为病假头痛的HR经理

[上期案例回放] 某国有公司有意引进新的人力资源管理方案,从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR 经理王彭.王彭决心改变公司人心涣散的公司文化,但却碰到了一个软钉子:公司办公室老员工张山的工作本就不多,加上他的活儿大家都能替他干,张山平时基本属于喝茶看报一族.最近张山迷上了钓鱼,遂借其女儿在定点医院工作之便利条件,开了病假条,长期休息,而且这次病假到期后,又会重新再开一张,再歇病假.其实老张每天都去钓鱼,但单位领导又没有任何证据证明其钓鱼,所以无法处理.作为HR 经理,王彭可以运用哪些法律武器来解决呢?     

盐湖钾肥公司人力资源开发存在的问题及对策

青海盐湖钾肥股份有限公司地处青海省格尔木市察尔汗盐湖,是中国现有最大的钾肥生产基地.人力资源开发是公司不断实现科技创新的原动力.近年来,公司通过人力资源开发的实践与探索,使人才队伍的素质得到了提升,公司的经济效益也大大提高.但同时我们也清醒地认识到,公司在人力资源开发方面,仍然存在一些不容忽视的问题.     

盐湖钾肥公司 人力资源开发存在的问题及对策

青海盐湖钾肥股份有限公司地处青海省格尔木市察尔汗盐湖，是中国现有最大的钾肥生产基地。 人力资源开发是公司不断实现科技创新的原动力。近年来，公司通过人力资源开发的实践与探索，使人才队伍的素质得到了提升，公司的经济效益也大大提高。但同时我们也清醒地认识到，公司在人力资源开发方面，仍然存在一些不容忽视的问题。     

企业内部网流行,eHR利用效果不尽人意

前不久,华信惠悦咨询管理公司发布了2003/2004年大中国区电子人力资源(eHR)调查报告。此项调查覆盖了香港、台湾和大陆的289家公司,涉及行业包括高科技、电子/半导体制造、运输及仓储、医疗医药、金融服务、消费品等。其中,93％的公司应用了内部网络处理人力资源管理事务,     

人力资源经理胜任力分析

新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的胜任力资源的管理。文章从胜任力资源的合理利用和有效开发两方面对以胜任力为基础的人力资源管理进行研究。     

强生：组织变化离不开人的推动

在工作中要弱化人力资源部门与业务部门之间的关系;
　　人力资源部门必须和业务部门一样,了解公司的发展目标;
　　人力资源部是企业转型变革中必不可少的引擎。     

中美人力资源服务业务与技术交流会在京召开

2012年11月,由中国对外服务工作行业协会、美国中西部国际交流委员会主办,北京外企人力资源服务有限公司(FESCO)、美国ZeroChaos公司协办的"中美人力资源服务业务与技术交流会"在京举行。作为中美人力资源领域的一次国际交流盛会,人力资源和社会保障部市场司余兴安副司长、人力资源和社会保障部国际劳动保障研究所陈玉萍副主任、中国对外服务工作行业协会秘书长赵乃真等领导出席会议,几十家中国人力资     

需要重新理解升职、福利和企业文化(上篇)--访安利(中国)人力资源总监饶俊

饶俊简历: 1984～1993 中山大学哲学学士;中山大学在职MBA肄业。 1989.12～1994.10 广东东莞新科电子厂,历任人事行政部主管、高级主管、副经理、经理,最初接触人事工作。 1994.10～1997.10 广州百事食品有限公司人力资源部经理,建立了包括工资及福利、招聘、培训系统在内的人事部组织架构,制定公司人事及行政制度,及公司人力资源计划。 在此期间,接受了许多专业人力资源管理培训,如HAY COMPANY的培训、面试技能培训、人事管理理念培训。 1997.10～2000.5 百事食品(中国)有限公司全国运作人事经理,负责人力资源工作。 2000.5～ 安利(中国)日用品有限公司人力资源总监,全面负责人力资源部工作,处理全国人力资源事务。     

人力资源资本化研究

在注重知识的经济时代,人力资本价值评估至关重要,人力资源开发对于今天的中国来说有着重要而特殊的意义,只要把人力资源转化为人力资本,就可以大力提高人力资本的利用率,提高公司的劳动生产率。如何实现人力资源向人力资本的转化,是管理的一项重要任务。     

ADP二摘“年度最佳人力资源服务外包公司”奖

"2009中国人力资源奖"日前评出,全球领先的人力资源外包服务公司ADP(Automatic Data Processing,Inc.)凭借其世界级的产品、一流的服务以及人力资源解决方案在激烈的竞争中最终胜出,赢得"年度最佳人力资源服务外包公司" (Outsourcing Firm of the Year)之奖.这是ADP继2007年摘得此奖后,第二次获此殊荣.     

微软：HR要针劂隆陪瞅的阶段选才

从最早的人事管理到人力资源管理，再到战略人力资源管理，这个过程越来越验证人力资源部门是企业的一个管理核心；HR无论是学什么专业出身，解决问题的能力和学习能力是最根本的；人力资源管理工作不只是一个专业化的工作，它需要与公司的主营业务结合起来才行。     

企业如何进行人力资源管理创新

人力资源管理创新是现代企业持续发展的客观需要。企业只有不断地进行人力资源管理创新才有可能在复杂多变的市场经济环境下增强竞争能力,使企业紧跟时代和社会发展的步伐。中国电子系统工程第四建设有限公司成立于1953年,是我国最早专业从事机电安装的工程公司之一。2003年4月公司进行了股份制改造,由国有独资公司改制为股份有限责任公司,建立了归属清晰的产权结构和规范的法     

员工煽动其他员工集体强行离职我该怎么办?

[上期案例回放] 王超在北京一家经济效益不太好的外资企业任人力资源经理,公司为了节约生产成本,在新员工进公司时签订劳动合同约定:加班工资一律按1.5倍计算.     

ADP成立北京分公司扩展中国人力资源外包市场

世界著名的人力资源公司及HR业务流程外包解决方案提供商ADP公司，于2012年3月9日在北京正式挂牌成立ADP北京分公司。ADP中国区总经理AmerAkhtar出席了挂牌仪式，并就ADP全球发展策略和中国人力资源外包服务行业的成长态势回答了记者提问。百余名ADP客户代表和相关政府官员、媒体记者出席了此次仪式。     

浅谈企业人力资源管理师考试应试技巧

在加入WTO的背景下,随着竞争升级为人才的竞争,人力资源部门的重要性日益凸显.我国的人力资源管理从业人员约有300至500万人,年需求量达30万人左右,特别是在北京、上海、武汉等经济发达的城市,人力资源管理的专业人才十分稀缺,供需双方呈现出不均衡状况.由于巨大的市场缺口,人力资源管理者的工资也不菲,据调查刚毕业的新人在发达地区的大公司一般能拿到3000～4000元/月,大集团的人力资源总监一般月薪在1.5万元上下浮动.     

棘手劳动争议,谁有管辖权?

[上期案例回放] 张明是一家重型机械公司的人力资源经理,近期遇到了一件棘手的劳动争议难题.     

通过绩效管理落实企业战略目标——A企业的绩效实践效果与思考

一、企业绩效实施现状A企业是一个专注于互联网电子商务领域信息处理服务的大型企业。随着公司业务的迅猛发展和人员规模的急剧扩大,A企业的人力资源经理发现,当下的企业人力资源管理遇到了非常大的挑战。问题具体体现为:员工的日常工作内容与公司的总体发展战略脱节;员工的日常绩效考核流于形式,上级对下属的打分常常表现为"你好,我     

企业人力资源风险管理的强化措施与途径

本文先介绍了建立完整、优化的人力资源风险管理体系的措施，然后研究了招募渠道和培训体系对于企业管理的重要性，最后又讲解了公司的发展战略和人力资源发展战略结合的意义。详细的介绍了企业人力资源风险管理的强化措施与途径，为这一管理措施的发展和进步提供可参考的依据。     

现代人力资源管理方法与提高企业绩效研究

21世纪是知识经济的时代,也是人才的世纪,人力资源是企业经营运作的核心资源,拥有一支优秀的员工队伍是一所企业的系统高效运作的关键,而优秀的人力资源管理则是保障。在实际工作中,我国企业在人力资源管理上花费了不少功夫,并在长期经营的过程中,形成了一整套系统的公司和部门层面的规章制度。文中将针对现代企业的人力资源管理现状和存在的问题进行研究,寻找进一步提高我国企业绩效的方法。     

OneHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商--ADP公司宣布在中国正式推出整合性人力资源业务流程外包(HR BPO)解决方案--OneHR.借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付,OneHR这一本地化的HR8PO解决方案将提供高度整合的薪酬、社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务,帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营,获得更好的管控和透明度,更高的效率和准确率,更有效的成本控制以及合规管理.