艺术院校人力资源管理的探讨

我国艺术院校人力资源管理存在着人力资源管理观念滞后、绩效评价体系不够科学、没有科学合理长远规划、缺乏有效激励竞争机制等问题。笔者深入分析其原因，并提出了制定人力资源开发战略，确立人力资源管理理念，优化人力资源管理配置，建立人力资源协调体系，创新人力资源开发模式等对策措施。     

浅谈血站战略性人力资源管理

本文以战略性人力资源管理为视角，在系统分析了战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别后，结合血站深化人力资源管理制度的改革，通过工作分析、人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、培训管理等有效措施，进一步提出了战略性人力资源管理的重要性，并对健全人力资源管理做了相应的补充。     

我国人力资源会计研究初探

人力资源获得包括人力招募、选拔、雇佣等一系列满足企业目前及预期人力资源需求的活动过程。在完成人力资源需求预测之后，人力资源管理部门须提出以人员需求为基础的人力资源获得工作预算。人力资源会计可为这种工作预算提供比较精确的计算方法，使人力资源工作更实际并具有预见性。     

精益人力资源管理中的浪费及控制策略

本文从精益管理的视角，重新审视人力资源管理，透析其中的隐性浪费，包括：职位空缺浪费、不合格人才造成的浪费、员工的低效率浪费、人才资源配置中的浪费、人力资源开发过程中的浪费、制度不合理造成的浪费？等六大浪费。借此，去发现人力资源管理的薄弱环节，彻底消除人力资源管理中的浪费，提升人力资源管理效率。     

论人力资源开发的公共政策涵义

人力资源是生产力中最积极、最活跃的因素，人力资源开发实际上是一种价值和资源分配，直接涉及公共政策选择。人力资源开发价值与资源的分配性涵义体现在两个方面：一是投资于人力资源开发的人财物的分配；二是人力资源本身的配置与利用。人力资源开发的公共政策属性规定了政府作为人力资源开发的核心主体应承担的职责，在实施人力资源开发的过程中，政府分配公共资源应坚持公平为先，通过建立公共财政为人力资源开发提供强有力的保障。     

浅谈综合性医院的人力资源开发利用

探讨综合性医院中的人力资源开发与利用相关问题，总结目前综合性医院人力资源现状，分析当前人力资源结构下综合性医院的人力配置情况，针对目前人力配置的情况研究综合性医院的人力资源开发与利用方法。目前不合理的人力资源配置会导致人才流失、医患纠纷、护患纠纷、整体管理水平下降等多种问题。完善各岗位工作职责与流程，全面深入开展各岗位的考核制度并与绩效工资挂钩，建立健全各项人力资源培训与管理制度，是当前综合性医院人力资源开发与利用的最佳途径与方法。     

人力资源管理信息系统建设与管理应用研究

人力资源管理信息系统对于提升人力资源管理在组织战略中的地位和作用，推动组织发展具有重要意义。本文从人力资源管理信息系统的发展历程出发，阐述了建立人力资源管理信息系统的重要性，分析了目前人力资源管理信息系统在建设与应用中存在的问题，提出了人力资源管理信息系统建设的主要内容、功能及实施步骤和保障措施。     

事业单位人力资源管理的探索

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的重要资源。人力资源与其他资源一样，具有物质性、可用性、有限性。人力资源是活的资源，它具有能动性、周期性、磨损性，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值，是创造利润的主要源泉，尤其在新经济中，人力资源的创新能力是单位最大的财富，是一种战略性的资源，是可以无限开发的资源。     

浅析我国人力资源会计研究现状

人力资源作为21世纪最有效的资源，其成本和产出应该得到有效的衡量，然而人力资源本身难以确认和计量，再加上我国人力资源会计的实践尚处于起步阿卜段，企业对外公布的会计报表尚不能提供有关人力资源的开发、利用、管理的信息。使得人力资源会计制度存在着很多的问题，本丈旨在揭示现阶段我国人力资源会计研究中问题，对其现状尤其是企业的会计制度作出剖析，并提出改善陛建议。     

试析商业银行人力资源管理的有效方法

商业银行要寻求稳定的发展，就要加强对人力资源的管理，人力资源管理已成为各个学界、金融界和政界关注的焦点。要提高商业银行人力资源管理工作，就要建立人力资源绩效评价指标体系。本文分析了商业银行人力资源管理存在的问题以及对产生问题的原因进行了分析，并提出了相应的建议，仅供参考。     

把员工变成专家——“松下”理念的启示

一、后台式的人力资源管理现状 目前的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同、管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与企业内部员工有关的事项，却忽略了与顾客的联系，很少关注顾客需求和市场的变化。这种后台式的人力资源管理，是指人力资源部门作为一个内部管理部门对业务部门提供服务和支持，而对企业所经营的业务缺乏深入了解的机会，缺乏对整个企业走向的洞察力。因此，人力资源管理方式也只能是事后的一些修补措施，而真正的人力资源规划也成为一种想像，根本无法有效地实行。     

公立医院人力资源管理信息化问题研究

本文从信息化视角切入，分析了公立医院人力资源管理信息化对提高工作效率、提升管理质量、优化资源配置的重要意义，结合当前人力资源信息化管理存在的问题，围绕优化人员配置、保障体系运行、促进人力资源规划、优化薪酬管理等方面，就人力资源管理信息化建设进行了探索。     

民营企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会主义市场经济的飞速发展，我国的各种企业如雨后春笋般的崛地而起，因此，各个行业的竞争也日益激烈。而在一个企业和公司中占主导地位的资源是人，因此，民营企业在人力资源管理方面就必须要加大力度。但是，由于我国人力资源管理兴起的时间还不长，许多民营企业对人力资源管理的概念还不清晰，也存在着较大的问题，甚至有些民营企业仍旧把人力资源管理当成是传统的人事管理，使得人力资源管理方面的许多独特优势不能够很好的发挥出来。再加上我国传统人情世故的影响，从而造成我国人力资源方面的管理举步维艰。不断地、努力地提高对人力资源管理的认识，同时要不断地完善人力资源管理方面的制度，使民营企业能够更快、更好地发展。     

试论企业人力资源战略管理的内涵

人类进入知识经济时代，企业核心竞争力的形成与保持主要依赖于员工的素质，特别是核心员工的素质。企业的人力资源战略管理也就成为企业战略管理的核心问题，本文从人力资源的特殊性质出发，探讨了人力资源战略管理的内涵、人力资源战略管理与企业战略管理的关系，以及人力资源战略管理中的关键性问题。     

企业人力资源管理模式研究

本文基于现阶段国内政治、经济改革的大背景环境下，企业面临的竞争环境越来越激烈，人力资源的竞争的压力也越来越大，企业只有做好自身人力资源管理模式的分析，确定人力资源策略，才能实现企业的价值最大化。通过对人力资源管理的基本知识的分析，确定企业人力资源管理的发展方向，期望为企业在未来的发展道路上提供可行的策略建议。     

人力资源管理风险控制研究

知识经济时代，人力资源管理在企业管理中处于战略地位，但其中存在许多风险。特别是全球经济一体化加速，人力资源管理越来越复杂，人力资源管理风险随之增加。本文分析了招聘、培训、绩效考核方面的风险，在此基础上提出了完善控制人力资源管理风险的建议。     

人力资源管理沟通中几点建议与对策

企业在进行人力资源管理沟通过程中存在一些问题，主要是在意识层面缺乏沟通的认识、缺乏沟通技巧且沟通后无跟进和落实。沟通做不好对整个人力资源的效果影响至关重要。本文通过对人力资源管理沟通中存在问题的分析，结合人力资源管理理论，提出从沟通意识、沟通渠道、沟通制度和沟通技能培训四个循序渐进的方面来改进人力资源管理沟通，对企业人力资源管理工作者开展实践工作有一定的指导意义。     

国有企业人力资源退出机制的构建

目前我国国有企业员工退出机制基本处于缺位状态，人力资源退出机制的构成对国有企业人力资源管理体系的完善，对人力资源管理实践也具有重大的现实意义，本文探讨了构建企业人力资源退出机制的必要性、标准、程序以及支持体系。     

人事考试在开发人力资源经济中的作用和发展前景

人力资源经济是经济体系的重要组成部分，人力资源是最活跃的经济资源之一，是决定经济运行质量和效率的关键性因素，人事考试是评价人力资源的重要手段，是现行人力资源开发体系的重要组成部分：从目前国际、国内人力资源评价体系是看，考试仍然是一种主要的人力资源测评方式。我国是人口大国，正处在经济快速发展时期，做好人事考试工作，对于整体性人才资源开发具有十分重要的现实意义。     

人力资源管理对企业经济效益的影响及优化措施

<正>本文针对企业人力资源管理问题展开研究。采用文献总结、实地调查等方法，从新时代企业人力资源管理的基本要求入手，详细分析了人力资源管理对企业经济效益的影响，指出优化人力资源管理促进企业经济效益提升的措施。研究结果表明，人力资源管理对企业经济效益具有深远影响，只有转变管理观念、拓展招聘渠道、优化培训方案、合理分配岗位、完善考核模式，才能提高人力资源管理水平，促进企业的经济效益不断提升。