我们需要什么样的陪审制

我国陪审制应当回归陪审制的初创者所设计的合理本位,实现陪审制的民主化让其具有广泛代表性,实现其非职业化,让每一个陪审员参与案件的机会减少到不是"法院熟人"的地步,更不能让其沦落为法官的同僚;实现其权利实质化,在暂时难以实行陪审团的情况下,扩大陪审员在合议庭中的比例,使其不因专业法官比例过大而受其控制成为"陪衬".     

我们需要什么样的婚姻

正婚姻与爱情最大的区别就是,平淡的柴米油盐下躲藏的大恩大爱。我身边有这么一位朋友,她很喜欢撒娇,有一颗少女心。撒娇在武汉话里叫者,朋友便得一绰号——者者。而她的丈夫成熟稳重,偶尔有点大男子主义。者者常常抱怨婚姻:无趣、琐碎、男人不体贴关怀。只有女人还想在婚姻里找爱情,对于男人来说,不过是完成任务,老婆孩子热炕头跟家具没什么区别,偶     

我们需要什么样的发展

无论是发达国家，还是发展中国家，体现以人为本和追求可持续性应该是发展的永恒主题，这才是我们需要的发展。     

我们需要什么样的建筑

我们不知道,作为最忠诚的古都守望者,已故的梁先生如果看到长安街边上的“巨蛋”,会不会痛哭失声。但我们知道,当时那位副市长的预言已经完全应验了:北京“到处建起的高楼大厦”的确映衬着老房子成了“鸡笼、鸟舍”。而今,许多人陶醉在国内城市的“起吊机”经济里,似乎世界上其它现代化都市里有的,中国已经一个都不缺了。如今的中国城市也当仁不让地变成了钢筋水泥的丛林了,但用了几百年上千年积累的那种曾经吸引了全世界目光的古老庄严的底蕴也消失殆尽了。而城市,与过去相比,确实不再是千篇一律了,但是她却满身是法国的影子、瑞士的影子、…     

我们需要什么样的咨询?

提供咨询与引进咨询,同样是一买一卖,但他们之间所做的可能是不轻松的一单生意,对于咨询的评价也很难用上类似“物有所值”这样肯定的词汇。咨询效果的确无法在短期内做出结论,双方的所有努力和尝试,都是为了引导企业的有序化经营与可持续发展,单从这一点上,就足够值得尊重了。无论对于国内年轻而迅猛发展的管理咨询业,还是对于曾经对“咨询魔力”充满无尽期望的国内企业来说,目前最需要冷静思考的是:企业真正要什么不要什么?咨询公司该怎么做不该怎么做? 量体裁衣还是标准生产? 有人认为,对于像麦肯锡这样的国际咨询大公司最大的责难     

我们需要什么样的社工人才

社会工作专业的飞速发展让我们深切感受到社会求贤若渴的紧迫形势。有一点已经成为共识：社会工作专业人才是当前和谐社会建设目标指引下最需要的人才之一。可是,到底社会工作专业人才是什么模样？什么样的培养目标才符合社会对社会工作人才的设想和实际要求？     

我们需要什么样的城市?

随着中国城市化进程的推进,许多城市取得了不小的进步和发展。但只有发展的速度与当地实际情况相符,并以民生作为根本,这样的城市化才是有意义的。据报道,现在全国有160多个城市提出要建国际化大都市,在此目标鼓动下,有的城市急功近利,大拆大建,把一场应该循序渐进的城市化运动演变成了一场城建大跃进。     

今天，我们需要什么样的感动

我们窃取了一个中医诊断学名词。人之脉象。有频率、节律、充盈度、通畅的情况、去势的和缓、波动的幅度等。不同的脉象可反映出一个人脏腑气血的生理及病理变化。社会是一个庞大的躯体。不也有其脉象吗？     

我们需要什么样的"社会改进"?

我们处于一个改革的时代。只要改革,自然会出现对于改革的论争,而改革的实质则是建立能够影响社会各个层面的各种具体制度设计,比如教育、医疗、住房、劳动保障等等。梳理2005年的岁月残片,有关社会改革的题目总能萦绕脑际,挥之不去。关于深化改革、关于推进和谐社会建设、关于转变经济增长方式、关于增加就业、教育、医疗、公共卫生等领域的公共投入,以及关于持续增加农民收入,减少社会发展进程中的城乡摩擦和震荡等等,凡此种种话题,一时间都成为热门关注的问题。辞旧迎新,我们用什么样的心态来调整我们的思路?用什么样的观念来整理我们来之不易的改革成果?     

寻找原点:我们需要什么样的培训

[案例] 一位中型制造企业的培训经理抱怨说,他们企业的培训计划每年都不能如期完成,培训部门的人辛辛苦苦工作,年终考核时却总落个费力不讨好.首先是领导不满意,认为每年按比例划拨了培训资金,但培训投入与实际效果不成正比;其次是员工对参加培训不太积极,学习时心有旁骛,组织起来非常费力,培训的效果也不佳.     

我们需要什么样的管理——企业人性化管理调查

人性化管理因其"以人为本"的理念逐渐为企业和员工所推崇,成为当今企业管理发展的新趋势.从被评为最佳雇主的企业一个个都身罩此光环可见一斑.人性化管理最直接的受益者无疑是广大员工,那么在不同"东家"卖命的职场人士是如何感受与看待人性化管理的呢?国内权威人才媒体《职业》杂志与知名人才网站智联招聘联合开展了"人性化管理,离你是近还是远"的调查.     

我们需要什么样的管理——企业人性化管理调查

人性化管理因其“以人为本”的理念逐渐为企业和员工所推崇,成为当今企业管理发展的新趋势,从被评为最佳雇主的企业一个个都身罩此光环可见一斑。人性化管理最直接的受益者无疑是广大员工,那么在不同“东家”卖命的职场人士是如何感受与看待人性化管理的呢?国内权威人才媒体《职业》杂志与知名人才网站智联招聘联合开展了“人性化管理,离你是近还是远”的调查。     

我们到底需要一种什么样的“洪灾政治”

《南方日报》6月29日刊文说,每次在灾害面前,都存在着一种泛政治化的思考,它取代了理性而积极的政治行动。近日,我国南方部分地区正在经受洪水的肆虐。我们在抗洪救灾的同时不能不反思：我们到底需要一种什么样的洪灾政治？     

我们需要什么样的学术史——以中国古代文学研究为中心

近二十年学术史写作的检讨学术史的清理其实是学术研究的常规工作,任何一个领域的问题研究,都必须首先从学术史的清理做起,否则便无法展开自己的研究。中国学术界大规模、有意识的专门学术史研究,是从20世纪80年代末开始的,其标志性成果是天津教育出版社组织编辑出版的学术研究指南丛书。从20世纪80年代末至90年代中期,该丛书出版了数十种学术史概述类著作。现在回头来看这套大型研究史丛书,我们依然应该对其表示敬意,因为它的确对当时     

直销员需要什么样的培训

有人说,培训是直销企业的第一生产力,也有人说,培训是直销人最有利的生产工具,还有人说,衡量一个直销人收入有多少,其中一个重要的标准,就是看他能够吸引多少人共同参与培训……这些说法都没有错,由此可以看出,培训对直销企业有多么重要,可以想象教育培训在直销业具有无可替代的作用。但是,我们细细品味这个观点,不难发现,也正好反映了当前直销企业培训的不足,直销企业培训     

女人需要什么样的情色

性欲是我们身体中的一根灯芯,它燃烧起来的时候,不管男女,从肉身到灵魂都恨不得像蜡烛一样瘫软融化。然而女人欲望与男人欲望,又像钻石与石墨一样,成分一致,表象和感官却是如此不同。前一个追求晶莹剔透,切割精良,大庭广众之下也不妨拿出来赏鉴赏鉴,用俗话说就是拿得上台面;后一个则乌黑浓重,     

直销员需要什么样的培训

有人说,培训是直销企业的第一生产力,也有人说,培训是直销人最有利的生产工具,还有人说,衡量一个直销人收入有多少,其中一个重要的标准,就是看他能够吸引多少人共同参与培训……这些说法都没有错,由此可以看出,培训对直销企业有多么重要,可以想象教育培训在直销业具有无可替代的作用.