暴力强奸适用精神损害赔偿的看法

我国法律规定在刑事诉讼中提出的精神损害赔偿的请求不予受理,但是在近些年的实践中,有一些突破性的案件给予了被害人及其家属精神损害赔偿。暴力强奸案件对于受害妇女的精神损害极大,是否应该突破我国法律的规定给予被害人赔偿,是一个值得讨论的问题。本文将结合我国的法律和司法实践,对暴力强奸案件适用精神损害赔偿问题提出自己的看法。     

婚内强奸的入罪思考

随着西方女权运动的发生及扩张,很多国家逐步废除了对丈夫婚内强奸的豁免,婚内强奸逐渐成为一个全球性的社会问题。然而我们国家的刑法对于婚内强奸罪与非罪没有明确规定,尤其是我国对于夫妻之间同居义务的规定使得婚内强奸的入罪产生了极大的理论分歧。然而现实生活中,我们的研究很大程度把婚内强奸简单的与婚内暴力活着强奸联系起来,而没有对婚内强奸进行仔细分析。因此真正理解我国婚姻法的立法宗旨以及刑法关于强奸罪的立法目的,即可从根本上为婚内强奸的入罪,其他婚内暴力的出罪提供一定的理论支撑,从而保护妇女的合法权益,保护社会的公共利益。本文主要通过对婚内强奸现象的研究来分析其入罪的必要性,以及通过国内外实践和学者们的理论研究来探讨关于婚内强奸入罪时相关制度的完善建议。     

如何看待慈善捐赠中的“空头支票”？

5月12日,四川汶川发生8级地震,举国上下全力抗震救灾,不少企业和明星都表示将捐款上千万元乃至上亿元。现在,人们开始担心．已经承诺的捐赠最终能否兑现。根据以往的经验,不兑现的情况并非个别。1998年南方暴发洪水,6亿元捐款承诺有一半没有到位。年初雪灾中同样有许多“空头支票”。我们应如何看待这一问题？     

浅探“婚内强奸”的罪与罚

婚内强奸是否构成犯罪在理论上和司法实践中存在较大争议,婚内强奸行为具有一定的社会危害性,侵犯妻子的性自主决定权,在木质上己构成犯罪,理应入罪受法律规制,但并非所有的婚内强奸都构成犯罪,只有特定的婚内强奸才构成犯罪〔婚内强奸如果符合强奸罪的犯罪构成,就应以强奸罪定罪,并轻于一般强奸罪量刑(婚内强奸程序上应设计为自诉罪,并严格其证据规则)。     

丈夫“强奸”妻子罪与非罪的多维思考

丈夫"强奸"妻子的情形,我们一般会认为是婚内强奸的范畴,而我国《刑法》目前并未规定婚内强奸构成犯罪。但是在一些复杂情况下,如夫妻双方彼此不知情或夫妻一方不知情的情形,这样丈夫强奸妻子也并非构成婚内强奸。本文列举实践中发生的三个典型案例并对其进行法理分析,探讨在特殊情形下,丈夫"强奸"妻子罪与非罪以及既遂与未遂的问题。     

谁惯坏了洋品牌？

很多中国消费者曾经把“原装进口”、“洋品牌”视为质量保障。然而，“洋品牌”是否意味着“高品质”布满了疑云。一边是国内品牌争相披“洋皮”，扮“假洋鬼子”：另一边，真正的洋品牌也不像很多人想像的那样，产品、服务质量完全有保证。     

谁击倒了荣智健？

由于参与澳元期权的对赌，荣智健主政的中信泰富发生了155亿港元的巨额亏损。2009年4月8日下午荣智健向中信泰富董事会递交了辞呈，他的白色私家车从香港金钟中信大厦开出，加速驶去。这位以斐然经营业绩颠覆了“富不过三代”商业定律的“红色资本家”后代不仅因此丢失了中信泰富的最高管理权杖，而且可能面临长达14年的牢狱之灾。从30余年商场风雨中走过来的荣智健为何如此悲惨落幕，扼腕叹息之余，人们不禁从多角度进行理性思索。     

谁瓜分了我们的名山大川

<正>2005年,公园都还给公民了,该将中国的名山大川也如公园一般,还给中国的老百姓。今年的“五一旅游黄金周”与往年大不同。越是临近五一,人们的心便揪得越紧,担心口袋里的那点儿用于出游的钱,只怕又要缩水。从2004年末便已拉开序幕的旅游景点门票涨价大海啸,已剑拔弩张,就等一声枪响,倾窠杀向游客的钱包了。     

谁制造了我们嘴角的苦笑

如果现在就能看到自己人生终点时的状况,你最大的痛苦就来了。托尔斯泰的老话是:“幸福的家庭各有各的不幸。”前半句的真理性,经理     

是谁制造了麦道夫？

次贷危机让华尔街颜面扫地,但600亿美元的麦道大骗局不啻给了口显颓唐的华尔街一记响亮耳光,更向历来自诩为“监管模范”的美国金融监管发出了诘问     

谁抛弃了汇源果汁？

总价高达179亿港币（约25亿美元）——可口可乐并购汇源果汁。双方得到了什么？而并购的真实动因是什么？     

法律被谁阉割了？

几年前，看过一部外国电影《胜利大逃亡》，感觉惊心动魄，至今难以忘怀。不料此前在《中国青年报》上得知，在革命圣地延安也闹出了专家讲课千人大逃亡的事件，而且很多听众竟是科级以上干部，这就不得不让人忧心忡忡了。     

谁破坏了公司的价值？

2000年8月，一家全国知名家电企业的老总向我们抱怨：“我们在研发上投入了比竞争对手多将近一倍的资金，为什么新产品的面世时间却总是比竞争对手慢半拍呢?”在与这家公司共同工作了三个月之后，我们找到了问题的症结。答案让所有人大吃一惊，该企业的研发速度并不慢，市场部门对客户需求的把握也很敏锐，问题出在采购部门身上。该企业将“采购价格需低于竞争对手5％”作为考核采购部门的关键业绩指标(KPI，key performance indicator)，在这种情况下，采购部门的负责人为了满足KPI的要求获得奖金，不愿意迅速采购新产品所需要的关键零部件，因为这些关键零部件的供应商不能提供优惠的价格。     

谁动了我的商业模式？

11月3日上午，在2007中国CEO年会上，有关商业模式如何创新的话题引起了企业家们的高度关注。 在刘持金主持下，国内著名企业家们与两位世界项级商业战略大师同台联袂，就商业模式应该如何创新，以及围绕企业家们无法回避的“四道槛”问题进行了热烈讨论。同时，我们还在会后对两位商业战略大师和国内知名企业家进行了大量采访。     

谁出卖了我？老板？上司？朋友？自己？

人情，合同陷阱，老板的承诺，利益的诱惑都可能出卖自己。     

谁把干将变成了对手？

在商业活动中,企业内部人员的分 分合合似乎从未停止过。特别是 企业昔日的得力干将,最终因种 种说得清楚、说不清楚的原因与“东家”分 道扬镳,甚至成为强劲的竞争对手时,我们 不禁为“英雄”们的离去倍感惋惜。 我们不能仅仅把干将出走视为企业的 一种正常现象,或者简单理解为企业管理 中的被迫与无奈,而是应该站在竞争与发 展的角度,来理解企业人才流失、干将变成 对手的内在因果关系。惟有这样,才能学会 处理企业与干将们之间的关系。     

谁丢了长虹的品牌资产？

2008年奥运期间，长虹的曝光率极高，每一次中国乒乓球队出现在镜头前，队员们衣服上的长虹标志总是格外显眼；家电卖场里，张怡宁、马琳、王涛等乒乓明星制作的易拉宝被放在了长虹展台的显著位置，提醒人们乒乓球队是长虹的代言人；而在央视5套的黄金时段，“国球长虹”的宣传片每天的播放，让人们记住了一句广告语：“乒乓长虹，中国骄傲。”     

谁动了我的快递包裹？

快递业作为新兴产业,正迅速改变人们的消费模式与生活方式。但作为流通环节“最后一公里的服务”,同样是问题屡现。长久以来,快件丢失、快件延误、暴力分拣、索赔纠纷等乱象犹存,快递服务难以让消费者满意。自5月4日以来,国家邮政局就“快递丢失短少”问题点名批评韵达、圆通、申通3家企业后,针对民营快递的行业整顿力度继续加大。     

腐败使我们失去了什么？

对于如何看待腐败的作用,一直存在着争论。其中一个引起广泛争议的观点认为,在我国体制转型过程中腐败具有某种积极意义,即腐败有利于瓦解旧体制。比如,某种旧体制使该做的正当事情做不成,而通过腐败方式买通权力就可以做成,这样就使旧体制具有某种弹性。这样的观点,公开主张的不多,默认的却不少。在一些地方,甚至由此形成了经济社会生活运作的某些潜规则。但实践表明,这是一种极为短视的机会主义思维方式。即便我们承认腐败可以具有上述意义,但其造成的危害远不是什么好处所能弥补的。一些学者力图用一种数字化的方式来计算腐败给我们这个…     

“光缆事故”成全了谁？

去年12月26日，台湾南部海域发生强烈地震，6条海底光缆被折断。这场突如其来的天灾，导致全球范围内通信和互联网境外访问瘫痪。电信运营商蒙受着巨大损失，电子商务网站跨境交易受阻，国外杀毒软件无法升级……来自电信运营商的消息称：海底光缆的修复至少需要30天。