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亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要,也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后, 我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www.sino-manager.com) 为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》执行总编:杨俊杰 相似文献
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亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager.com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰 相似文献
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亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager．com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰 相似文献
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《经理人》正式通过BPA认证2004年11月,《经理人》正式通过了国际权威发行量认证机构美国BPA审计, 截止2004年第9期,《经理人》每期的平均合格发行量为155252份。《经理人》是从2003年10月起,正式向BPA International 国际媒体认证公司申请成为会员的。经过近一年的审核,BPA国际媒体认证公司根据《经理人》商业/行业和地理覆盖给予了全面的认证。 相似文献
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“最佳推荐”很实用自从2003年末看到《经理人》刊登的“中国企业发展路线图”后,一直都在关注这本杂志。2004年年终推出的最佳推荐,内容丰富、信息量足,让我感觉很实用, 很有指导性。既可以让我了解经理人一年关注的热点,又能给我带来启发,对照推荐的内容比较自身存在的不足,为自己的下一年制定更有针对性的培训和发展计划!此外,案例的推荐让我开阔了视野,不再局限于自己的企业和所在行业,而是更全面地去了解过去一年里发生的值得关注和追踪的其他企业优秀案例,总结经验教训。希望今后,《经理人》还能够为我们提供更多实用的推荐。 相似文献
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经理人的北京、上海、广州的员工齐聚深圳总部，隆重召开2004年终总结大会。年会将2005年定为公司的“效益年”。各单位各部门目标明确、信心十足，准备在新的一年中，为提高《经理人》杂志的品牌影响力和企业效益而全面发力。年会期间，经理人团队还上莲花山向伟人敬献花篮、许下自己的庄严承诺， 相似文献
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《经理人加速度》，一个定期发布职业经理人教育培训课程、产品、会议、论坛等专业资讯的平台。每一天，与我们一起在关注您的提升和进步，并随时准备为您提供服务的，是这些存在于不同地区和城市的管理咨询、顾问公司等等。本期，来关注一下他们的动态。 相似文献
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1998年,《经理人》杂志开始对中国企业CEO和经理人群体的薪酬进行系统、权威调查,由此也成为国内第一家从事该项调查的管理媒体。至2008年, 相似文献
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《经理人》,中国CEO正在阅读2006,捷报频传喜讯一浪高过一浪《新生代2006春季报告》《经理人》平均每期12%的阅读率位于同类商业期刊的前列《2006新生代调查专项报告》CEO阶层及准CEO阶层的读者高达43.3%《经理人》高于国内其他同类竞争杂志国际发行认证机构BPA认证每期《经理人》合格发行量为196914本稳居国内商业管理类期刊发行首位央视研究《中国商务人上调查报告》中国商务人士阅读的财经管理类杂志《经理人》高居前列2007年1月《经理人》150期加油提速,全新出发我们已经领跑……《经理人》,引领商业实践成就卓越CEO“问题+答案”… 相似文献
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在MBA考生们满怀希望,准备报考2007MBA之际,两年一度的《经理人》中国最佳M B A排行榜,在美丽的金秋10月,隆重发榜。2004年10月,《经理人》首度按照国际公认惯例,排定中国MBA20强。当时,负责印刷《经理人》杂志的一位印厂经理正要准备报考MBA,他看见《经理人》的排行榜后,连夜致电我们,希望更详细了解商学院实力和如何报考。此后的两年当中,不断地有企业职业经理人从全国各地致电《经理人》杂志,希望获得权威媒体关于报考M B A的权威信息。两年过去了,《经理人》杂志独立第三方排行,促进MBA教育健康发展,帮助商学院更好了解市场需… 相似文献
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1998年中国经理人薪酬大调查”前奏总主题:经理人市场摸底情报大公开主题文章构成经理与市场的对话中国经理有多富? 想飞,却不易飞得高为赴下一个人才盛宴心事重重有谁知? 调查机构:兰邦市场研究咨询有限公司刊发:《经理人》1998年第10期简述:这一期是《经理人》的创刊号,开始与兰邦公司合作。《经理人》以经理人市场为切入点强力出击,一炮走红。 相似文献
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《经理人》:夏先生,您好!非常感谢您参与我们这个栏目。您是上海交大MBA在读学员,请问您参加学习多久了?现在听到很多人对统考感到头痛,当时您感觉怎样? 夏:是的,我是今年6月开始上海交大MBA学习的, 相似文献
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创造实力.加速超越——经理人年会隆重召开经理人的北京、上海、广州的员工齐聚深圳总部,隆重召开2004年终总结大会。年会将2005年定为公司的“效益年”。各单位各部门目标明确、信心十足,准备在新的一年中,为提高《经理人》杂志的品牌影响力和企业效益而全面发力。年会期间,经理人团队还上莲花山向伟人敬献花篮、许下自己的庄严承诺, 到红树林观光,到大梅沙踏浪;夜晚,员工们自发组织精彩的文娱表演,倾情打造经理人的迎春晚会,其乐融融,“家和万事兴”。2004年度,经理人传媒有限公司各项业务稳健增长,成功实现与哈佛商学院国际合作,呈现出快速发展的良好势头。 相似文献
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《经理人》七大城市举行“尊贵读者交流会”8月下旬到9月上旬,《经理人》杂志在北京、上海、广州、深圳、成都、沈阳、武汉举行了七场“尊贵读者交流会”暨“探寻中国C E O的商业思想和解决方案”活动。为准确掌握CEO和准CEO的最新需求及需求特征的变化,《经理人》主要调查:高级职业经理人当前在管理实践和自身升华中迫切需要解决的挑战、困惑和问题;获取新知、资讯和解决方案的途径、习惯和特征。交流会是在极小的私密的环境中进行的。七地共有近60位来自不同行业、不同性质企业的CEO和准CEO参与了此次交流会。交流会分别由《经理人… 相似文献
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1．“最佳EMBA排行”与“最佳MBA排行”的联系
2004年和2006年，《经理人》按国际公认惯例，结合中国实际，从MBA毕业生、企业雇主、商学院三个方面入手，进行MBA商学院排行调研，并发布2004年度和2006年度中国最佳MBA排行榜。主要调查商学院的师资实力及教学管理、就业服务等；调查MBA学生对商学院的满意度和薪酬；调查雇主对MBA毕业生的综合能力、职业道德等的评价。 相似文献
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我在研究企业成长课题,其中企业的驱动力问题很复杂且很具有挑战性。《经理人》一年一度的经理人薪酬调查又发布了,从调查操作过程中就明显得知,薪酬依然是企业、经理人个人都非常关注的问题。那么,薪酬对企业的驱动力会有多大的作用呢? 相似文献
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2008年“中国最佳MBA排行”调研说明
2008年，《经理人》仍延续2004和2006年度成熟的MBA排行规则，按国际公认惯例，从MBA毕业生、企业雇主、商学院三个方面入手，进行MBA商学院排行调研。主要调查商学院的师资实力及教学管理、就业服务等；调查MBA学生对商学院的满意度和薪酬； 相似文献
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曾经那么耀眼的光环,为何在渐渐失去?推出敏感而又辛辣的“2006年度表现最差的企业家”评选,《经理人》并非哗众取宠!作为一本以“影响中国管理实践”为使命的杂志,作为一本为以CEO为代表的企业高层管理者量身定做的杂志,《经理人》时时被强烈的使命感所激励——面对中国企业与企业家中出现 相似文献
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80年代末90年代初,随着中国改革开放的进程,一些国际公司进入中国市场,催生了一批中国职业经理人。十几年漫长的经历和磨练使得过去的员工成为了今天的部门经理,过去的部门经理成为了今天的总监或总经理。从此中国开始出现了经理人这样一个特殊的群体。并且,随着全球经济一体化的进程,在市场经济环境中中国的企业也呼唤有职业道德和懂经济运行规则的职业经理人的出现。无疑在今后企业的管理团队中职业经理人将会起到十分重要的作用。同时,经理人的成长需要环境和培训机制。外企和合资企业相对比较重视培训但也不完全满足需求。国内的企业特别是中小企业对此还相对重视不够,这里关键在于企业的决策者和管理团队对公司人才的培养是否有紧迫感。除了本企业有限的培训和工作实践外,外部提供的培训和学习的机会还远远不能满足经理人成长的需求。中国职业经理人的成长还要经历痛苦的观念转变和漫长的道路。 相似文献
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评判未必准确。但我们坚信这一做法是积极的,建设性的去年,经理人杂志第12期首次推出了岁末强档“2003年中国企业发展路线图”,按照当时的设想,我们将2003年中国企业大事件中的各种关键词“串”在一起, 在思维的“碳火”中狂烤,得到了读者的热烈响应。又是岁末,伴随着经理人杂志新使命的出台,围绕“管理前线,案例中心”的编辑使命,我们再次推出“2004《经理人》年度最佳推荐”,为读者精心遴选的“推荐礼 相似文献
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