举措

内蒙古：万名干部下基层内蒙古开展“万名干部下基层”活动，变“管理群众”为“服务群众”，“见不着干部”为“干部主动上门”，“化解社会矛盾”为“预防矛盾纠纷”，半年内全区信访系统社会矛盾化解率整体突破81．5％。（《领导决策信息》）北京：选派年轻干部到基层2011年起，北京市每年将从市级机关选派500名年轻干部到基层单位锻炼。     

“京官下沉”重塑地方政治生态

从2010年下半年开始的中央机关和地方司局级干部交流任职，被认为是干部培养机制的一种创新，与之前的“交流挂职”相比，“交流任职”能让中央机关干部更深入基层，锻炼基层工作能力，积累基层经验。     

广州启动干部选拔千人计划

6月9日，广州召开“党政领导干部基层和机关双向选拔知人计划”会议，启动7项干部选拔工作。这是继去年“388”党政领导干部人才计划后，该市加强干部队伍建设的又一重大举措。     

改革竞争活力来——当阳市地税局人事分配制度改革侧记

今年初，当阳市地税局针对税收工作所面临的新形势和要求，在认真总结以往改革实践的基础上，大刀阔斧地开展了人事分配制度改革，打破机关与基层、城区与乡镇的界限，大胆推行全员竞争上岗和末位淘汰，真正建立了“竞争机制、激励机制、淘汰机制”三位一体的动态干部管理新机制，干部职工的面貌焕然一新，税收工作成绩斐然。成功的改革实践得到了当地党委政府和宜昌市局的充分肯定。其主要作法是。     

从“领导很累”谈转变领导方式

现实工作中，“领导很累”似乎是一个带有一定普遍性的现象，无论是行政管理干部，还是企业管理干部，无论是资深的老领导，还是新提拔的年轻领导，大多有这种感受，特别是一些基层的领导干部，在经济转型期间总感到“事难办”、“人难管”、“问题难解决”、“任务难落实”、“关系难处理”，等等。     

干部选拔要到一线去“赛马”

党的十八大明确提出要“深化干部人事制度改革,使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用”.我们要按照十八大提出的要求,紧紧围绕主题主线,积极探索选人用人机制,鼓励干部到一线去“赛马”,敞开大门请群众当伯乐,为全面建成小康社会提供坚强组织保障. 注重“两个一线”,在强化“三个优先”中进一步树立重视基层的导向 党的十八大报告强调要注重“两个一线”,即“注重从基层一线培养选拔干部”、“注重引导人才向科研生产一线流动”.我们要牢固树立重视基层的用人导向,不断完善“一线制”选拔干部的模式,从体制机制上让机关干部想下去、下得去,让基层干部留得住、上得来.要优先提拔使用有基层工作经历的干部,对县级机关领导班子成员的乡镇工作经历做出硬性规定,要求新提拔的领导班子成员必须要有两年以上的乡镇工作经历,主要领导干部要有两年以上乡镇领导班子的任职经历.要优先充实基层干部队伍,对机关优秀人员提拔担任实职的,全面安排到乡镇任职;在机关提拔的,只明确职级,不进入班子.要优先考虑基层干部的待遇,对乡镇干部调任县直机关工作的,实行对等安排;县直单位职位空缺时,优先补充有基层工作经历的同志.同时对长期在乡镇工作、德才表现突出的同志,实行职级分离制,对乡镇干部发放专项津贴,鼓励干部到一线锻炼、在基层成长.     

干部鉴定要写出个性来

一、干部鉴定中的“克隆”现象不容忽视 对每个同志适时做好组织鉴定工作，往往关系到一个同志的“政治生命”和成长进步，历来为各级党组织和政治机关高度重视。但在新形势下，有的单位领导和职能机关对干部的鉴定工作越来越不够重视，仅仅看作组织、干部部门的业务范畴之一，甚至出现了研究不够、把关不严情况，致使做出的鉴定既像张三，又似李四，     

三问"在不在"

机关效能建设要解决的问题很多,其中必须着力予以解决的是机关干部中突出存在的不在岗、不在状态、不在行的问题。君不见,一些机关干部上班迟到早退成了家常便饭。有的机关干部虽然上班了,办公室也开着门,可就是不见其人。更有甚者,办公室老是锁着门,给人以出差在外的感觉,追问之,则美其名曰:“下基层搞调研去了。”其实,真的到基层去找怕是难觅其踪。这种没有岗位概念,将岗位视同儿戏,脱岗干私活、办私事的现象,已经到了必须予以重视的程度。有的机关干部虽然准时上下班,到基层办事似乎也有板有眼的,然而,不免“身在曹营心在汉”,工作老是…     

部委声音

李源潮 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 干部在基层成长，干部从基层选拔，干部到基层培养，是党的一贯用人方针，推动领导机关干部从基层来到基层去是当前干部人事制度改革的一项重要决策。     

"人走家搬"不是解决乡镇干部"走读"的最佳办法

近年来,许多地方把解决乡镇干部“走读”问题作为改变干部作风、密切党群干群关系的重要措施,要求乡镇干部做到人随工作走,家随工作搬,并制定出台了一系列措施。干部“走读”,上下班车接车送,严重损害了党在群众中的形象。乡镇干部做到“人走家搬”,确实可以在一定程度上解决“走读”问题,并减小危害。但笔者通过在基层调查,感到“人走家搬”存在很多弊端,并不是解决乡镇干部“走读”问题的最佳办法。一是从“走读”干部的主体看,多数“走读”干部是上级机关下派任职或异地交流的干部。这些“走读”干部的配偶多在县直机关或部门工作,有的还…     

探索企业基层领导干部考核方法的有效性

基层领导干部是企业人力资源中最重要的组成部分。本文通过时塑料部基层管理干部任期考核工作，阐述本企业基层管理干部任期考核工作的具体做法及经验，分析企业基层管理干部考核工作中存在的问题，对如何提高基层管理干部考核的有效性重点提出自己的观点。     

干部进村入户要找准着力点

干部进村入户是我党的优良传统，是新形势下转变干部作风、密切党群干群关系的有效途径。按照“三个代表”的要求，如何扎实有效地抓好干部进村入户工作，使干部“身”入基层，“心”入基层，真正“解民忧、化民怨、帮民富”，防止图形式、走过场。笔者认为，必须在以下四个方面着力：     

发挥机关职能作用加强指导帮带基层

指导基层、服务官兵既是首长机关的根本职责，也是一项经常性的工作。“领导就是服务”，“机关是为基层而设立的，军官是为士兵而存在的”．、作为首长机关的一员，特别是作为党员领导干部必须对自身的职能有一个清醒的认识、明确的定位，着力在以科学的方法指导帮带基层上持续用力，下真工夫、使常劲。结合工作实践，笔者感到要履行发挥好机关职能作用，指导帮带基层应从以下四个方面入手？     

是处长把我的毛病摔掉了

写东西一定要认真，绝不可草率。我的教训值得汲取。那是我刚从基层部队调到机关工作不久的事情。处长要我写一篇关于某某干部违纪的调查报告，我照领导的要求写了。第一稿完成以后，交给了处长。处长说，“放在桌子上吧。”     

“三有一化”提升基层党建工作水平

近年来，贵州省黔西县通过建立完善村干部选拨培养机制、绩效考核机制和报酬保障机制，扎实推进党建工作网格化。实现了村（社区）党组织“有人管事”、“有钱办事”、“有场所议事”的目标，充分调动村（社区）干部工作的积极性，整体提升了基层党建工作水平。     

办公室主任应做到“六有”

处在机关中枢的位置,办公室主任承担着辅助政务、管理事务、协调服务的重任,其履职能力直接影响到领导机关工作的成效。笔者认为,要当好办公室主任应努力做到“六有”。一要有信心。一位文秘前辈这样说过:办公室主任是“政治上的红人,工作上的忙人,生活上的穷人,家庭中的罪人,身体上的病人”。也有人曾这样形容:办公室主任如果“酒量不大要被醉死,胸怀不宽要被气死,能力不强要被急死,笔头不硬要被憋死”。寥寥数语道出了办公室主任的酸甜苦辣。由于长期处于紧张状态,一些办公室主任特别是基层办公室主任普遍存在畏难情绪,工作信心不足,不愿…     

如何做好企业公文处理工作

有位负责办公厅的领导在视察基层工作的时候，要求办公室的人员要争做“四能干部”，即“坐下能写，站起能说，遇事能办，问策能对”。他说：“在机关当公务员，如果不会起草和办理公文，还能干什么？”的确，我们作为在企业总部机关工作的同志，肩负着企业管理、指挥、决策、监督和服务的职能，而办文作为基本职能之一，     

冷静是长寿剂

在各级机关里有一批年龄偏大，但尚未到退休年龄的干部，他们或工龄长，或资历老，或才从领导岗位上下来，在单位里没有什么事做，有人把这样的干部称之为“赋闲”干部。如若管理不善，一些不良现象容易在这些“赋闲”干部身上发生。     

“上下互动”的制度思考

为解决中央机关官员缺乏基层工作经验导致制定的政策与基层现实脱节问题。2010年下半年．中组部以“进一出一、统筹安排”为原则．开展中央和国家机关与省区市中青年干部双向交流任职工作．     

真蹲点才能取“真经”——基层蹲点调研的几点体会

<正>机关干部到基层蹲点调研，下沉一线岗位，既是进一步增强机关干部群众观念和服务意识，提高机关干部素质能力的常用手段，也是创造机会使机关干部有效把握基层干部群众的急难愁盼，使干部受教育、群众得实惠的重要举措。在蹲点调研过程中只有做到身到、心到、情到，下足“知行合一”的功夫，才能取回“真经”，充分发挥以文辅政的作用。蹲点调研在信息化时代依然管用调查研究是我们党的传家宝，也是马克思主义世界观、方法论的必然要求，无论信息技术如何发达，都无法替代面对面、心贴心的蹲点调研。任何一项工作部署之后，基层的落实效果如何，