"特事特办":高校领导应有的工作方式

高等学校应当充分实现其培养人才、科学研究和社会服务三大功能,为社会主义现代化建设事业提供高质量高层次的人力资源和智力支持,任务光荣而繁重,各项工作都要做好。在这之中,对于高校领导来说,有两类事情必须“特事特办”,那就是学科建设和高层次人才队伍建设工作。首先,在学科建设上要“特事特办”。就是要采取必要的超常规措施,集中人力物力资源,确保学科建设的各项目标得以实现。学科是高校的立足之本,学科发展水平是一所高校地位的主要标志,这已成为全球范围内人们对高校发展的一个共识。学科建设是集学科方向、学科梯队、科学研究、…     

徐光春：增强信心也要找准关键“穴位”

扩大内需、促进经济增长也要坚持“又好又快”,用科学发展观统领全局。既要特事特办、急事快办,又要统筹兼顾、科学谋划,切不可急功近利、一哄而上     

万达在伍家——伍家岗区高效服务宜昌万达广场项目建设

万达，一个全中国家喻户晓的名字；万达，一个让伍家人倍感骄傲和自豪的名字。2009年3月，伍家岗区助万达集团抢滩宜昌；2010年11月，宜昌万达广场让伍家岗区见证了繁华。伍家岗区秉持“依法依规、打破常规、特事特办、优质服务”的理念，在服务万达广场项目中实现了双赢。     

综合治理低效加油站 提升零售网络竞争力——关于“双低”加油站解决方法探讨

<正>近年来,随着成品油销售企业不断强化终端建设,加油站网络规模不断扩大,成品油零售竞争也不断增强。但在零售网络体系中,也有一部分加油站由于种种原因,销量普遍不足7吨,创效能力弱,甚至是亏损。这些加油站由于销量低、效益差,既制约了成品油零售网络的经营创效能力,甚至成为了包袱。在成品油竞争日益激烈,进入微利时代的现今,整治"双低"加油站已刻不容缓,成为打造黄金销售终端的关键。一、"双低"加油站形成原因分析     

析“特事特办”

特事特办是一种处理问题的方法。对那些不可预测的突发性事件,必须采取特别的或者是超越一般常规、较为灵活的方式予以处理,这是社会管理的需要,是以人为本的体现。比如,前一些时候,发生的中国公民在以色列遇难、中国公民在东帝汶遭到洗劫的事件,我国政府立即启动应急机制,让遇难者的家属尽快赴国外处理善后,派出专机接回我国侨民。在抗击台风和各种自然灾害中,各级党委政府制定预案,启动应急机制,把损失降到最低点。这种“特事特办”,体现了党的执政能力和政府的行政能力,体现了党和政府对人民的关心,深得人心。在公共事务的管理中,不能缺…     

首都创新资源平台成立

2010年12月31日．中关村科技创新和产业化促进中心在京成立．重在进一步整合首都高等院校等创新资源．采取特事特办、跨层级联合审批模式，落实各项先行先试改革政策。     

应用物流“一体化”理论深化成品油行业物流体系建设

马丁·克里斯多夫有句名言：“市场上只有供应链而没有企业”，“真正的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。石化行业供应链涵盖了油田-炼厂-油库-加油站（客户）的整个原油、成品油流动链条，必须以供应链优化思想为主导来推进企业的发展。现代物流理论明确指出物流的作用在于以最低的总成本移动库存，在规定的时间内将其送往指定地点，并实现库存的定位。只有在正确的时间将产品送到正确的地点，完成所有权的交换或实现增值过程后，库存才具有了真正的价值。因此如何构建以下游需求为原动力的成品油物流“一体化”运做体系是实现企业物流优化的关键。成品油物流由于其产品的特殊性，所以其为三流整合，即供应物流、生产物流、销售物流相整合，本文将重点研究炼厂-油库-加油站（客户）的成品油一、二次物流“一体化”运做，并从体系结构、仓储布局、配送体系、信息系统等方面入手，提出物流优化设计方案，为提升我国成品油物流供应实现“高效率低成本”运做提供路径和合理化建议。     

促进武汉市大学生创业率和存活率＂双高＂对策研究

促使武汉市大学生创业既是科教强市的必然要求,又是当前武汉市大学生就业压力下的必然选择.本文从贯彻和落实教育部〈关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见〉精神及从武汉市大学生创业的实际情况入手,本着实行＂特事特办＂和建立＂绿色通道＂的宗旨,提出了一些对策,既期望以此帮助武汉市大学生走好创业之路,也达成变＂科教实力＂为＂经济实力＂之目的.     

浅谈加油站的市场竞争

随着中国成品油市场规模的不断扩大以及市场形势的起伏不定,成品油零售市场的竞争也在不断加剧。本文分析加油站经营面临的问题,提出加油站的营销策略。     

油慌声里说石油

2005年8月上、中旬．广州连续闹了两次“油荒”，那几天，全市所有加油站都纷纷打出“无油”、“每车限加50元”、“每车限加100元”的招牌，等待加油的汽车在每一个加油站前都排成了长龙。8月底，中石油、中石化、中海油的2005半年报陆续出炉，三大巨头的纯利分别达到破纪录的616亿元、180亿元和118亿元人民币。同时，中石油和中石化满世界叫喊着：炼油业务的亏损太大。已经吃不消了。据说．他们每炼100吨原油．平均可加工出约77吨成品油，成品油的平均销售毛利在每吨800元～1000元左右才合理。但实际上．成品油售价平均为每吨3271元．原油采购价平均为每吨2917元．差价为354元，所以．每炼一吨原油，就要少赚800多元．才怨声载道。8月30日．国际油价上升为每桶70．9美元的历史高位。海关总署的数据显示．上半年国内成品油需求高涨，同期出口成品油759万吨，同比增长48．6％，而进口量却下降21．1％．所有的迹氛都表明：石油问题已经到了不能不说说的时候了．[编者按]     

中国有多少"办"

“办”——是办公室的简称。“馒头办”——就是指颁发馒头生产许可证的办公室。读者诸君万不可误以为这是笔者瞎编出来的一个“办”。今年初，河南爆发了一个“馒头办事件”，由于让人觉得新鲜，各种传媒纷纷跟踪报道，于是沸沸扬扬地便炒成了轰动全国的新闻。请看《大河报》的报道：“今年年初，郑州市‘馒头办’从各区‘馒头办’收回办理馒头生产许可证的权力，引发各区‘馒头办’的不满。市‘馒头办’便根据《郑州市馒头生产销售暂行管理办法》，大规模整顿验收馒头生产厂点，发现不少被市‘馒头办’认定为非法的馒头厂点，原来都是在区…     

语丝语录

深圳是特区,我们就特事特办,先干起来。——朱清时在深圳创办南方科大,没等教育部批复就开始招生有钱人、没钱人都会说现在生活很不安全,整个社会存在一种普遍的浮躁心态。——深圳市委书记王荣在近日的社会建设工作会议上指出     

为国有企业改革和发展鼓劲助威

重庆市工商局为在西部大开发中实现重庆新的振兴，认真贯彻和落实党的十五届四中全会精神，积极做好改善投资环境的各项工作，围绕国有企业改革和发展这一中心环节，充分发挥工商行政管理职能作用，新事新办、特事特办，为国有企业改革和发展鼓劲助威。仅去年四季度，市工商局企业登记所直接办理登记内资企业51户，     

关于如何加强我国石油行业物流信息系统建设的探讨

我国石油石化行业,自加入WTO以来,就直接面临着国际市场的激烈竞争。特别是跨国公司,它们在业务上具有先进的管理方式,这对我国石油行业在管理方面提出了严峻挑战,成品油的物流管理是重要的方面之一。成品油的物流主要指成品油从炼油厂生产出来之后,经过各级油库最终送至加油站和顾客手中,以供消费者消费的整个流通过程。这个过程既包括了油品的流动、资金的流动,也包括了信息的流动。要想对成品油物流活动进行优化,就必须建立先进的物流信息系统。本文就如何加强我国石油行业物流信息系统的建设问题,全面实现信息化管理,做了深入的探讨。     

信访工作"五点法"

近年 来, 组 织部 门 的 信访 工 作 区 分 轻 重 缓 急 ,讲 质 量 ,讲 效 率 ,能出现 了许 多新 特 点、新问 题 ,较 为 突 办快 办 ,能 提前 不拖 延 。 在 此,要 注出的 是老 同志 的 信访 量 有 攀升 的 趋 意“三联 ”:一是 与     

浅论加油站资金管理中存在的风险及防范措施

中国石油的成品油销售终端即是加油站,为提升中国石油的管理效率,就必须促进加油站管理体制的建立和完善。中国石油加油站管理系统运用现代化科学技术和信息技术,其中的资金管理体系存在一些潜在风险,为实现加油站经营过程中各类业务的综合管理,促进中国石油加油站成品油零售的发展,健全加油站资金管理体系,具有十分重要的意义。本文通过对我国加油站资金管理中存在的风险进行浅析,并提出了一些应对策略及防范措施。     

善于"后发"夺市

《孙子·兵法》云：“先发制人，后发制于人”。意为战场上抢先一步就能制敌于死地，而落后就会受敌所制约。市场如战场。谁先占领市场“制高点”，谁就会主动，取得商战的胜利。 但是，“老子天下第一”的老子也曾曰：“不敢为天下先，故能成器长”，“舍后且先，死矣”。美国石油大王洛菲勒也说过类似的话：在市场中，打先锋的永远赚不到钱。这些“后发制人”的锦言妙语，对我们生产经营同样颇有借鉴和启迪。诸如曾经一些地方致富心切，争当“吃蟹”第一人，争相上项目、办工厂，结果“十个厂子十个倒，还有一半贷款还不掉。”还有的企业…     

觅"冷"创新

赤日炎炎的七、八月份，人们动辄淌汗，是衣物洗得最勤的“旺季”，却又是洗衣机被用得最少，在市场上销售不畅的淡季。年年如此，为什么？国内众多的洗衣机厂家很少去寻根究底，思谋一番，可“海尔”人瞄上了这个“冷点”。原来，并非人们夏天不想用洗衣机，而是常见的洗衣机都不适合夏天使用：每次就洗那么几件衬衣、短裤、袜子之类的东西，用深桶大肚的洗衣机，既费水又费电，谁干？针对消费者的这个心理，海尔集团开发出一种专供夏天使用的１．５公斤容量的特小型洗衣机，还设有三个调节水位，最低的一档，洗两双袜子也行。新品面世后，…     

浅析成品油销售企业加油站的客户关系管理

国内外成油品市场竞争激烈,成品油销售企业从卖方市场转向买方市场,竞争方式也表现为客户导向型竞争。在这个大环境下,研究和分析加油站的客户关系管理,可提高加油站的油品销量,提升销售企业核心竞争力,增强加油站应对市场变化能力,打消客户疑虑,保证销售企业快速发展。     

抓住商机 品牌宣传 全员营销——成功的茅台神舟酒营销策划

广东省梅州石油分公司销售茅台神舟酒的佳绩,为商家带来启示:市场,时时处处有商机,关键是你怎么做。"中国石化"除了在所属加油站销售成品油外,近年来还在一部分加油站逐步开展了连锁便利店业