国有企业人工成本管理政策应遵循市场化原则

党的十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定指出,要发挥市场在资源配置中的决定性作用.职工工资支出和社会保险费是企业人工成本的最主要构成部分,本文联系国有企业工资总额管理办法和社会高度关注的延迟退休问题,就国有企业人工成本管理政策与市场化原则关系问题谈些看法.     

国有企业人工成本管理的对策研究

作为企业成本的重要组成因素，对人工成本的管理已经成为企业竞争的手段之一。本文对国有企业人工成本管理的问题和不足进行了详细分析，并提出了相应的对策和解决措施。     

加强人工成本管理提升企业管理能力

近年来伴随着供电企业销售市场的逐渐规范化,企业员工的福利和收入也跟随着提高,人工成本慢慢的变成企业成本的一项大的开支.通过对供电企业销售企业的实际考察和调研后,主要通过对人工成本管理的分析及现状,人力资源管理、基本要求、在用工总量控制和员工收入分配等方面提供了几点应对措施,为企业在人工成本管理方面提供可靠依据,帮助和指导企业提升科学合理的管理能力.     

国有企业退休人员社会化管理工作政策研究

平稳将国有企业退休人员移交到街道社区实行社会化管理,是贯彻党的十九大精神,实现改善民生和创新社会治理的应有之义,做好这项工作,意义重大、影响深远。随着我国人口老龄化程度加深,国有企业退休人员呈逐步增加态势,退休人员管理服务方式的改变是国企改革中的一个重大问题。怎样做好国有企业离退休人员服务管理,一直以来党和国家高度重视,并在不同地区进行了大量有益的探索,逐步形成了社会化管理服务的共识。     

国有企业人力资源管理创新研究

人力资源是国有企业核心竞争力的关键组成部分,其整体水平,既影响着国有企业的发展,也决定着国民经济的整体发展态势。近年来,国有企业人力资源管理取得了一定进展,但还存在缺乏系统思维、职工培训没有及时跟进和绩效考核机制不完善等问题。因此,国有企业人力资源管理应当从提升人力资源管理的系统性和战略性、强化职工培训和完善绩效考核机制三个方面进行。     

加强人工成本管理的对策

人工成本管理作为企业成本管理的重要组成部分,目前在一部分企业和单位还存在一些问题,笔者认为应该重点采取以下对策:     

浅谈国有企业考勤管理

考勤管理是企业人力资源管理的基础工作,是计发员工工资和各项福利待遇的重要依据之一,是维护员工休息休假权利的具体体现,是保障企业生产经营秩序,提高工作效率的有效措施.国有企业因其机制体制的特点,考勤管理工作难度大、投入多,效果却不甚理想,本文主要以烟草企业为例分析国有企业考勤管理存在的难点问题,并提出改进的措施和办法.     

国有企业职业经理人薪酬管理研究

国有企业职业经理人实行市场化薪酬分配机制是党中央、国务院深化国有企业改革和收入分配制度改革的重要决策部署。本文以党的十八大以来关于国有企业职业经理人薪酬分配的政策框架为基础,总结了国有企业职业经理人的基本特征,构建了国有企业职业经理人薪酬管理的政策机理,提出了国有企业职业经理人市场化薪酬分配的实施条件、薪酬水平和薪酬结构等,并提出了相关政策建议。本研究旨在对我国国有企业职业经理人薪酬管理提供理论支持和可操作性政策建议。     

浅析新时期国有企业人事档案管理的问题及对策

新时期中国经济高速发展的同时给国有企业带来了相当大的机遇与挑战,人力资源管理是国有企业管理工作的重要一环,而人事档案管理又是人力资源管理的重要组成部分,做好这项管理工作具有积极的现实意义。本文通过对国有人事档案管理存在的问题入手,提出几点对策,希望为这项管理工作带来积极作用。     

强化离退休职工管理是企业自身需要

离退休职工管理问题是国有企业的一大难题，一方面国有企业有心要为企业离退休职工多办一些好事，但企业经济能力不允许；另一方面企业包揽离退休职工一切问题，过多地承担了社会责任和政府责任，增加了企业负担，这是一对矛盾。要解决好这个问题，仅靠企业自身是难以做到的，笔者认为，需要政府、企业、家庭三方面来共同努力。     

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《国有企业法律顾问职业岗位等级资格评审管理暂行办法》的通知

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团国资委、各中央企业: 为进一步加强国有企业法律顾问队伍建设,完善企业法律顾问制度,规范国有企业法律顾问职业岗位等级资格评审工作,根据<国有企业法律顾问管理办法>(国资委令第6号),特制订<国有企业法律顾问职业岗位等级资格评审管理暂行办法>,现印发给你们,请结合实际,认真遵照执行,并及时反映工作中有关情况和问题.     

企业开展人工成本分析监控的技术手段和应用案例

<正>在管理创新时代,企业及时监控人工成本,进行有效分析,是提升核心竞争力的必经途径,并有利于员工队伍的建设和科学确定薪酬水平。开展企业人工成本分析监控要掌握:人工成本结构;人工成本分析指标体系;人工成本指标标准区间;人工成本分析监控的技术性问题。本文将简要提供相关内容,并分享人工成本分析监控应用案例。一、人工成本结构1966年10月召开的第11届国际劳动     

人工成本管理探讨

人工成本管理的基本内涵 人工成本是企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用.它既包括以货币或实物直接支付给劳动者的费用,也包括提供便于劳动者生产、生活、交通、文化、教育、卫生、娱乐等设施和服务所发生的费用.     

市场经济条件下的企业人工成本宏观监测

目前,我国企业人工成本宏观管理存在一些问题,因此,必须建立企业人工成本宏观监测系统。本文首次提出把传统的人工成本管理从单一控制成本目标,扩展为监测成本风险压力和收入差距的"双测目标",由此设计了企业人工成本宏观监测指标体系和标准区间。政府建立人工成本宏观监测预警模型,及时发布人工成本信息而由企业自主做出是否存在成本风险的判断,人工成本要成为制定整体工资政策的体系框架,垄断行业和机关事业单位工资也要在这个体系框架下确定。数据分析显示,我国人工成本变动尚未达到能给宏观经济运行带来严重危害的程度。     

牡丹江老工伤纳入统筹管理

日前，牡丹江市人力资源和社会保障局出台《关于做好国有企业老工伤人员等纳入工伤保险统筹管理有关工作的通知》，将国有企业老工伤人员待遇将纳入工伤保险统筹管理。     

预算控制管理人工成本浅议

人工成本是企业经营活动中的重要现金成本,其支出是否合理,不仅影响企业效益,影响对人才竞争,更直接关系到企业的持续发展.结合上海石化的情况,就企业人工成本的管理对策作一初步探索.     

深化企业内部分配改革 建立工资正常增长机制

企业有了工资分配自主权以后,完全可以根据自身生产经营和职工劳动特点,独立自主地改革内部分配制度。但是在建立市场机制决定,企业自主分配,政府监督调控的工资体制过程中,企业如何进一步改革分配制度,建立工资正常增长机制,则需要认真研究和解决以下问题:1.研究人工成本,把工资管理与人工成本管理有机结合起来。人工成本问题是现代劳动经济学研究的重要课题之一。在企业尚未成为实事上的自主经营,自负盈亏,自主分配主体的情况下,企业并不注重对人工成本的研究和核算管理。在市场经济条件下,按照商品经济原     

浅析国企成本管理存在的问题与对策

成本管理是企业财务管理的核心内容，也是企业科学管理体系的一个重要组成部分。成本管理不仅仅意味要节约生产过程中人力、财力和物力资源，而是以科学的方法，协调企业内部资源，用尽可能少的投入，生产出更多更好的产品，满足市场需求，进一步提升企业的竞争优势。本文将针对当前国有企业成本管理存在的问题及对策。     

油田企业人工成本管理

人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容,国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看,我国油田企业长期受计划经济影响,仍然存在不     

浅议盈亏平衡法在人工成本管理中的运用——基于作业成本法下的本量利分析

人工成本的高低及其变动直接关系着我国企业的经营状况、经济效益和产品的市场竞争力,过去,我国主要是劳动密集型企业,劳动力价格低廉一直是我国企业发展的优势,但随着国民经济的发展、物价的上涨,特别是近几年,生活资料价格的上涨势必推动劳动力价格的上涨.在国外,优秀制造业企业的人工成本占总成本的比例非常低,但在我国,该比例却非常大且有上升的趋势,致使我国企业的产品缺乏竞争力,基于作业成本法下的本量利分析,运用盈亏平衡法有助于企业做出科学的经营决策.本文通过概述人工成本,通过简述作业成本法下的本量利分析方法,运用盈亏平衡基准法核算人工成本,从而有助于企业人工成本的规划、控制和管理.本文运用定性分析和定量分析方法,结合实证研究和定量分析对新的问题进行全面分析,建立量化的模型.此外,通过案例的进一步研究,以实现本文研究结果的创新性,从而有助于借助盈亏平衡基准法来解决实际问题.