中国—东盟自由贸易区背景下的东南亚华人经济

2001年,我国与东盟达成协议,在2010年建成中国—东盟自由贸易区。组建中国—东盟自由贸易区,意味着在东亚将出现一个拥有约17亿人口的统一市场,这是全球最大的自由贸易区,它极大地拓展了我国经济活动的空间,为我国企业＂走出去＂提供了最为广阔的舞台,我国企业应该充分利用这一千载难逢的机遇,进军东南亚市场。在开拓东南亚市场方面,我国拥有天时、地利、人和等方面的优势,中国的企业家们可以在这个舞台上大有作为。     

中国软件企业进入国际市场之研究

进入 90年代以来 ,以美国企业为代表的软件制造行业获得了突飞猛进的发展 ,国际软件市场空前巨大 ,充满了机会和挑战。对于在软件行业中寻求生存与发展的企业来说 ,走向国际市场是一个必然的趋势。中国的软件企业要走向成功 ,必须具备两个要素 :一是拥有能够在国际市场拿到订单的市场营销队伍 ;二是拥有能够与国际客户进行沟通的项目经理队伍 ,并在公司的发展中 ,寻求未来在海外上市的机会     

中国企业管理模式的内容分析研究

在经济全球进化的大背景下，我国的企业也向着国际化的市场发展。在企业管理的实际运营中，企业应该引进先进的管理模式，并为我所用，形成带有我国特色的中国企业管理模式。基于此，本文重点分析我国现有的企业管理模式，并总结出今后我国企业管理模式该如何发展。     

我国承接软件外包中人力资源管理研究

我国和印度都是承接软件外包的大国，虽然印度在基础设施、教育等方面不如中国，但是在软件产业，印度拥有自己的优势：独特的人力资源管理。印度拥有合理的人才数量、素质和人才结构。人力资源是发展软件产业的关键。现阶段我国发展软件产业中，人力资源的限制严重阻碍了我国外包企业的发展：人才的匮乏，员工的流失以及员工结构的不合理都是制约我国软件外包企业发展的原因。为此，我们应该为软件人才提供良好的环境，完善现有的教育体制，培养多层次人才，以及改革高校的软件人才教育方式。     

产权与竞争

产权关系问题，是企业制度的核心问题，因而也是企业竞争能否充分展开的关健问题。企业只有明晰产权，拥有包括国家在内的出资者所形成的全部法人财产权，才能成为真正的经济主体，自由进入市场，积极参与竞争。从这个意义上说，适合市场经济发展要求的产权独立的现代企业制度是竞争的最终发动因素，并进而影响市场活力和国民经济活力。     

张曼华任奥美公关中国区董事总经理

2009年1月16日，奥美公关中国宣布晋升张曼华为奥美公关中国区董事总经理。在这个新近设立的职位上．张曼华将负责整个奥美公关中国区运营网络，并为西岸奥美的上海和广州办事处提供支持。作为资深公关人员．张曼华在企业、市场行销传播以及危机管理领域拥有20多年的专业资历。     

“80后”的奢华消费观

中国奢华品市场的迅猛发展令全世界为之瞩目，而拥有庞大而年轻的新兴消费群体，是中国奢华品市场的重要特征，也是这个市场得以持续高速增长的基石。这个群体的年龄远远低于西方国家的奢华品消费者，甚至也低于同处亚洲的邻国日本。然而，这个主要由“80后”组成的新生代群体，虽然年轻，却已经在心理上做好了消费奢华品的准备，使中国不仅在现今，更在未来成为最具潜力的奢华品市场。     

这是谁谁谁的南京路

中国这个大市场首先是中国老百姓的市场、是中国本土企业"天时地利人和"的市场,是这些企业赖以生存和发展的基石     

商品交易市场路向何方？

商品交易市场作为一种商业业态，从20世纪70年代末起在中国发展迅速，风起云涌，遍及全国各地，给传统的商品流通业造成了巨大冲击。但是由于没有系统的理论指导，这些商品交易市场基本呈自然发展状态，在发展过程中存在的一些问题长期得不到解决，已越来越严重地影响到商品交易市场的竞争力。我国商品交易市场正面临着生存与发展的抉择。笔者试图从企业的角度，设想和推论中国商品交易市场未来发展的方向和趋势。     

边界刚性与组织成本:我国出版集团的困境

在我国现行出版体制下,出版集团具有边界刚性,分为外部刚性和内部刚性。承认我国出版集团所具有的企业外部刚性较大并且在短期内难以有突破性改变这一前提,出版集团仍然拥有相当的行动空间来发展成为具有市场竞争力和影响力的企业主体。通过集团化将出版社的外部交易费用内部化为集团的组织成本,而这个增加的组织成本必须低于其外部交易费用总和的减少量——这是现阶段出版集团立足现状求得发展的一个主要途径。     

联信为何选择中国

编者按：20年前的启动，改革开放打开了封闭已久的国门，大量外资企业瞄准了中国这个大市场，纷纷抢滩登陆。从1980年我国批准第一批3家外商投资企业以来，将近20年间，我国已曩计批准外商投资企业30余万家。这股势力强大的海外来风不仅推动了我国经济的发展，其先进的管理经验、独特的经营理念以及一系列成功的市场战略也在中国企业界引起了一杨思想观念的变革。当然，这些来华投资的外国企业未必个个都能在中国的土地上开花结果，并且它们的某些作法也未必都能适应中国的国情，但其先进之处肯定对中国的企业是有借鉴意义的。我们办此栏目…     

国有企业的国际化经营战略思考

在经济全球化和外国跨国公司大举进入中国市场的同时,我国大型国有企业也开始了国际化经营和海外投资的战略转变。能矿资源、海外市场和技术创新应该是我国国有大型企业国际化经营三大战略。为实施这个战略,需要强调发展垄断型国有企业,加快技术创新,发展跨国银行,建立战略联盟和加强政府责任。     

成长中的德赛

"一个企业发展壮大为成功的企业,是这个企业的内因和外因共同作用的结果。内因就是这个企业肯定有一位成功的企业家。"在江苏省东台市政协会议上,身任工商联副会长的潘洪庆在发言的开篇中如此阐述他对企业发展的看法。德赛就拥有两位这样的企业家:一个是中国纺织工业设计院院长、江苏德赛化纤有限公司董事长周华堂,另一个     

中国古代的“市场”观念

中国古代的“市场”观念王瑜卿市场，这个与生存发展密切相关的社会“因子”在很早的时候起，就植根于华夏古老的沃土里。寻根溯源，了解市场的发展历史，对于认识建立市场经济体制的意义，不失借鉴作用。本文从我国古代劳动人民的市场意识写起，试析中国古代的“市场”观...     

企业开发老年市场的对策思路

目前，我国老年消费市场购买水平的消费意愿已经十分强烈，中国巨大的老年市场已经形成。随着经济的不断发展，老年人口的快速增加，老年人购买力的逐渐增强和消费观念的改变，我国老年市场还将进一步扩大，开发老年市场极具潜力。中国企业要想在开发老年市场上取得成功，就必须制订合理的市场营销战略和策略。     

入世将推动高科技企业人才体制的优化

清华同方股份有限公司于1997上市，目前已发展成为在信息产业、能源与环境、民用核技术、精细化工与等众多领域内拥有自主核心技术和突出市场拓展能力的高科技企业集团。 五年间技术人才怎样转化为企业人才？面对WTO，“打造世界一流的高科技企业”的目标怎样实现？作为中国高科技企业板块的“领头羊”，《礼记·礼行》中“儒有合志同方”的崇高精神能否在中国的高科企业中形成共识？带着诸多疑问，本刊对清华同方股份有限公司应用信息系统本部行政人力资源总监王莉女士作了专访。     

WTO背景下的中国人才战略

入世是中国的大事，也是每个中国人的大事。 入世是中国改革开放的必然结果，从1978年到2001年的24年间，我国的农业人口经历了责任承包制的推广，经历了乡镇企业的异军突起，经历了向城镇化发展的过渡和与现代企业制度、现代资本市场的对接；我国的城市人口经历了国营变为国有，经历公务员制度的建立，经历了民营经济和资本市场的成长，甚至正在经历着全球范围内新经济与传统经济之间的痛苦磨合。凡此种种，每个人的知识结构、生存方式、发展方向都因此有了新的方向，整个国家的人才体制也向着社会主义市场经济的方向发展完善，这个方向汇…     

当今高校品牌战略的构建

品牌战略在企业的运用由来已久,在激烈的市场竞争中,打造名牌是企业发展的必然选择。而高等学校长期以来都是在政府的主导下,没有企业的市场风险,因而缺乏品牌意识。但随着社会的发展、我国教育体制的改革及教育市场的日益开放,高校之间的竞争越来越激烈,高等教育市场化现象越来越明显,高校已经进入"竞争时代"。树立品牌意识,创造和拥有品牌,增强自身在未来竞争中的实力,构建具有核心竞争力的高校品牌是我国高校发展的必经之路。     

零售企业自有品牌创建的研究

随着我国零售市场的全面开放，零售企业在市场中先导行业的作用日益凸显。由于连锁经营以及其它新型零售业态的出现和发展，自有品牌已经成为零售商与制造商在市场中博弈的竞争利器，研究和发展自有品牌已经成为零售企业发展战略的一个重要组成部分。     

实施名牌战略 振兴民族经济

实施名牌战略振兴民族经济周兵随着社会主义市场经济体制的逐步建立，名牌已真正成为走向国际国内市场的通行证，成为一个企业或地区经济实力的显著标志。谁拥有了名牌，谁就拥有了竞争力，企业就拥有了市场。因此，民族地区要快速发展经济，要赶上东部及沿海发达地区，要...