浅议提高企业员工归属感的途径

企业发展,员工归属感不强,不但给企业内部各职能部门之间的配合与协调带来不利影响,给企业的管理者带来了工作难度,更影响了企业的生产和经营活动的正常开展。提高员工的归属感,从而增强员工的责任感和义务感,让员工将企业的事当成自己的事来做,使员工真正的与企业荣辱与共,激发他们的工作热情,最大限度的发挥员工的能动性和聪明才智,促进企业经营目标和个人劳动目标同步实现。     

应用科学管理方式提高安全管理水平

安全管理工作是关系到国家和人民生命财产的大事情。我们需要认真研究和应用科学的管理方式,不断提高安全管理工作的水平,促进各项事业的健康发展。     

论企业的员工培训工作

本文从企业发展的角度,分析了企业培训的作用和一般要求,并提出了在培训工作中应注意的问题。     

论提高企业管理水平的方向与途径

管理上水平必须实现管理创新。通过管理创新提高管理水平有六个层级。企业需要有效地运用好市场需求变化、竞争变化、社会文化和政治变化 ,以及企业内部成本、人才、科技的变化来推动管理的发展 ,不断把企业管理推向新的境界     

提高调控中心监控班安全运行管理水平

随着高新信息技术的发展,普及无人值班模式成为目前和未来电网发展的必然趋势。本文通过分析影响调控中心监控班运行的现状,结合实际情况,论述了现阶段廊坊地区电力调控中心监控班运行存在的问题及改进手段,提出符合本地区电网生产的建议。     

深化企业环境研究，提高企业管理水平

随着我国经济体制改革的深化，市场机制在资源配置中已越来越发挥着基础性作用。而经济全球化、竞争国际化和信息技术的发展，更进一步加剧了企业环境的动态性、复杂性和不确定性。环境对企业发展的影响日益增大，给企业的选择产生了越来越大的压力。因此，如何认识和把握企业与环境之间的互动关系，进而在企业管理中应选择何种方法和实现途径，动态地适应和控制环境，提升企业的竞争力，已成为我国企业所面临的亟需解决的难题。     

企业员工招聘的途径和方法探析

员工招聘是现代企业人力资源管理经常性和基础性工作,其中员工招聘的途径和方法将直接影响到所招收员工的素质和企业的经营效益。本文从企业内部招聘和外部招聘两个方面详细论述了现代企业全额员工招聘具体途径和方法。     

浅谈如何提高企业社会保险管理水平

企业做好社会保险管理工作可以有效保障员工的身心健康,维护员工的合法权益,逐步提高员工对企业的认同感,促进企业文化建设,促进企业与社会同步发展和进步,进而促进社会主义经济、政治、文化建设。本文分析了企业社会保险管理的重要性,阐述了如何提高企业社会保险管理水平。     

刍议企业安全文化

“安全文化”的概念最早出现在国际原子能机构和航空航天界 ,以后逐步推广到人们生活工作的各个方面 ,并随着人类活动的频繁以及现代科技的发展而越来越受到人们的重视。     

对企业员工管理的探析

<正>员工是企业最核心的资源和最重要的资本,是企业核心竞争力的源泉。员工管理是企业管理的核心,企业的各项管理工作都要围绕"为了人、依靠人、发展人、成就人"来展开。员工管理是对企业最核心资源和最重要资本的管理员工就是"员"和"工"的有机统一,"员"就是人员,是数量概念,指企业所拥有的内外人力的数量,容易计量;     

发挥效能监察作用 提高企业管理水平

企业要实现效能监察取得实效,就要坚持有所为、有所不为的原则,坚持效能监察与企业经营效益相结合的原则,坚持与企业制度相结合的原则,提高生产经营管理水平,从而推动企业平稳有序地发展。     

提高企业培训实效性的途径

本文针对企业培训的实效性问题,在培训宣传、培训计划、培训体系建设、培训管理以及培训评估管理等几方面详细介绍了企业培训管理工作,可以为相关企业开展培训管理提供参考。     

浅谈企业安全管理与安全文化的关系

企业安全管理和安全文化是“我中有你”、“你中有我”、密不可分和相互促进的关系。在企业安全管理中,一个非常重要的思想就是要根据企业管理和企业文化的辩证关系,把具有企业特色安全文化,融入到日常安全管理和生产运行中去从而提高企业的安全管理水平。     

关于提高大学生安全教育实效性的途径研究

大学生的安全教育是我国高等教育中的一项重要内容,随着社会的不断发展以及大学生自身的生活空间、交流领域的日益扩展,关于大学生的社会问题不断出现,大学生安全教育所涉及的方面不断拓宽,高校对安全教育的认识逐步提高,这关系到学生、高校、社会三者的和谐发展.目前,对于大学生安全教育存在着教育结构单一、教育方法陈旧、重视理论教育而轻视实践操作等问题,因此对于提高安全教育实效性的途径研究成为一项重要课题.文章从三个方面阐述提高大学生安全教育实效性的途径.     

提高发电企业人力资源管理水平的重要性及措施

在快速的社会发展中,人力资源对于企业的生存和发展有着至关重要的作用。在当前发电企业人力资源管理中,仍然存在一些问题。本文就提高发电企业人力资源管理水平的重要性以及科学合理的措施作深入分析。为发电企业人力资源管理模式的完善提供具有针对性的建议,以促进企业长远发展。     

浅谈企业如何做好安全生产

企业安全生产工作是一个系统工程,涉及到企业每一个部门,决不是安全科一个部门所能包揽的,理想的方法是推行安全标准化管理,就面广量大的中小企业而言,至少要从以下几个方面开展工作:首先是制订系统的切实可行的安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程和应急救援预案,通过制订安全生产责任制,明确各级人员、职能部门的职责,解决谁干什么的问题;通过制订安全生产管理制度,解决什么事怎么做的问题:通过制订安全生产操作规程,从技术层面规范职工操作行为;编制应急救援预案,使企业能在最坏的情况出现后能谋求最好的结果,这就是有备无患.     

浅谈提高企业文化素质的基本途径

企业文化是现代企业的基本特征和重要标志。社会主义企业文化不是自发形成的,需要一个丰富,深化和完善的过程。文章就其途径进行了分析     

全球化背景下提高企业员工素质的必要性及措施

分析了全球背景下提高企业员工素质的必要性,并针对此必要性提出了全球化背景下提高企业员工素质措施,即:提高企业员工学习和竞争意识;大力提高企业员工的工作技能;强化企业员工的创新意识,大力提高企业员工创新能力;改进企业员工的录用制度;加大从高校中选拔企业急需专业的优秀毕业生的力度;积极开展企业员工的培训等。     

企业安全投资效益的影响因素分析

通过对企业安全程度水平变化的边际效益和边际成本进行比较,寻找企业安全投资最优的安全投入。提出合理地有效的安全投资是提高企业安全生产水平和创造经济效益的重要手段。在此基础上分析了企业对安全投资的认识水平、企业员工的安全意识及安全行为的规范和政府规制等具体因素对企业安全投资效益的影响。