浅谈应收账款的事前管理

应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容。如果应收账款管理不善,企业会长期深陷"三角债"的困扰之中,要避免这一问题,必须从应收账款的事前、事中、事后等多方面进行管理和控制。单纯的事后催收和控制远不能解决问题,不能清除应收帐款对企业各方面的消极影响,同时催收和控制本身也给企业带来诸如增加费用、丧失市场、内部失衡等新的麻烦,这就敦促经理人要创新思维,把眼光投向事前管理。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

构建营运资产Excel模型加强应收账款事前管理

随着赊销的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻,因此对应收账款的管理受到企业普遍的重视。本文通过构建Excel营运资产模型,对应收账款的风险程度和信用程度进行了评价,进而利用营运资产模型确定客户的授信额度。通过使用该模型可以对应收账款事前控制进行有效的管理,大大提高应收账款的管理效率。     

加强应收账款的管理与控制

企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响到流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。因此,在应收账款的管理上,企业要下大力气长抓不懈。     

对企业应收账款控制的思考

“客户是上帝”这一句格言得到了企业的一致赞同,我们不否认客户是企业创造利润的源泉,但是,更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时,您还认为“客户是上帝”吗？显然,企业在进行经营的同时,不仅要识别客户的优良,同时对不良客户引起的资金回收风险问题还要进行科学、有效的控制和分析,从而最大限度地避免企业的损失。     

对企业应收账款控制的思考

"客户是上帝"这一句格言得到了企业的一致赞同,我们不否认客户是企业创造利润的源泉,但是,更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时,您还认为"客户是上帝"吗?显然,企业在进行经营的同时,不仅要识别客户的优良,同时对不良客户引起的资金回     

初探应收账款的控制与管理

企业为了获取利润,多采用赊销手段来扩大销售收入,由此产生应收帐款,应收帐款对企业的生产经营具有重大影响。本文对应收帐款产生的原因、影响因素以及如何对应收帐款进行管理与控制进行探讨。     

浅谈应收账款的控制与回收

本文从企业应收账款拖欠现象入题，深入分析其产生的原因，并提出解决的思路和办法，这对于促进企业发展，维护社会经济秩序，保障企业经济效益郝具有重要意义。     

应收账款风险管理

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。如何加强应收账款的管理,减少呆坏账,是本文探讨的内容。     

从内部控制看应收账款管理

正自《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》颁布以来,内部控制在企业经营和公司治理过程中起着越来越重要的作用。内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,     

应收账款证券化的启示——浅析中集集团应收账款证券化

资产证券化是国际金融领域最重大和发展最快的金融创新之一。本文从应收账款证券化作为企业新的融资方式这一立足点,分析了企业采取应收账款证券化的动机以及在我国的发展前景,从而也能对中国这一新的融资方式中得到一些启示。     

企业应收账款内部控制制度的设计

随着我国加入WTO和市场经济的不断发展,我国企业面临的市场竞争日趋激烈,为了扩大市场占有率和增加销售额,许多企业不得不利用信用销售方式来提高自身的竞争力,企业应收账款逐年增加,同时,企业的经营风险不断加大。建立有效应收账款内部控制制度,成为企业的当务之急。     

如何加强应收账款的管理与控制

企业的应收账款居高不下将直接影响企业的生产经营活动,在一定程度上夸大了企业经营成果,降低了企业的资金使用效率,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

浅谈施工企业应收账款的风险控制

随着我国建筑市场日趋激烈的竞争,施工企业为了承揽工程项目,提升市场占有率,垫资施工的现象普遍存在。工程垫资阶段,施工企业应收账款剧增,资金矛盾十分突出,严重地影响了企业资金的有效运转;应收账款长期挂账,逐年递增,甚至成为坏账,导致施工企业虚盈实亏,面临了巨大的经营风险。本文就这一现象的问题进行分析,并提出解决对策。     

浅析应收账款的成因及加强应收账款管理的措施

由于商业竞争的存在,公司之间应收账款的发生就成为了一种必然,作为公司资金管理的重要部分,应收账款的管理直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。本文通过分析应收账款产生的原因,对如何加强公司应收账款的管理进行了探讨。     

浅议应收账款分析

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。其形成的原因是企业面对卖方市场的大环境下，为了扩大市场占有份额，拓宽销售渠道，增加收入，保持企业再生产循环过程的畅通，     

浅析应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产，良好的应收账款管理对企业的经营、发展和壮大有十分重要的意义。本文通过阐述目前企业应收账款管理中存在的有关缺陷，提出相关的改进措施。     

企业应收账款风险分析

在现代市场经济中,建立在商业信用基础上的赊销方式,已成为企业普遍采取的、增强销售竞争力的商品交易模式。但随之产生的应收账款也为企业带来了新的风险。2008年美国房地产次贷危机再次唤醒了人们对于信用风险的防范意识。如何从企业内部管理角度出发,防范、降低这种风险,确保应收账款的完整回收,成为应收账款管理中的关键问题。     

正确认识企业应收账款

本文将通过应收账款的功用、应收账款成本、应收账款的内部结构与催收、应收账款的绩效考核等方面进行全面分析,以期对应收账款的实际操作者和管理者有所启发借鉴。