煤炭行业是关系到国计民生以及国家核心竞争力的重要产业,无论是在生产运营还是在组织管理方面都应该进行与社会发展向适应的改进。煤炭企业的档案管理是企业管理的重要内容,对于煤炭企业的管理质量和效率的提升都具有非常大的意义。由于制度、观念、设备和管理水平等方面的限制,我国的煤炭企业档案管理出现一些较为严重的问题,本文在对这些问题进行深入研究的基础上,探讨了加强煤炭企业档案管理的改进措施。