解放思想 深化改革 推动我院后勤社会化进程——关于我院后勤改革的思考

高校后勤工作改革的方向是实行社会化。本文回顾了我院后勤改革的历程，分析了后勤改革存在的困难，在此基础上，深入探讨了深化改革，创造条件，逐步实现服务社会化的措施。     

略论高职院校后勤社会化改革

高等职业教育的快速发展,要求后勤工作提供坚实的物质基础和生活保障。本文从后勤社会化改革的必要性、指导思想、基本原则、目标模式和重点环节加以论述,并强调改革中要处理好四个关系。     

新形势下后勤社会化改革思路

论述了华北工学院后勤工作为适应社会主义市场经济和教育事业飞速发展的需要,在体制、机制和运行模式等方面进行的积极改革与探索,同时阐述了深化后勤社会化改革工作的10点思路.     

求真务实创新积极推进学院后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是计划经济向市场经济转变在高校领域的具体体现 ,对于优化校际资源共享 ,促进高校的教学科研及其改革与创新有重要作用。文章以中华女子学院后勤社会化改革为蓝本 ,较好地回答了高校后勤社会化改革在具体实践上应如何操作的问题。     

高等学校后勤社会改革基本思路

从目前高等学校的实际情况来看,后勤社会化改革可以采取两种方式,即一步到位和逐步过渡。推行一步到位的模式,可以加大改革力度,有利于推进后勤社会化改革的进程;推行过渡到位的模式,后勤集团暂不与学校脱钩,仍由学校管理,待条件成熟后勤再彻底分离,有利于达到平稳过渡的目的。     

高等学校后勤社会化改革基本思路

从目前高等学校的实际情况来看 ,后勤社会化改革可以采取两种方式 ,即一步到位和逐步过渡。推行一步到位的模式 ,可以加大改革力度 ,有利于推进后勤社会化改革的进程 ;推行过渡到位的模式 ,后勤集团暂不与学校脱钩 ,仍由学校管理 ,待条件成熟后再彻底分离 ,有利于达到平稳过渡的目的。     

有序推进高校校内管理体制改革初探

新一轮高校管理体制改革要解放思想,有序推进,科学安排,强化民主管理,寻找突破口和契入点,全力推进机构改革、后勤社会化和分配制度改革,提高学校的办学实力.     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设。从“源头”即组建后勤队伍、从“发展”即后勤队伍的教育管理、从“领队”即后勤领导班子建设、从“动力”即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路。     

高职院校后勤社会化人事制度改革浅析

高职院校后勤人事制度改革是后勤社会化改革的主要任务之一，它与高职院校后勤管理体制和运行机制改革相伴而生，紧密相联的，既是管理体制和运行机制改革的重要内容，又是实现管理体制和运行机制的基本保证。所以，后勤人事制度改革必然贯穿于后勤改革的始终。     

把握思想政治工作特点推进后勤社会化改革

根据思想政治工作的基本特点 ,探讨在高校后勤社会化改革进程中 ,思想政治工作的改进、创新和全面加强 ,以提高后勤职工的思想政治觉悟 ,为改革营造良好的氛围 ,推动高校后勤社会化改革的顺利进行 ,并促进后勤事业的蓬勃发展     

谈高校技术后勤社会化改革

高校技术后勤通常是指在高校从事物资供应、仪器设备检测维修、教学科研条件装备及配套技术服务等工作的部门。其主要职责是为教学、科研、管理提供物资技术服务。随着我国高等教育体制改革的深化 ,高校后勤社会化进程加快 ,建立与新的高等教育体制相适应的高校技术后勤社会化保障体系是高校后勤社会化改革所要解决的主要问题之一。进行高校技术后勤社会化改革 ,应从以下四个方面加深认识、把握规律、制定对策、积极推进。(一 )技术后勤服务从高校管理序列中分离出来 ,尽快建立起更加高效的技术后勤保障体系 ,以适应学校教学、科研、管理改…     

后勤社会化改革中的高校医院建设

在目前不断推进的高校后勤社会化改革及教职工社会医疗保险制度改革的进程中 ,要注重挖掘潜力为社区居民提供医疗服务。但是 ,我们必须认识到校医院在转建后服务的主体还是广大的学生 ,对学生的健康教育、健康服务及防病治病工作还是学校医疗机构的主要任务。笔者以为要想在新形势下谋求校医院的新发展 ,必须加强如下几个环节的建设 :( 1 )积极组织医务人员的政治、业务学习 ,不断提高医务人员的政治觉悟和业务技术水平 ,提高医务人员综合素质。要牢固树立为教学、科研和师生服务的意识 ,切实改善服务态度。( 2 )做好学生的体检工作 ,抓好“…     

高校后勤社会化改革的几个问题

高校后勤在完成管理体制改革之后，深化内部管理各项制度改革的任务十分繁重、十分紧迫，关注和处理好后勤实体运行中出现的一些问题，对保证改革的平稳推进十分重要。     

浅谈我校产业管理体制的改革与发展

学校现有的产业管理模式是脱胎于事业管理体制,与企业间的关系是行政隶属关系.用行政办法管理企业,带来许多弊端,难以适应市场经济的要求.要建立现代企业制度,推动校办产业发展,需改革现有的产业管理模式,由对校办产业的行政管理模式转变为资产经营管理模式,使学校成为投资者,与各企业间明确是投资关系.建立决策、经营、监督“三权分离”相互制衡机制.建立有效的激励与约束机制,以利企业的长远发展.     

高校德育管理体制的改革与创新

党的十一届三中全会以来,高校为适应培养社会主义现代化建设人才的需要,在实践中形成了以党委负责为主的德育管理体制,建立了一支较为稳定的政工干部队伍。随着形势的发展,这一体制与高校育人任务的完成有些不相适应,建立和完善党委统一布署下以校长及行政系统为主实施的德育管理体制已成为高校德育改革要义。要实现体制转换,需要提高对德育在高校教育工作中特殊地位的认识,确定党委和校长的德育职责及各部门的德育任务,真正形成齐抓共管的新格局。     

高校后勤社会化改革迈向规范化的重要举措——签订后勤服务合同

高校后勤社会化改革过程中，学校与后勤人员分离后，如何规范学校（甲方）与新组建的后勤服务实体（乙方）双方的责、权、利关系是一个值得探讨的问题，本文结合我校甲、乙双方签订后勤服务总合同的实践，就签订后勤服务总合同的主要内容，应遵循的基本原则以及签订后勤服务合总同应注意的几个问题作了较系统的阐述，对于展示我校后勤社会化改革的成果，推动兄弟院校后勤社会化改革的深化具有较理论和实践意义。     

加快改革步伐 推进后勤社会化进程——山西农业大学后勤社会化调查分析

高校后勤社会化是计划经济体制向社会主义市场经济体制转变在高校后勤领域的具体体现.作者对山西农业大学后勤社会化改革进行了调查分析,认为高校后勤社会化改革必须要有总体思路,必须要探索改革的措施和具体方法,必须针对改革中存在的问题进一步深化改革.     

高等学校后勤社会化过程中的资产管理

国务院《加快高等学校后勤社会化改革意见》中指出：“高等学校后勤社会化改革,是计划经济向社会主义市场经济转变在高等学校后勤领域的具体体现。这项改革是我国高等教育领域的一项重大改革。因此,在思路观念上,必须充分认识高等学校后勤的产业属性,积极借鉴经济领域和其他社会领域改革的有益经验,摆脱计划经济模式的影响,抓住机遇,勇于实践,敢于突破和创新,努力加快高等学校后勤社会化改革的步伐。高等学校后勤社会化改革的主要目的,是要实现高等学校后勤管理模式与运行机制的根本转变。各种高等学校后勤服务实体,要与学校、教…     

加快推进高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是现阶段社会经济体制改革的客观要求，它是教育体制改革的一个重要环节，其主要体现在改革管理体制、转换运行机制这两方面     

深化高校后勤社会化改革的几个问题

本文从高校后勤改革适应社会主义市场经济需要出发,论述了深化高校后勤社会化改革的制度保障、实践探索及注意问题。