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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正1.工作时间就聊工作。如果我们是在工作时间和上司偶遇,那么就聊些与工作有关的事情。我们应该明白一点:在职场中,公事就是公事。在工作时间,公事和私事之间通常不会产生交集。如果领导没有主动和你聊其他的事情,你一定要和领导谈工作。这代表了一个人的基本职业操守和对工作的尊重,你的上司也会因此肯定你。但是要避免过分表达自己,要让上司多说话,你应该尽量做一个好的"捧哏"。  相似文献   

2.
小谋略     
在招募员工时要有技巧,不要过份强调这份工作有多好。如果员工开始上班后,才发现这份工作的缺点,会产生很大的落差感,甚至引起不满,导致离职。较好的方法是在招募时,一方面要告诉应征者这个工作的吸引力,同时也要  相似文献   

3.
正一般人都会认为,如果有一天我提出了辞职而被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能加薪,而且能更好地体现我的价值。其实,现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你,也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了先稳住你。如果你在公司里是比较重要的核心人物,那么当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的人。如果暂时没有,即使你被上司挽留住了,他也很可能已经在心里琢磨着要找一个人  相似文献   

4.
正1.在利益面前的抉择。利益面前,很多人都会扯下伪装。这个时候,通常是识人、辨人的最佳时刻。如果一个人为了自己的利益,可以不顾良心,可以不要亲情,可以抛弃道义,这样的人你还敢相信吗?这样的人,还是趁早远离的好。否则,一旦和他产生利益冲突,受伤害的一方一定是你。2.对待比自己地位低的人。对上不卑,对下不骄。这是一个人有着良好品行的表现。如果一个  相似文献   

5.
正1.有一个小视频流传很广。一个人接受街头采访,被告知当地每年车祸死亡200多人,记者问他能接受交通事故死亡的最多人数,他回答70人左右。然而,当看到走过来的70人都是自己的亲人时,他的眼睛湿润了。此刻,他能接受的人数是0。该事例对你有何启发?如果选调成功,在新的工作岗位上你如何做到时刻  相似文献   

6.
如果你不得不接受级别低于前一份工作的岗位,别以为自己就失去了发展机会。两年前,你还是一家技术公司飞黄腾达的经理人,现在却被扫地出门。好消息是:不只有你一人——与你处境相同(即身处逆境)的人成千上万。坏消息是:也不只有你一人——与你处境相同(即求职)的人也成千上万,所以你在找新岗位时就要想方设法使自己与众不同。如果只是向未来的新雇主展示过去的成绩,那么你仍停留在过去。相反,你要利用以往的工作经验,使雇主相信你  相似文献   

7.
在工作中几乎人人都有上司。与自己上司的关系处理得好坏与否,直接影响到你的工作甚至生活。当你遇到好的上司时就如同遇到了一位有力的领跑者,你可以放心依靠;然而如果遇到以下几种类型的上司时,你是绝对不能依靠的。  相似文献   

8.
河之洲     
《领导科学》2012,(21):32-33
做个伟大的领导者别说谎大多数情况下,人们不会同自己不信任的人毫无拘束地说话。虽然你可以尝试要求别人信任自己,但这很少奏效。正确的行事、思考和决策,是建立信任的最佳方式。请记住,存在信任时,人们会原谅许多事情;而没有信任时,人们很少原谅什么。与人亲近"人们不关心你知道多少,除非他们知道你有多在乎"。这句格言讲述了一个伟大的真理。经典商业理论告诉领导者要与人保持距离。我则认为,如果你想继续留在黑暗角落只接收高度净化版的事实,那么就与人保持距离吧。如果不与人发展出有意义的关系,那么你永远不会知道他们真正在想  相似文献   

9.
<正>1.不要因为升职而变得骄横和傲慢。如果你从一群人中脱颖而出,经常会有一些人不服气,此时如果你又高调地展示自己的新地位,那么只能加深这些人的不服和不忿,这会让你后面工作的开展变得很困难。2.正确的态度应该是谦卑和感激。虚心向老领导和老同事请教如何才能做好新工作,请求他们继续帮助和支持你。3.花时间与老同事、老领导和自己的下属沟通和联络感情,而不是一味地埋头做自己喜欢做的事情。管理的关键是处理好人际关系。  相似文献   

10.
正1.有人非要插手你的工作时。有个自命不凡的同事非要来做你的计划表上的事情,比做他自己的事情要热情得多。对你来说,他这样做只能添乱。2.只有你干到很晚时。在很多工作中,多干一些是难以避免的。但是如果你是团队的成员之一,却总是发现,别人都回家了,只有你还在干活,你就应该提出疑问,为什么总是让你加班。3.你的薪水比别人低时。这是一件事关生活的事情,我们应该好好地争取自己的权益,不仅是为了钱,  相似文献   

11.
周姝 《经营管理者》2006,(11):43-43
<正>在职场中,你不能只是将工作做好,还应该让人知道你做得很好,好到让人觉得不能将你手上的工作随便交给别人去做,好到应该属于你的称赞、甚至是工作不让别人抢跑。如果想保住自己的工作,必须更多地证明给别人看。天天加班也许是个好办法?但比自我剥削更好的方法是自我展示。在不同的职场环境中,如何能够从竞争中脱颖而出,同时给别人留下好感?  相似文献   

12.
如果当领导没有很多潜在的利益的话,就没有那么多人想当领导了。当领导的一个主要的好处是让你有一种权利与特权感。特权来源于这种事实,即很多人崇拜领导。领导者往往处于帮助他人的有利位置,因此会感觉到自己的工作  相似文献   

13.
正职场中,很多时候虽然没做什么错事,但在交际中总处于被动地位。不敢说话,别人怎么知道你的需求?你又怎么维护自己的正当权益?以下是职场人应当发声的七种时刻。有人非要插手你的工作时。做本职工作时,你要以自己的思路为主。如果对方将本属于你的荣誉据为己有,你可以找领导讲明自己付出的辛苦工作,但不要指责对方。只有你加班加点时。你可以找领导,比如说:"我  相似文献   

14.
一个人的爱好、理想和从事的职业发生矛盾,确实是一件非常痛苦的事情。如果不调整好,你会一头都捞不着。我选择了理想,在理想中重新找到自己的职业。  相似文献   

15.
只有一个人能告诉你人生的目标是什么,那就是你自己 《中国青年》:你自己的人生目标一直就很笃定吗? 李开复:我刚进入大学时,想从事法律或政治工作。一年 多后,我才发现自己对它没有兴趣,学习成绩也只在中游。但 我爱上了计算机,每天疯狂地编程,很快就引起了老师、同学 的重视。终于,大二的一天,我做了一个重大的决定:放弃此 前一年多在全美前三名的哥伦比亚大学法律系已经修成的  相似文献   

16.
正未来感,就是指在择业、投资、职场、婚恋、人际关系等方面,一个人对未来的感知能力。比如招聘时,面对一个陌生的应聘者,你需要去想象如果录用他,他未来大概的发展状况。这个是识人用人的未来感。你如果有未来感,看人不会仅仅看当前,面对失败的人,你能看出他迟早有一天会翻身,把低位投资人脉的机会把握好。有些人春风得意,你也能估摸出  相似文献   

17.
王承伦 《经理人》2012,(6):108-108
职业经理人有时会身陷这样的困境,由于与公司产生冲突或者意见向左,致使合作不能继续,而不得不离开。这样的情形可能会让你感到失望,变得情绪化,甚至你或是对方的言行会破坏未来的关系。无论身处何种环境或出于怎样的原因离职,如果你希望在离开公司时,仍能给东家留下良好印象,在业内赚得良好口碑,你都必须确保在离开公司时,需要做到以下几点:展现出你对公司的尊重,做好最后的工作;感谢公司曾给予你的成长,并真心祝福公司能有一个美好的未来。  相似文献   

18.
林双 《经理人》2000,(1):85-85
不想当元帅的兵不是好兵,没有进取心的人,也不会是一个好的员工、在任何行业做事,最重要的是有责任心和进取心,如果你有幸拥有一位具有强烈责任感和进取心的助手,则不但你的工作  相似文献   

19.
当一名愤怒的人开始辱骂及嘲笑你时,不管是不是公平,你必须记住:如果你也以相同的态度报复,那么,你的心理程度将被拉到与那个人相同,因此,那个人实际上已经控制了你;但如果你拒绝生气,维持你对自己的控制,保持冷静与沉着,那么,你等于已维持了  相似文献   

20.
陈振烨 《经理人》2009,(7):58-59
如果你有机会问美国库克医疗(COOK)的高管,现在他们应对金融危机的好办法是什么,他们一定会说:赶快去新兴市场采取行动吧一也许你的公司已经是一个迟到者(相对其他企业),但是,不要紧,别再错过这次壮大自己的好机会了。与强生等规模庞大的竞争对手相比,库克每年十多亿销售收入并不算多,但是在它擅长的主动脉支架等市场,  相似文献   

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