浅析建筑工程安全管理

本文阐述了当前我国的建筑工程安全严峻形势,建筑工程安全管理是企业发展的重要环节,针对建筑企业安全生产的现状,分析了政府管理部门、监理单位、施工企业、现场作业项目部在安全管理工作中存在的问题,提出了一些针对性的具体办法和全局性的安全监管措施,来保证安全生产和安全施工。     

全面成本管理中决策阶段的成本管理

建筑工程成本高低直接关系到建筑企业项目建设的经济效益,管理不善将会对建筑企业造成长远而全面的负面影响。本文探讨了全面成本管理中决策阶段的成本管理的必要性,剖析了当前建筑工程成本管理中存在的主要问题,并且有针对性地提出了解决这些问题的措施。     

建筑工程质量管理探悉

"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展"这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所共识。对于建筑企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识得更加深刻。如何结合实际形成对建筑工程质量管理与控制的整体认识,辨证的分析建筑工程质量管理制度的现状,科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议,有着重要的现实意义。     

浅谈建筑施工的安全管理

安全,对于万物生灵来说,是一种存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;建筑施工企业更是要求尽善尽美。安全生产管理是企业增加效益和促进生产发展的重要环节。本文通过对安全管理工作的相关因素分析,提出了对安全管理问题的一些建议。     

小议建筑工程中的安全管理

安全管理是建筑工程管理中最首要的组成部分。房屋建设施工过程中,安全事故是任何企业都不愿获得的苦果子,特别在目前建设市场竞争比较激烈,为提高企业竞争力,保持企业持续稳定高效发展,建筑工程建设企业必须制定严格的安全管理措施和制度,以人为本,科学管理,对促进企业的经济发展具有深远的意义。     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。     

浅议施工企业安全生产管理系统的运行

施工现场是企业生产活动的最终场所,企业的最终效益也是通过施工现场管理优势而综合反映。施工现场的安全生产管理主要是从安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管     

论建筑工程的信息化管理

建筑工程管理的好坏直接决定着建筑企业的生存和发展,传统的管理方式无法对整个建筑工程实施全过程监督管理和控制,它涉及到多方利害关系以及多个职能部门,信息化管理的出现则解决了以上问题。因此,要结合建筑工程管理现状,结合实际情况,提出加速建筑工程信息化的建议。     

浅析建筑工程现场施工技术管理

随着我国城镇化战略的提出,城市在我国国民经济中的贡献越来越大.我国城镇化将面临高速发展,建筑行业的兴起是完全可以预见的.在我国的建筑工业中,由于存在着众多企业,而且企业之间的竞争日益激烈,如何在其中脱颖而出,依然是建筑企业所面临的问题.本文通过对建筑工程现场施工技术管理中存在的问题进行分析,提出了相应管理策略,以此提高企业在市场中的核心竞争力.     

建筑工程施工安全管理要点探讨

建筑工程施工安全管理问题是关系到人员、物资、财产等多方面的问题,处理不好会造成很不好的影响,本文以现代建筑工程施工安全管理的基本原理为理论基础,进一步探讨建筑工程施工安全管理的几个要点。     

浅谈建筑工程造价控制措施

随着我国国民经济的蓬勃发展以及城市化进程的不断加快，有效地带动了我国建筑行业的崛起和壮大。而建筑工程作为一项程序复杂而又综合性较强的系统工程，其是由多个分部分项工程组合而成的，只有保证每一个分部分项工程达到标准，才能确保建筑工程施工的整体质量。其中建筑工程造价管理工作是工程管理的重要组成部分之一，其管理工作质量的好坏，对于建筑工程的质量有着直接的影响。因此，在新时代下，建筑工程企业都在不断地加强对工程造价的控制与管理。本文也是基于此背景下，对建筑工程造价控制工作展开的研究。     

浅议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策

近些年来,随着人民群众生活水平的不断提升,对于绿色建筑越来越重视。本文分析了绿色建筑工程管理中存在的问题,并提出了一些加强管理的对策,希望可以为提升我国绿色建筑工程管理水平做出贡献。     

浅议人力资源管理中的制度激励

制度激励主要是建立在对经济人的理性假定的基础上,针对个人所追求的自身预期效益,以其最大化行为为目标,结合规范的制度,加之对员工的有效约束,为实现组织目标而不断努力.对于人力资源管理制度激励的探讨,能够有力促进企业的发展,引导人力资源向着现代化管理迈进.     

刍议建筑工程设计方案优化对策

当前民众关于房地产业的消费正日趋理性化，同时建筑市场的管理模式也日渐完善，建筑企业想要谋求自身的高收益必须从工程建设的质量着手。房地产投资行业本身的高回报是建立在风险高、投资大的基础之上，在不断优化自身的工程设计方案前提下实现一定的建筑投资效果，进而从根本上提升企业的经济效益。此外，作为建筑工程造价管理的核心，工程设计方案的优化还是控制建筑企业施工成本、保证工程施工质量的关键所在。本文从当前建筑工程设计方案的重点出发，提出了方案设计的优化对策。     

浅谈建筑工程质量管理中存在的问题及其对策

随着经济的快速发着和我国改革开放的不断深入,我国的建筑工程事业得到了突飞猛进的发展.但是,在目前的建筑工程项目管理过程中建筑工程质量的问题不断出现,由于它直接关系到人们的生命安全和财产安全,因此提高对建筑工程质量的管理和监督,对建筑行业未来的发展有着至关重要的作用.     

建筑工程制图教学中合理选择教学媒体

本文结合作者多年的教学经验,提出了在建筑工程制图课堂教学中,应该恰当、合理地使用各种媒体,使其发挥最佳效益,培养中职建筑专业学生图样阅读能力的观点.     

企业有效的绩效沟通问题及模式分析

一个企业管理的核心是绩效管理,而绩效沟通则是绩效管理的灵魂,但现在绩效管理中往往注重考核而忽略沟通,缺乏必要的沟通会使得管理流于表面,难以达到理想的绩效目标.所以,有效的绩效沟通能使信息正常流动,促进企业蓬勃发展.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

浅谈建筑结构设计存在的问题及有效措施

本文基于建筑结构设计特征探讨了实践设计阶段常见的问题与有效的解决措施,对优化设计效果,强化建筑结构安全、可靠、美观、舒适与经济性,提升建筑工程建设水平有积极有效的促进作用。     

加强建筑材料采购成本的管理的环节建设刍议

采购管理是整个建筑项目管理的重要组成部分。企业获得最大的经济利益,有效地降低材料采购成本是关键,而目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节正是采购环节。因此要加强对材料采购成本的管理与控制。