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近年来,东辽县人事局按照省、市人事部门的要求,在国家公务员年度考核工作中,以实施规范的量化考核为手段, 以提高考核工作的实效性为目标,采取积极有效措施,统一考核标准,严格考核程序,从而保证了考核工作的严肃性和公正性,较好地发挥了考核工作在国家公务员管理和队伍建设中的激励和鞭策作用。他们的主要做法是: 相似文献
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湖北省南漳县地税局为进一步抓好1996年度的公务员考核,他们结合自身实际,量化考核要素,细化考核程序,采用“十星”标准进行科学考核。“十星”考核标准的实施,较好地解决了往年考核工作中存在的宽严无据,伸缩无准,定性与定量无数的问题。 “十星”分别是信念星、业绩星、法纪星、技能星、管理星、道德星、文明星、廉洁星、风尚星、环卫星,每颗星 相似文献
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建立健全科学的考核机制是完善国家公务员制度,建设高素质行政管理干部队伍的重要手段之一,也是切实转变机关作风,提高办事效率的有效途径。为此,推行国家公务员制度特别是近两年以来,长春市宽城区人事局根据《国家公务员考核暂行规定》及省、市人事部门的有关要求,通过加强对考核工作的组织管理,完善考核机制,细化、量化考核要素等手段,进一步提高了我区考核工作的质量,强化了约束机制,规范了公务员的行政行为,使我区的干部考核工作走上了科学化、规范化、制度化的轨道。我们的具体做法是: 一、臣立忆全组织机构,加强对考核… 相似文献
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为切实做好年度考核工作,使其更具实效性,集安市人事局针对以往年度考核工作中存在的弊端,积极组织人员到基层各部门开展调查研究,并制定了一系列工作措施,主要体现在以下三个方面: 1、加大监督检查力度。在制定和下发的方案中,要求各部门必须按照规定的考核程序进行考核,各部门在组织集中测评的前三天要向审批部门(组织、人事部门)报告具体测评时间,以便组织人事部门组织人员监督整个考核过程。如不能及时监督,组织人事部门将进行事后督查,即对考核结束后某部门的考核过程、考核结果采取走访座谈、民意测验等方式进行督查,… 相似文献
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2007年下丰年,国家人事部人事考试中心主任张庆龙对安阳市人事考试工作的主要做法和经验进行了专题调研,并给予了高度评价。近几年,安阳市人事局组织的各类人事考试,严格按照考试工作程序,严肃考试纪律,认真做好每次考试的考前、考中、考后的各项工作。各类人事考试工作安全有序进行,没有发生泄密漏题、徇私舞弊现象。安阳市人事局连年被河南省人事厅授予人事考试工作先进单位。人事考试工作的影响力辐射到周边省市,已经成为安阳市一个叫得响的品牌。
安阳市人事局承担着全市机关事业单位工作人员录用考试、执业资格考试、职称考试,以及各类社会化考试的考务工作。自2004年以来,共举办各类人事考试90余项,参考人员10万余人次,为客观公正选拔人才。为全市经济和社会发展,为“五支人才”队伍建设起到了积极的推动作用。 相似文献
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为进一步减轻全县城镇职工、城镇居民慢性病医疗费用负担.范县人社局于日前启动了2014年度慢性病申报、鉴定工作。为做好此项工作,范县人社局坚持“以人为本、严格把关”的原则.成立慢性病工作领导小组.邀请濮阳市医疗专家成立鉴定工作小组。 相似文献
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范县医药公司自主评聘专业技术职务为探索新时期企业职改工作如何适应人事工作的"两个调整",范县医药公司在广泛宣传发动、公开政策和条件的基础上,通过严格的业务考核和评审,对取得医药专业技术任职资格的88名同志进行了评聘,使专业技术职务聘任制逐步适应了企业... 相似文献
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在濮阳市离退休干部中,谈到市人事局,自然会提到退休人员管理科科长白忠善同志。几年来,他心系老干部,情洒夕阳路,谱写了一曲老干部工作的新篇章。老干部工作的“活词典”1995年4月,市人事局进行了科级干部岗位轮换,组织决定让白忠善同志担任老干部管理科科长... 相似文献
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切实搞好国家公务员年度考核工作胡彦宏对党和国家机关工作人员进行年度考核,是建立社会主义市场经济体制的需要,是党的十四届四中、五中全会对新形势下干部人事制度改革的要求,也是国家公务员制度的核心内容之一。根据国家有关规定和省委、省政府的要求,从1993年... 相似文献
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浅谈怎样用好干部考核结果陶文友干部考核是指党政机关按照管理权限,依据干部管理法规所规定的考核内容、标准、程序和方法,对干部所进行的定期和不定期的考察、评价,并以此对干部奖惩、培训、辞退及调整职务、级别和工资的依据。那么,考核结果能否恰当地得到公正的运... 相似文献
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近日.周口市人事局召开全市人事计划暨年报统计工作会议,对该市2009年度机关事业单位人员工资年报统计工作进行了安排部署,各县市区人事局有关负责同志、市直单位人事科长参加了会议。 相似文献
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一年一度的事业单位年度考核是对职工工作表现与工作绩效的评价。不可否认,年度考核在促进事业单位职工认真从事本职工作、积极开创工作新局面方面,起到奖先惩劣的作用。但在执行的过程中,也出现了一定问题。这些问题如何应对、如何化解由此引发的矛盾和困惑,使年度考核结果在具体使用中体现其管理效能,是应当认真研究的课题。本文在对当前事业单位年度考核的现状分析基础上,力求寻找其中的问题所在,并对其解决方案进行了一些思考。 相似文献