疫情下,企业网上招聘如何吸引人才

今年受新型冠状病毒肺炎疫情影响,为减少人员流动和聚集,各地人力资源部门、中介机构和企业都改进就业服务和招聘方式,面对面的双选会、宣讲会等现场招聘活动由线下变为线上。那么在疫情影响下,人力资源工作者如何利用好网络招聘吸引企业急需的人才?     

招聘网站:不老的“老三家” 变动的“新面孔”

正或许是看似不经意的安排,2014年6月,在这个忙碌而拥挤的毕业求职季里,"老字号"招聘网站—智联招聘赴美上市,比"老对手"前程无忧迟了10年。正是这种"老"和"迟",勾起了不少人对求职经历的回忆和对招聘网站未来的思索。6月12日晚,智联招聘正式登陆纽交所。成立于1997年的智联招聘是国内最早的招聘网站之一,不少人至今还记得足球解说员黄健翔为其代言的情景。在急速变化的网络时代,招聘网站的格局似乎保持着"慢慢陪你变老"的优雅,     

特长是应聘成功的金钥匙

当我们在求职应聘时，负责招聘的主考人员在审看过你的学历证书和有关资料之后，会随意问一句：“你有什么特长?”看来是不经意地随口一问，但在你求职应聘的过程中却是一个不可马虎的环节。因为在短短的几分钟里，招聘方是精心设计好提问的。主考人就是想在短短的几句问话中，获得你到底具备哪些才能和特长的最大信息量。当然要回答好这些提问，必须靠平时的真才实学和勤学苦练。     

夯实基础 精准发力 通化市多措并举稳就业

为做好疫情期间稳定就业工作,通化市认真贯彻国家、省疫情期间稳就业要求,夯实基础、精准发力、多措并举稳就业保民生。搭建一个平台,构建供需对接渠道坚持招聘活动“线下停,线上行”,与新通化网合作,疫情期间持续开展公益性网络招聘活动。有效运用通化发布、通化党建、政府网站、电视台等载体和公益短信,广泛宣传“通化急聘”微信公众号,全力打造一个能即时举办专场、时时发布信息、求职服务便捷的网上招聘平台。自网络招聘活动开展以来,全市已举办“女性专场”“医药专场”等14场网络招聘会,线上招聘效果明显,参与企业总数461家,求职人数2701人,达成就业意向607人,招聘成功310人。     

政策吹风

人力资源和社会保障部关于加强企业招聘用工服务的通知人社部函〔2022〕32号企业是吸纳就业的主渠道,做好企业招聘用工服务,对支持企业生产经营、保持就业局势稳定具有重要作用。充分发挥公共就业服务机构行业示范作用,强化招聘信息有效性审核,向社会免费提供招聘用工兜底服务和重特大突发事件应急服务。鼓励人力资源服务机构提供高级人才寻访、人才测评、人力资源管理咨询等专业化服务,满足企业高端服务需求。鼓励社会组织采取政策宣传、需求摸排、专业服务等方式,依法有序提供招聘用工服务。     

年底招聘如何有效储备人才

年底,本是招聘淡季,但最近一段时间,无论是固定市场招聘会的数量,还是招聘网站的人气,均显示人才市场进入了一个淡季不淡的时期,不少企业为破解来年企业用工难题,趁着招聘高峰期未到之际,提前展开人才储备行动,开始大规模的“招兵买马”.     

互联网思维引领数字化就业服务

正涵盖全省21个市州的四川公共招聘网站群的正式上线运行,标志着传统的招聘求职等就业服务方式已经因互联网时代的到来而改变。利用互联网平台的便捷,不仅适应了城乡统筹就业、推动均等化服务的新形势新任务,而且能够更好地满足广大用人单位和劳动者对公共就业服务的需求。企业人力资源的核心议题,"就是用方便和低成本的方式找到合适的人"。通过网络就业服务平台,企业管理人员从琐碎事务中被解放了出来,可以一键登陆将用人需求广而告之,所收应聘简历既可存储便于随时查看,也可根据编程自动匹配提高选择效率,实现互联网技术和人才招聘的深度结合。劳动者找工作     

网络招聘:招贤纳士的主流形式

正随着智能手机的普及,求职招聘也进入了更加便捷高效的"掌上时代"。因此,越来越多的企业把挑选人才的渠道放在了网络上,用工单位招聘人才已不再单纯选择进入招聘会现场,也不再一味倚重纸媒,而是会在借助前两者招聘的同时,侧重于网络招聘平台。人才招聘一直是企业人力资源管理系统中的重要一环,它的目的在于为企业的发展补充所需的人力资源数量和质量,可以说人才招聘是企业提高核心竞争力的重要途径之一。正如     

政策吹风

网络招聘服务管理规定人力资源和社会保障部令第44号对从事网络招聘服务的经营性人力资源服务机构提供公益性人力资源服务的,按照规定给予补贴或者通过政府购买服务等方式给予支持。人力资源社会保障行政部门加强网络招聘服务标准化建设,支持企业、研究机构、高等学校、行业协会参与网络招聘服务国家标准、行业标准的制定。     

无领导小组讨论的试题应怎样设计

为何实施无领导小组讨论?近来很多企业认为选人比培养人更重要。而企业招聘时,尤其是关键岗位,出现了种种疑虑:为什么招聘时出彩的人才到使用时总"哑火"?选错人,对于企业和员工来说都会付出很大的代价。企业的代价是带来了人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本的     

招聘方法与招聘管理(下)

主持人:大家好!关于招聘这一话题,我们一共分为两期来进行讨论。上一期,我们着重从在人才招聘危机凸显的情况下如何找出招聘工作中最主要的难点、如何应对、如何提高招聘效率、如何评估各招聘渠道的投资回报率、如何实施有效的校园招聘、如何在应聘者海量投送应聘材料的情况下进行有效的筛     

求职新宠——金融后台服务

资料处理文员工作枯燥?电话客服专员要受气?非也!日前,在佛山科技学院2010届毕业生专场招聘会上,汇丰、中银、深发展等多家金融机构公开招聘后台服务岗位,这些貌似非常繁琐的     

心系民生的责任与担当

正网络招聘最早出现于美国,以其招聘范围广、招聘信息全面、招聘方式便捷等优点成为美国多数企业进行招聘的主要方式。在英国,每年有超过700万人通过互联网找工作,9/10的毕业生通过互联网寻找自己的第一份工作。相对于传统的通过媒体发布招聘信息(如报纸、电视等),网络招聘无论从费用、信息发布时段及寻找人才的成功率等各方面都有其独特的优势。同时,网络求职也没有区域和时间的限制,能够给个人创造更多的就业机会。对于异地求职者,这省却了奔波于不同城市的烦恼;对于一般院校学生,因为不易亲临知名企业校园     

如何做好实习生的留用选拔

接纳大学生到公司实习,然后在实习生中挑选优秀人才,是许多公司招聘新人的重要策略。但是,如何解决实习生留用选拔的技术问题,是企业必须跨过的难关。笔者曾遇到一家国有企业,当年共接收实习的应届大学生毕业100名,准备留下30名,作为公司的正式员工。但     

浅谈民营企业招聘风险及对策

招聘工作是人力资源管理的前提和基础,是组织实现其绩效和目标的重要保障。本文首先从六个方面探讨了民营企业招聘风险存在的原因,之后找出企业招聘风险的表现,最后提出解决对策。     

“云招聘”开辟就业新渠道

为更好地做好今年的高校毕业生就业工作,人社部会同有关方面于3月20日启动实施主题为"职等你来就业同行"的百日千万网络招聘专项行动。行动为期百日,通过搭建全国统一、多方联动的网络招聘平台,集中开展线上招聘活动,提供超过千万个就业岗位。据了解,这是有关方面为进一步加大"稳就业"力度,近年来开展的规模最大、覆盖范围最广的网络招聘活动。     

招聘者如何抓住新生代劳动者

正随着越来越多的新生代劳动者正式开始工作,越来越多的雇主们也将他们招聘的目光转向了这群人。但如果雇主们认为这群新生代人才依旧非常听话,积极响应雇主们在过去几年里使用的招聘战术的话,那么他们可要三思了:因为这些新生代们可没有想象中的那么好招募。根据一项研究显示,54%的新生代劳动者有创业的想法,或者说他们已经开始了他们的创业之路。互联网和新科技成为了实现企业家精神新的林荫大道。不仅招聘人员需要和其他公司     

招聘工作的法律风险及其防范

企业招聘在程序上可以分为发布招聘信息、选择人员面试、确定人员并签订劳动合同三个阶段。招聘工作是人力资源部门的重要职责,应当注意依法招聘。《劳动合同法》、《就业促进法》等新法的实施,加强了对劳动者的保护,严格了用人单位的招聘义务和法律责任。因此,在劳动用工新时期中,用人单位应当积极解读新法,加强招聘管理,以避免法律风险。明确招聘条件     

招聘应届毕业生应避免的10个误区

每年的三、四月份,正是很多企业集中招聘大学应届毕业生的时候。目前一些企业把毕业生招聘视为引进及储备人才的重要渠道之一,投入大量人力物力到校园去抢人才。但是由于认识不足和操作不当,为企业校园招聘留下了遗憾,不仅难以抢到心仪的人才,严重的甚至对企业的形象产生巨大的负面影响。     

世界500强企业怎样面试候选人?

在企业面试中,世界500强以其个性的提问方式和考试方法,在得到各公司人力资源招聘人士关注的同时,也得到了广大应聘者的关注。编者总结了一些经典问题的问答,以期有助于广大应聘者。问题1:你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?