人事经理的招聘观

企业的发展，取决于是否拥有优秀的人才，是否能够充分地利用市场。只在“缺人”时才想到招人，说明它还没有树立人力资源管理意识。现代企业应把招聘作为一项重要的管理内容，结合企业发展战略，通过科学有效的运作，发挥招聘的内部和外部功能，为企业配置最需要、最优秀的人才。     

增值税进项税额转出在会计实务中的应用

存货“非正常损失”是增值税进项税额转出中常见的问题之一。企业在非正常损耗下造成的损失即为存货“非正常损失”。存货“非正常损失”的进项税额转出是文章要主要探讨的问题，合理的进行税额转出既可以确保企业正确的增值税缴纳，同时也符合会计法的规定。文章对存货具有残余价值、存货盘亏、购进货物或应税劳务用途改变以及视同销售与进项税额转出混淆四种情况进行了分析。对于企业来说，进项税额是否需要转出，其关键点在于其原来购进的货物是否为企业带来效益。这对企业会计人员提出了很高的要求，对企业的发展起着至关重要的作用。     

“可操作性”不应成为绩效管理推行的障碍

绩效管理方案是否具备可操作性，绩效考核指标是否能被有效地量化，这些细节性的问题成为企业老总考察绩效管理方案是否能被通过的焦点。     

如何考评管理人才

一个企业是否充满生机，能否正常高效地运转，考评是很重要的人事管理手段，本文介绍两个不同国家的考评案例，希望能给业界一些启迪。 日资企业 如何考评管理人才 　　松下电器 (中国 )公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做法，日资企业一般不采用。 　　评价对象主要是决策层、管理层和执行层，对管理层的评价是其中重要一环。不少日资企业对管理层是从以下五个方面进行考核和评价的： 统率力 在日资企业，评价管理人员是否具有统率力，主要看他会不会作计划…     

培训运营管理：过程重于结果

判断企业培训质量高低的主要指标是培训的针对性与实效性。针对性主要指培训项目是否立足于业务、服务于业务；实效性主要指是否安排了合适的人，在合适的时间和地点接受了合适的培训。     

薪酬与考证热现象的博弈机理分析

一、企业薪酬的现状 企业薪酬的形成机制，不仅直接影响到企业的动力机制是否能发挥正常作用，也会影响到企业对人才的吐故纳新，甚至能影响到社会就业中的从业选择。     

借鉴日本模式治理中国的用工荒

进入21世纪，用工荒、人才流失及劳资纠纷严重困扰着我国企业，人力资源问题已成为关系到中国和中国企业是否具有比较优势的关键问题。探析二战后日本企业人事管理经验，能给我们提供一些有益的启示。     

中国传统色彩文化对企业形象设计的启示

传统文化代表着中国文化的精神，具有丰富的精神内涵。现代企业形象设计重视的企业文化的精髓是否得到体现。所以，在研究中国传统文化与现代企业形象设计的时候，必须要意识到两者之间相互融合的重要。本文研究探讨了中国传统文化形成以及发展历程，深入分析了传统文化产生的历程以及是到北京，然后从民族性以及传承性、国际性等方面，论述了传统文化对现代企业形象设计的启示作用。     

引进人才切勿盲求“高”、“多”、“全”

企业在引进人才之前,首先必须摸清自己的“家底”,根据实际需要有针对性地引进,切忌赶时髦,“大呼隆”的盲目引进,必须避免三种倾向: 一忌盲目求“高”。有一些企业在引进人才时,不考虑自己的技术、设备水平如何、实际是否需要,盲目地追求人才的高层次、高学历。本来企业规模不大、技术要求并不特别高,引进几个专科生、中专生就可满足需要,但非得与发达地区、大中型企业拼优惠政策,比丰厚待遇,不惜重金千方百计引进一批本科生来,其结果,被引进者     

民营企业如何选择培训管理

一、民营企业领导应高度重视和积极参与培训工作 企业优秀的人力资源是认同组织目标、愿意与组织共同奋斗的人群，而这些人力资源必须要靠企业自己来培养。研究表明，在培训中，企业高层领导对培训工作的重视程度、计划是否周密，对培训效果起着主导作用。民营企业中培训制度往往体现着高层领导的管理理念，也决定了培训在企业中所处的位置。成功的培训管理尤其需要企业决策层和管理层的参与和支持， 否则培训工作一开始就会夭折。     

企业招聘考核时发生伤亡事故，属工伤吗？

请问：在实践中，很多企业在招用新员工时往往会要求应聘者进行一些实际操作，如操作机器、操作机动车等，以确定该应聘者是否具有实际操作经验，在招聘考核时如该被考核者不幸发生伤亡事故，是否属于工伤？     

如何对知识型员工实施激励

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代，一个知识型人才占主导地位的时代，知识型员工具有更多的就业选择自主权，而不是被动地适应企业或工作的需要。知识水平和个人素质越高、越稀缺、越热门的人才将获得越多的工作选择机会，获得的工作报酬越高，越是拥有独特的人才资源优势的企业，越具有市场竞争力，越能够吸纳和留住人才。企业是否能留住知识型员工、用好知识型员工，是21世纪企业能否在竞争中立于不败之地的关键。     

企业高管切忌闭目塞听

公司高管人士都知道，能否在问题严重恶化之前将其识别并加以修复决定了企业是否能取得成功。在管理中最基本的法则就是，无论你的策略在纸上看来多么英明，如果你不知道应如何执行或当前是否存在迫在眉睫的问题，那么你都不可能取得成功。     

浅谈企业资本营运

在市场经济条件下。企业要经营发展．离不开经营决策的出台，企业的经营决策正确与否，与经营者是否具有资本营运知识和本领有着极其重要的关系。     

“听、说、做”：校园招聘过程中的雇主品牌塑造

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但笔者在接待企业进行校园招聘的工作中发现，许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”．为招人而招聘，在认识上有局限，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业有了品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，构筑雇主品牌。     

大学生科技创新调研报告

大学生参与科技创新活动是反映高校高等教育是否成功的重要指标之一，由于地方区域、思想观念、重视程度和资金投入等不同，其成果和影响力有明显的差异。本小组调查研究发现，对大学生参与科技创新活动有效、有深度和可持续发展有影响作用的因素有：对科技创新活动的正确认识程度、理论知识与实践操作的衔接程度、高校和有关合作企业单位的重视程度、物质基础的保障是否到位，尤其是激励机制的是否健全等等，已然影响其不断发展。     

企业人事外包契约中的信任与监控

随着企业对人事工作的认识不断深入，以爱人力资源中介机构的迅速发展，人事外包。这一当前国际流行的思潮也来到了中国。那么，人事外包服务是否能在中国找到生存发展的土壤?如何寻求企业与外包服务专业公司之间存在的契约关系最佳结合点?     

社会主义企业家的素质、能力及其培养

社会主义企业家的素质、能力及其培养刘建明，张黎燕，何伟利党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，而建立现代企业制度是建立社会主义市场经济体制的基础。企业是市场的主体，也是现代企业制度的载体，企业能否在激烈的市场竞争中生存...     

自主知识产权对企业国际竞争力的影响及应对策略

一、中国企业知识产权发展现状企业的创新不够,自主知识产权意识不够,造成了我国企业大部分核心技术、品牌和销售渠道被外国企业控制的局面。是否拥有自主知识产权已经成为国家和企业竞争是否获胜的一个重要因     

国有企业如何应对人才流失

一、建立公平有效的激励机制，以适当的待遇留人 人才积极性和创造性的发挥，很大程度取决于人才所取得的工作绩效与所获得的报酬是否相等。相等就能体现公平，提高员工对企业的满意度。一个人对所取得的报酬是否满意，是通过公平理论来说明的，人的公平感表现在两个方面一是人们将自己在工作中应该得到的报酬与其在工作中实际得到的报酬相比是否相等；