如何让上司赏识你

1、让上司看到你的成绩。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报给上司,让他看到并肯定你的成绩。2、要求更多的工作与授权。让上司感受到你对自己的期望与你的进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标。3、借机表现你的领导能力。当有新员工进来时,可自告奋勇地"带"他,以此来表现你的热忱及领导能力。     

碰上“问题上司”是福

几乎所有的上司都有缺陷,因为他们大部分没有经过专门的领导艺术训练。难以应付的上司在西方被称为"Problem Boss"(问题上司),但多年调查得出的事实出乎一般人的意料,问题上司常常是使员工收获最多的上司,例如:专横霸道的上司,能使你战胜怯懦,刚柔并济;完美主义的上司能使你超越对自己的期望;工作狂的上司能使你学会合理安排工作的先后,高效率地完成任务。最大的收获是:你会明白自己日后做上司应该怎样对待下属,所以,不要担心遭遇"问题上司",而是要把握应付他们的策略。     

细节赢在职场跑道

给你的一司"上上彩"事件:公司的例行早会上,陈婕用一段精彩的文字将工作报告描述得言简意赅,并恰到好处地在报告资料里加上一些有色彩的标记或是注释。结束时,陈婕微笑着说:"这份报告的出台,我们陈经理给了我很大的帮助。我很感谢他!"陈婕在赢得了老板和各部门主管称赞的同时,对此事并未过问的陈经理也喜笑颜开。分析:让你的上司光彩熠熠,是你居于领先地位的好方法,换而言之,上司光彩,你也会跟着沾光。这不但为你的前途铺路,甚至还会为你制造出一种无私的声望。这种做法与其说是对上司的博爱,还不如说是对自己的提升,你是一点儿损失也没有。况且,平时领导     

十句话玩转职场

1、应答上司交代的工作:我立即去办。冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率且服从领导的好下属。2、传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收拾的     

职场沟通的四个“必杀技”

1.句型:我马上处理。妙处:上司传唤时责无旁贷。冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。2.句型:我们似乎碰到一些状况。妙处:以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不坏你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应     

处理好与上司的关系否则你就走人

处理上级关系的误区: 猜摩:在上司走进办公室的时候,恰巧你正在偷懒,你开始揣摩,如何见机行事……关系:你与你的上司,正好是中学同学,恰巧你们还是同桌,关系好得不得了。工作中,你突然提起了儿时闹的笑话,于是你的老同学瞬     

职场沟通的四个“小技巧”

1.句型:让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?妙处:巧妙闪避你不知道的事。上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。     

缺乏职业化的下属让我失去耐心

下属的屡屡犯错,或许是上司没看清下属的价值。一天晚上将近10点钟,Cindy的下属丁剑忽然打电话给Cindy,"Carol刚才给我打了一个小时的手机,诉说她的委屈,领导大人,你千万不要再招惹她了,你一招惹她,她说你给她气受,却把我手机打爆了。而且,她找我倾诉,我女朋友还有怨言呢。"     

真正的高手从不急于达成交易

正你鼓起勇气向上司提出加薪要求,你要求他给你加薪15%,可在内心深处,你觉得能加10%就已经很幸运了。让你万万想不到的是,由于你的工作表现棒极了,上司愿意给你加薪15%。你难道会暗自庆幸自己遇到了一家慷慨的公司吗?我想不会。你或许会想:刚才要是让他加25%就好了。所以,即使对方开出的条件令自己满意,优势谈判高手也不会立刻接受,因为如果是这样,对方立刻就会     

探析秘书与上司相处的语言技巧

秘书与上司相的语言技巧:秘书注意维护上司的形象,维护上司的形象就是维护组织的形象,好形象是企业在竞争中的广告牌;不要代替上司做决定,善于引导上司说出你的决定;真诚地赞美上司的优点和才能,获得上司的信任;多运用幽默语言,巧妙地与上司交谈;可抓细节问题进行交流,达到与上司良好的沟通。秘书向上司报请工作,先从结果说起,再简洁明确的陈述原委。秘书与上司相处使用以上六大技巧时要注意自己的身份,把握分寸,摆正位置,服从上司,尊重上司,不擅权越位,根据上司的习惯选择适当的时机进行交谈。     

探析秘书与上司相处的语言技巧

秘书与上司相的语言技巧：秘书注意维护上司的形象，维护上司的形象就是维护组织的形象，好形象是企业在竞争中的广告牌；不要代替上司做决定，善于引导上司说出你的决定；真诚地赞美上司的优点和才能，获得上司的信任；多运用幽默语言，巧妙地与上司交谈；可抓细节问题进行交流，达到与上司良好的沟通。秘书向上司报请工作，先从结果说起，再简洁明确的陈述原委。秘书与上司相处使用以上六大技巧时要注意自己的身份，把握分寸，摆正位置，服从上司，尊重上司，不擅权越位，根据上司的习惯选择适当的时机进行交谈。     

像“狗仔”那样去关注上司

管理上司五条箴言一个人在职场不可避免地要面对不同的上司,有的温文尔雅,有的脾气暴躁,有的朝令夕改,有的坚持己见。作为下属,管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道:在了解上司后,你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式:     

如何成为一个优秀领导人——摘自《赢》

杰克·韦尔奇在漫长的职业生涯中,培养了未来一代的首席执行官。以下是他的游戏规则。有一天,你会成为一个领导人。在星期一,你与同事笑谈生活和工作,并闲聊管理可能变得多么愚蠢。接着,在星期二,你成了资方。你成了上司。突然,你对一切事情的感觉变得不同了——因为情况确实变得不同了。领导职位需要截然不同的行为和态度,而且,对许多人来说,截然不同的行为和态度始于领导职位。在你成为一个领导人之前,成功完全与你的自我成长有关。一旦你成为一个领导人,成功完全与培养他人有关。     

避开办公室是非

你是否曾遇到这样的状况：上司经常当着属下的面和老板争吵，同事都感觉上司会被炒鱿鱼。虽然上司没有把你拖到办公室里诉苦，但经常在办公室里谈论老板和公司的负面消息。于是你不得不感到非常困惑：虽然觉得自己的上司不错，但更希望保有现在的工作；上司这样做，会不会累及整个团队；本人实在不想成为被上司摆布的一粒棋子，成为牺牲品。     

男人“惧内”，女人“惧上”

老怪：都说有些男人很“惧内”,我却发现很多女性“惧上”。我就是这样。有一次,因为没有听清楚上司的意思,导致上司交给我的工作被耽搁了。上司事后问我：为什么你不过来再问一声?我说：怕你太忙。上司很生气,“我忙我的,你怕什么?”经过这件事情,我一和上司沟通就紧张,说话也变得不利索。其实我和同事、下属关系都很融洽,平时也挺欣赏自己上司的才华,但不知为什么一见他就底气不足,对和他沟通的事也能躲就躲。     

Office尴尬事

凡事都要讲个度,比如处理和上司的关系,太近了有阿谀奉承之嫌,太远了有脱离领导之罪,可这个度怎么才拿捏得好呢?看看这些兄弟姐妹们吐的苦水,就知道如何做个好下属啦!     

无忧信箱

当你的上司换人时老怪:当原本雇佣你、甚至重用你的主管经理忽然离职,有个陌生的脸孔走进你的办公室,说明他是你的新上司,并要求你以后直接向他汇报,这时候,你怎么办?新上任的上司没几天就迅速撤换三个主管,换上自己的人马,而你恰恰是前任上司最后引进的主管之一,这是不是表示,你的工作生涯开始出现某种危机?噢,忘了告诉你:我是乔丹,是公司的财务经理,两星期前,一位素未谋面的公司董事,突然走进办公室对我说:“你好,我是新任的大中华区财务总监。”后来我才知道,我以前的老板已经突然被公司革职了。     

如何让你成为加薪高手？

每天兢兢业业的工作，还是让你感到压力和竞争向潮水一般涌来，也许只有加薪和升职才能让你有安全感，才能让你觉得上司肯定了你的存在。 可并不仅仅要埋头苦干就可以得到上司的赏识，那么，你具备其中的技巧吗？     

“批评”上司的5个绝招

“我这个人是很民主的，有什么意见尽管提出来。”这是上司们时常放在嘴边的一句话。你可千万别头脑发热，慷慨陈词后换来的结果往往是陷入僵局。不仅会遭受挑剔与冷落，更有甚者被扫地出门。 这是不是说上司犯了错，即使触及到了我们个人的利益也不能提呢？当然不是。假若你掌握了批评的技巧，同样可以让上司在你面前心悦诚服。     

上司批复 就在第一时间

职场人都遇到过诸如此类的问题——工作进展的过程中，遇到突发情况亟待领导给出指导性方向解决，或者某一个环节需要领导及时地批复，但有时候为了得到这个“批复”，需要我们无尽头地延时完成工作。要想解决这个棘手的问题，《新前程》先来教你如何与你的个性上司相处，随即，很多问题都会变得迎刃而解。