以虚拟企业优化南京产业结构

信息技术的发展使经济全球化的步伐加快,同时企业也面临着前所未有的激烈竞争和市场不确定 性,虚拟企业是为了适应这一变化而产生的新型产业组织。它以发达的信息技术为手段,以技术为合作出发 点,将各个独立企业结合到一个联合体中,利用每个企业的核心竞争能力,达到优势互补、资源共享、成本和风 险共担的"共赢"效果。本文描述了虚拟企业的特点、构建运营过程以及所需的背景条件和存在问题,阐述了 这一组织形式对南京产业发展的意义,指出虚拟企业可以促进南京产业的优化,带动大中小企业的共同发展, 给创业者提供良好的创业机会和发展平台。     

以虚拟企业优化南京产业结构

信息技术的发展使经济全球化的步伐加快,同时企业也面临着前所未有的激烈竞争和市场不确定性,虚拟企业是为了适应这一变化而产生的新型产业组织.它以发达的信息技术为手段,以技术为合作出发点,将各个独立企业结合到一个联合体中,利用每个企业的核心竞争能力,达到优势互补、资源共享、成本和风险共担的"共赢"效果.本文描述了虚拟企业的特点、构建运营过程以及所需的背景条件和存在问题,阐述了这一组织形式对南京产业发展的意义,指出虚拟企业可以促进南京产业的优化,带动大中小企业的共同发展,给创业者提供良好的创业机会和发展平台.     

论虚拟企业的风险管理机制

虚拟企业作为一种新的企业组织形式正在全球范围内迅速发展,虚拟企业的相关研究也成为企业管理理论界研究的一个热点课题,本文结合国内外虚拟企业的研究和发展现状,借鉴国内外相关基本理论和研究成果,对虚拟企业的风险管理机制问题进行系统分析。     

虚拟企业理论体系研究

虚拟企业是二十一世纪最主要的企业组织形式之一。虚拟企业是指在虚拟经济状态下,充分利用网络技术、信息技术和关键资源,以互利为目的建立的,具有组织灵活性和应用广泛性特征的跨时空经营的经济组织。虚拟企业理论体系的研究应明确其概念,分析其理论体系建立的条件,从而达到研究的目的。     

高技术虚拟企业的风险管理探略

发展高技术产业是提高中国经济综合实力和企业国际竞争力的必然选择,而成功组建与运行以核心能力为基础、以资源整合优化为途径的高技术虚拟企业则是实现中国高技术产业迅速崛起的必由之路.本文在分析高技术虚拟企业特点的基础上,查找以往虚拟企业风险管理的不足,并结合高技术特点,借助风险管理理论,提出了管理高技术虚拟企业风险的对策建议,为高技术虚拟企业的实际运作提供决策支持.     

虚拟企业的定位与监管

虚拟企业是一种新的经济现象,对其法律特征、法律地位进行研究,在我国民事法理论方面也是一个全新的领域.虚拟企业以各成员企业间的合作协议为基础,以信息技术为依托,各成员企业地位平等且按照协议享有权利、履行义务.虚拟企业不是法人,其本质是半紧密型联营,现有的工商登记不适用于虚拟企业.     

论虚拟企业的实体性

在经济全球化的背景下,辅以计算机技术的促动,虚拟企业的发展显现出了蓬勃的生命力。经济学和管理学的研究使得虚拟企业的概念和范畴非常复杂。为了使虚拟企业在商事交易中能够准确定位,也为了使法律规范保持同经济生活的同步发展,必须从法律上阐释其概念、属性。从根本上来说,虚拟企业是企业部门的虚拟化,所以其并未突破传统企业理论,这是从虚拟企业的内部关系视界中考察的结果。但由于虚拟企业的特性所在——虚拟企业的实体性,从虚拟企业的外部关系的视界出发,应当创立虚拟企业的商事登记制度,以求交易迅捷、安全。     

论虚拟企业的信任建立机制

虚拟企业打破了传统企业组织机构的界限和层次,一般既没有办公中心,也没有组织图,不存在层级,因此虚拟企业并不是一个新的法人实体。由于组织的分散性、网络性和动态性等特点,虚拟企业将面临如何建立信任的挑战。本文简要分析了信任在虚拟企业中的作用,并根据三种信任建立机制,对虚拟企业信任机制的建立进行了研究。     

浅谈虚拟企业管理创新

虚拟企业管理模式创新的实现,应做到以先进创业文化为基础,加快企业经营理念转变;培育合作企业的核心竞争能力;通过信息化建设提升企业竞争优势;实行智能化管理和信任管理;通过虚拟经营来实现对企业资源的动态优化和整合。     

21世纪虚拟企业的组织与运作

虚拟企业作为 2 1世纪新型的企业经营组织模式 ,在我国的企业结构重组和高新技术产业发展中应得到充分重视。本文就虚拟企业的发展、运作基础及企业核心能力等问题进行了探讨 ,对于采用虚拟企业组织模式应当注意的问题也提出了有益的建议     

虚拟企业的概念辨析

“虚拟企业”这一概念提出后,受到了学术界的广泛关注。学者们从不同的角度对“虚拟企业”的概念进行了描述,然而迄今为止理论界尚未得出权威定义。本文在综合分析相关文献的基础上指出了“虚拟企业”的三个本质特征,即功能特点专长化、运作方式合作化、联盟形式动态化,并以此为核心来分析虚拟企业与相关概念的区别。     

论软实力在中韩战略合作伙伴关系中的运用

软实力在中韩关系发展过程中一直发挥着重要作用。目前,中韩虽成为战略合作伙伴,但也面临来自软实力方面的挑战。要进一步推进两国关系,必须充分认识并发挥软实力的关键作用,即进一步整合双方共同利益,构建更具亲和力的国际合作核心价值体系,加强学术交流,提高中国文化产业化水平,并呼吁两国媒体加强职业操守等。     

虚拟企业的几个基本法律问题

虚拟企业并非传统意义上的企业,也非联营,而是一种组织虚拟、功能虚拟及员工虚拟的特殊联盟组织,立法应赋予其非法人型企业的法律地位,并可比照企业集团的形式和基本要求对其进行工商登记管理。虚拟企业成员依据其契约安排确定其关系,虚拟企业的核心成员应对虚拟企业的法律责任承担补充清偿责任。     

虚拟企业的文化建设与创新

企业文化对企业经营业绩有着极其重要的影响。虚拟企业作为知识经济和经济全球化的产物 ,同样面临着企业文化的建设与创新问题。如何将各个合作伙伴的文化融合起来并形成新型独特的企业文化 ,在激烈的市场竞争中取胜 ,成为虚拟企业需要研究的重要课题。     

项目虚拟企业人力资源管理的特点与对策

如何从整体上优化项目虚拟企业各阶段的人力资源管理,是项目能否保质保量完成的关键.本文针对项目虚拟企业的特征,研究其各阶段的人力资源问题.在探讨虚拟企业人力资源管理特点的基础上,分析项目虚拟企业的生命周期及其管理特点,进一步给出各周期人力资源管理的相应对策,为研究项目虚拟企业人力资源管理的优化提供一种新的理论和方法.     

面向对象技术在虚拟企业建模中的应用

由于虚拟企业的动态性和时效性,各联盟成员的独立性与整体的协同性以及跨地域性的特性使得其信息系统具有新的要求。本文在介绍虚拟企业及其信息系统的基础上,重点介绍了面向对象的建模方法以及面向对象技术在虚拟企业建模中的应用。     

面向项目的虚拟企业组织模式与管理

虚拟企业是由多个相互独立的企业针对某一市场机遇而组成的临时性企业联盟,本文从项目的角度出发,通过对虚拟企业与项目的比较分析,提出了面向项目的虚拟企业矩阵式组织模式,并在此基础上探讨了虚拟企业的管理问题。     

虚拟企业的伙伴选择战略评估模型的建立

虚拟企业的伙伴选择决策直接关系到经营的成败 ,风险性非常大 ,敏捷虚拟企业目前被看作未来成功企业的范式。其重要目标之一是能够参与动态联盟 ,本文正是针对这种需求对动态联盟伙伴的选取决策方法进行进一步研究 ,提出了伙伴选择战略评估模型。为解决虚拟企业伙伴选择的决策可靠性问题提供了良好途径     

基于知识创新的虚拟企业核心竞争力培育研究

虚拟企业(Virtual Enterprise),是目前国内外市场快速发展的背景下形成的新的机遇与挑战,各大企业根据自身的资源优势进行最优组合以达到共同开拓目标市场的目的,共同应对外来竞争者而建立在信息网络基础上的企业联盟体,可实现虚拟企业组织成员之间共赢的新型的组织形态.如何持续、不断提升虚拟企业的核心竞争力是该类企业竞争优势的关键,而知识创新则是虚拟企业核心竞争力发展的根本所在.本文从虚拟企业知识创新的特点出发,并结合企业之间知识合作创新的数理模型,深入探析虚拟企业知识的创新机制与不断提升虚拟企业核心竞争力的作用机制,并构建了虚拟企业基于知识创新核心竞争力的培育模型.     

学生体育效果目标评价方法的研究

长期以来 ,体育效果的评价没有考虑学生生长发育的非同步性及身体素质的个体差异 ,不利于对学生进行个性教育。目标评价引入了目标完成等级的指标 ,既能够描述学生体育能力的个体水平 ,又能够准确体现体育学习过程的前后变化 ,是一种相对合理的体育效果评定方法。目标评价方法对促进教学目标向学习目标转化 ,终结性评价向过程性评价转化 ,实施个性教育 ,推进素质教育的开展 ,有着深远的意义。