企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

作者对广东省7家饭店的员工与他们的主管进行了两次问卷调查,通过纵断数据分析,探讨员工感知的企业薪酬管理公平性对员工的薪酬满意感、情感性归属感、工作积极性和工作绩效的影响。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性与企业守法程度是影响员工薪酬满意感的重要因素;企业薪酬管理公平性通过员工的薪酬满意感和归属感,间接影响他们的工作积极性和工作绩效。     

企业新生代员工管理研究

新生代员工近年来已经逐步进入职场，给企业传统的管理模式带来了巨大的冲击和挑战。了解并利用新生代员工的特点，改变传统的管理模式，缓解管理矛盾，引导新生代员工设计职业发展规划，营造企业归属感和安全感，满足新生代员工的工作自主需求等是解决这一冲击与挑战的有效措施。     

薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响

随着经济的不断发展,无论是事业单位还是企业,如果想在市场经济的发展中求生存,则必须在高效率和高质量的人才上做出相应的措施,以保证人才给企业带来的效益。如何做到人性化管理,如何让员工对于企业的满意感和归属感得到上升,都依归于薪酬制度的管理。本文对薪酬管理的公平性对于员工薪酬满意感的影响进行了深入的研究。     

珠三角地区制衣行业员工满意度研究

本文主要是对珠三角地区制衣行业的员工满意度进行调查,运用定量分析的方法对加班制度、员工收入水平、奖金福利制度、员工参与管理状况进行分析,并得出了结论:男女对加班制度的态度有显著影响,在一定范围和一定程度上,月收入与员工的归属感呈正相关,当今制衣企业员工的奖金、福利方面存在很大隐患。     

现代企业经营及其目标

现代企业要适应社会主义市场经济,参与国际市场竞争,跟上时代的步伐,必须重新认识企业经营,确立自己与时代相适应的经营目标.现代企业经营就是企业根据外部环境的变化,灵活地调配和运用经营要素,制定经营战略,进行经营决策和计划,并采取相应措施,保证商品生产和交换活动顺利进行,以实现经营目的的活动过程.现代企业经营目标除了利润目标外,还应包括社会目标和员工个人目标.     

困境中如何让员工更忠诚

金融危机对多数中小企业的影响是始料未及的．而对于近期诸多企业减员、裁员、降薪、欠薪的现象更是国家与企业以及职场人士关心的问题重点。但是．对于企业而言，即便再怎样受到金融危机的影响．也不可能将员工裁减完,而那些对企业有着重要价值的员工是企业的财富．同时也或多或少有些摇摆不定。此时对企业老板尤其是一些中小企业的老板而言．增加员工的信心与忠诚度则成为头等要事。面对难与企业同呼吸共命运的员工．面对在困难之时忠诚度缺乏的员工．我给企业和老板们开出的“药方”是：     

民营企业如何造就良好的激励机制

一个企业的激励机制运用得好,可以把每个员工凝聚在企业的周围,大家朝着共同的目标奋斗;反之,则可能人心涣散,丧失归属感。可以说,激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业的兴衰。     

知识型员工的激励研究

企业的激励必须讲究只有做到物质激励和精神激励的有机结合,本文分析了知识型员工的特征,在运用激励理论的基础上提出对知识型员工激励的方法和策略,增强员工对企业的归属感,促使员工为企业创造更多的财富。希望对企业在激励知识型员工的实践中有一定的参考价值。     

浅析企业发展与企业文化的关系

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。企业文化一旦形成,将对企业产生巨大影响,对企业经营目标的实现和企业的生存、发展发挥着重要作用。     

加强企业文化提升人力资源管理

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论.企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,本文论述了企业文化与人力资源管理相辅相成的关系,以及提升企业文化环境,加强人力资源管理所采取的措施.     

跨国石油公司企业文化建设中存在的问题与对策

海外政治经济环境多变、文化宗教氛围较复杂,跨国石油公司在开展海外业务时,容易出现员工归属感/稳定感不强、企业文化虚化/弱化等现象,进而导致员工责任感不高、离职率高等问题,严重影响海外企业正常经营。因此,跨国石油公司的企业文化建设非常重要而且有意义。结合中国石油海外员工的调查数据,以及当前我国跨国石油公司在海外文化建设方面存在的主要问题,我国的跨国石油公司应借鉴埃克森美孚、壳牌等先进企业文化建设的经验,创新企业制度文化、加强企业文化宣贯、提升跨文化管理水平、优化职业生涯规划、完善薪酬激励体系、健全沟通反馈渠道,以良好的企业文化增强员工凝聚力,提高经营效益,增加企业价值。     

激励机制在企业文化建设中的运用

企业文化是企业的核心价值观,这种价值观影响和制约着组织的行为方式和员工行为。企业要建设一个优秀的企业文化,找到适合企业文化建设的途径,通过这种途径,把企业的核心价值观变成企业员工的行为,企业组织的行为。员工的行为是需要激励的,要采用激励的方式,鼓励员工朝着企业文化所要求的方向前进,并为之奋斗,使企业文化建设真正落到实处。本文重点论述,如何运用激励机制,激发员工的行为和组织的行为方式,达到企业文化建设的目标,从而,实现经营过程与文化养成的一体化。     

新员工向企业人转变的策略研究

目前国内很多企业存在着新员工流动率居高不下的现象,造成企业时间、人力和财力上的浪费,严重影响企业组织的发展和员工的士气。为了尽快使新员工转变为企业人,本文从研究新员工的价值生命周期规律着手, 利用员工满意度量化模型,提出员工的价值生命周期各个阶段提高员工满意度的策略,使企业期望的员工价值生命周期和员工自身拥有的生命周期相吻合而产生共振,从而增强员工对企业的忠诚感和归属感。     

战略性员工绩效计分卡的构建——基于传统平衡计分卡的创新设计

平衡计分卡作为一种绩效管理的新思路,受到了企业界的广泛推崇,但平衡计分卡也有其难以克服的先天缺陷。员工不是企业的简单缩影,平衡计分卡的四大要素与高绩效员工的特征,以及员工创造价值的过程并不完全一致。本文基于与企业战略和经营目标相一致的,富有生产力的员工行为对企业战略的实现和利润的产生具有重要作用这一假设,对员工绩效计分卡指标体系进行创新研究。     

论企业员工的满意度

满意度是员工期望值与实际值的接近程度,怎样让员工产生对企业的归属感,忠诚感。为何使员工作时始终处于愉悦的满意感,是每个企业必须经常研究的问题,本文力求结合旅游业,就调节员工满意度的“员工满意度差距分折模型”作些探索。     

企业社会工作发展的现实需要和基本目标——以苏州某台资企业员工为案例

企业社会工作是社会工作的一个重要领域与方向.以苏州某台资企业员工为工作对象的研究表明,无论是新员工对企业环境的适应困难,还是员工自身情绪的处理不当,抑或是员工对企业管理者的不满情绪,在在说明企业对于社会工作存在着现实需要.由此要求企业社会工作者努力整合各种资源,培养新员工对企业的归属感,并在实践中通过具体的操作促进劳资关系和谐.     

财经媒体传播攻略

公共关系作为一个独特的管理功能，帮助组织建立并维持其与公众之间的沟通、理解和合作。而财经媒体的目标读者几乎囊括了绝大部分企业的受众——投资者、客户、员工、合作伙伴等等。可以说，财经媒体的力量是巨大的，它可以通过对一家企业深入浅出的分析和解读来影响企业品牌，甚至影响企业的经营和未来。     

社区归属感对乡村旅游小企业社会责任感知影响研究——以袁家村为例

综合社区归属感、地方认同及企业社会责任理论,从情感角度出发,运用探索性因子分析和回归分析法,探索居民社区归属感、地方认同、乡村旅游小企业社会责任感知三者之间的关系。由研究结果发现:乡村旅游小企业社会责任可以划分为旅游小企业对政府、员工、游客、股东、社区及环境的责任5个维度;地方认同是社区归属感的结果变量,即社区归属感直接影响地方认同;居民社区归属感、地方认同对旅游小企业社会责任感知有直接正向的影响;居民地方认同在社区归属感和旅游小企业社会责任感知之间具有部分中介效应。     

民营企业发展过程中的制度冲突与人才流动

在社会转型过程中,已成长为我国经济重要力量的民营企业,正在传统的家族式管理制度与现代企业管理制度的冲突中艰难前行。对民营企业中制度冲突与人才流动关系的研究,具有理论和现实的双重意义。在社会转型过程中,民营企业的制度变迁和人才流动也存在双向互动和双向建构的关系。制度冲突影响员工的组织归属感,从而影响其流动,而员工的流动必定促使民营企业在制度变迁和制度创新上作出回应。     

企业内信任状况与经营绩效：一项基于房地产开发企业问卷调查的计量分析

企业内信任状况影响了内部员工相互协作的意愿和动机,进而体现到企业的经营绩效之中。通过问卷调研获得的数据进行计量分析,发现房地产开发企业的政策透明度、企业处理员工业务问题的公平度和处理薪酬提升问题的公平度、企业文化的和谐度都与企业内信任水平呈显著的正相关关系,与决策的公开度、员工参与决策程度、上下级间意见不一致程度、员工间冲突程度呈一定的负相关关系。以房地产开发企业近三年的净利润率作为经营绩效的衡量指标,回归结果显示出其与企业内信任状况呈现较强的统计显著性。