“越级汇报”的处置建议

<正>日常工作中,领导和干部职工越过分管领导向更上一级领导汇报工作和业务的情况,被称为"越级汇报"。其表现形式有以下四种。一是更上一级领导因工作需要但一时找不到分管领导而直接找具体负责人了解工作和业务情况,具体负责人虽未向分管领导事先汇报,但必须如实向更上一级领导汇报工作和业务情况。此类情况暂称"被动越级汇报"。此类情况又有两种情形:一种是更上一级领导主动找,另一种是更上一级领导临时深入到该单位视察或调研。二是分管领导出差或培     

向上级领导汇报的艺术

向上级领导汇报工作,是一门综合性艺术,是下级领导能力、领导技巧、领导心理和领导素质在领导活动中的综合体现,同时,它在很大程度上决定着汇报工作的绩效。 向上级领导汇报工作,通常需要解决好以下六个问题。……     

怎样向领导汇报工作

汇报丁作体现"汇"和"报"的统一.所渭"汇",就是将自己掌握的情况进行归纳整理,关键是条理要清楚;所谓"报",就是通过适当的方式将整理的内容表述出来,关键是观点要鲜明.汇报工作有多种情况,最常见的是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验、存在的问题以及今后的打算.向领导汇报工作是干部履行职责的基本功.一个善于汇报工作的人,能得到领导的及时指导,并有可能与领导建市起牢固的互信关系.     

练就简洁的汇报语言

有人说,最好的口才是言简意赅,最妙的口才是一语中的。从美学的角度看,言词简洁也是一种美。 平时工作中,我们常看到这样的情况：一些同志向领导汇报工作,话还没有说完就被领导打断了,甚至还受到领导的批评。究其原因,除了领导个人工作繁忙、心情不……     

机关干部应具备的五种素质

正1、汇报工作谈结果作为一名机关干部,能否得到领导的认可,基石就是我们的成绩、我们日常的工作;衡量一个企业成功的标准是能否有利润;而衡量一个机关干部是否优秀的标准,就是我们做成了什么事、承担了什么工作、为领导分担了多少工作,这是在机关从事工作的立身根本。而汇报工作正是展示这些的绝佳良机。汇报工作一般分为阶段性和成果汇报,无论是哪种形式     

谈谈如何写好参阅件

在党政机关,参阅件是向领导汇报工作、反映情况的一种常用文书。从文种讲,它是报告的一种变化形式。与其他文种相比,参阅件具有以下四个显著特点:一是直接对上。它一般只供领导阅读,除非领导有明确批示,一般不向下印发。二是属于阅件。参阅件不像承办件,无须领导认真审阅或作出详细批示。参阅件领导可以阅,也可以不阅;可以详阅,也可以略阅。这主要取决于领导对参阅件所反映问题的兴趣和关注程度。三是篇幅短小。参阅件一般篇幅不长,短小精练,高度概括。四是呈报快速。即反映情况快捷,呈报渠道畅通。这四个特点决定了参阅件的起草除应遵循常…     

不懂汇报,能力再强也没用

<正>在工作中汇报工作是经常做的事情,也是每个职场人最佳的表现机会,因为通过汇报工作,领导可以直接看到你的能力。那么,如何给领导汇报工作呢?1.时间跨度较短的工作,什么时候完成,什么时候汇报。对于短时间内可以完成的工作,尽量做到什么时候完成,什么时候汇报。如果提前完成,也要提前     

毛泽东谈怎样汇报工作

汇报工作,指的是下级官员向上级官员以口头或书面形式陈述工作情况。它是上级官员向下级官员调查研究、和下级官员沟通互动的一种重要途径,同时也为上级领导提供了一个考察下级干部的机会。对于领导干部来说,汇报工作的能力也是一种执政能力,关系到干部体制的完善、干部队伍建设和干部个人的成长。     

忙碌领导的脱身技巧

忙碌,一方面体现了现代社会工作节奏的加快,另一方面也反映了某些领导者不善于合理安排工作,致使工作效率低下.因此,在新的历史条件下,如何正视和处理领导过程中的忙碌问题,如何提高领导者的工作效率,应成为领导科学研究的一个重点.     

讨好领导日记

哪个不想讨好领导呢?我也想,做梦都想。可是,想归想,做起来却不那么容易。不信呀,请看我的几篇讨好领导日记。一月十六日星期一晴这天上午,我找郝局长汇报工作,为了给领导留个好印象,我连忙     

“外行”领导“内行”的四个定位

随着社会的发展进步,越来越多的专家型人才走上了领导岗位,发挥出"内行"领导的特有作用。但是,在很长一段时间里,"外行"领导"内行"还将是一种普遍现象。当然,"外行"和"内行"是相对的,也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化。在目前的领导和管理体制中,"外行"领     

整理领导讲话录音的四项基本要求

将领导讲话录音整理成文字材料,是办公厅室的日常工作之一,同时也是文秘工作者一项十分重要的基本功.概括来讲,需要在下述四个方面动脑筋,用功夫.一、了解录音讲话的背景一般情况下,录音讲话都是领导的即兴发言,要么是领导脱离讲话稿的有感而发.只有全面了解了领导讲话的背景,才能准确把握领导讲话的意图,判定领导讲话时的"角色定位",也才能在整理讲话录音时把握好领导的语言分寸,整理出符合领导身份地位、体现领导个性特点、突出讲话效果的好材料.二、保持"原汁原味"整理讲话录音的目的是为了将领导的思想以纸质材料的形式更清晰、更准确地体现出来,便于在更广的范围传播,让更多人学习贯彻,从而推动工作的开展.通常情况下,领导的讲话即便是简短的致辞、表态也都是经过深思熟虑的,脱稿发言更是思维最活跃时的灵感突发,闪烁着智慧的火花.只有尽可能使用领导"原汁原味"的原话,才能将最明亮的闪光点保留下来,凸显领导的个人魅力和风彩.按照讲话的本意,尊重领导的原意是整理讲话录音的基本要求.否则,整理出的讲话再怎样文采飞扬、超凡脱俗,也不可能得到领导的认可.当然,也不能机械地坚持"原汁原味",那种"领导怎样讲就怎么整理,错了也不能动"的作法也是极端不负责任的,是不可取的.     

博文集萃

<正>为什么升职的不是你1.不受领导待见,却不自知。开会时,不积极发言;完成工作经常超期;过于浮夸,不务实;无法正确领会领导意图;汇报工作词不达意;老远就躲领导。如果以上有一种或多种情形经常在你身上出现,你已经被领导默默地挡在了升职大门之外。     

游泳

领导每天都会下河洗澡.当然,洗澡只是一种习惯上的说法,游泳才是真正的目的.领导每天都要在水里游好一会儿,也因为这样,领导不像有些领导那样脑满肠肥,大腹便便.领导身材很好,中等偏瘦,因为天天下河游泳,领导有点黑,这样看起来,领导就不像个领导了.河里还有其他的人洗澡或游泳,他们也像领导一样,天天来,但没有人把领导当领导看. 一次,一个瘦子好像认出了领导.瘦子说:"我觉得你很面熟啊." 领导笑笑,不回答. 瘦子又说:"你好像是市长,你是市长吧?"     

山西限权“一把手”

正2014.02.11推荐度指数为尽快形成"副职分管、正职监管、集体领导、民主决策"的权力运行机制,山西省委2013年底原则通过《关于党政主要领导不直接分管部分工作的若干规定(试行)》。该规定首次在全省层面明晰了党政"一把手"不直接分管的5项工作:干部人事工作、财务工作、工程建设项目、行政审批、物资采购。根据规定,如何严格执行相关议事规则,履行好对班子成员的监督,成为"一把手"的一项重要职责。     

无须试探

正刘局长是市局的一把手。自从一年前他从副局长被扶了正,才真正体验到了当一把手的好处。不管是办公室还是家里,常常是高朋满座,门庭若市,有汇报工作的,有找他办事的,也有啥事没有就为了套近乎表忠心的。当然,送钱送礼的也不在少数。但他心里始终有一个结。这么多对他言听计从忠心耿耿的下属,到底哪些是真哪些是假呢?经常听说一些单位的领导因为     

一场短暂交兵让汉献帝饿了好几年

兴平二年(195),长安一场私密的"小型朝会"正在进行.天子汉献帝坐在高位,下方的文武公卿,正有气无力地向他汇报工作. "陛下,关中大旱,百姓已断粮多日!"有臣子悲呼出声,打破了原本死气沉沉的气氛. 听了这话,有臣子站出来为天子解释:"陛下何尝不知百姓断粮?只是,这关中钱粮,尽在李贼手中,就连陛下的私库,也被此人给强行...     

升职的学问

正在职场中,有时你会感觉力不从心,自己明明非常努力认真,却得不到领导的欣赏和赞许。于是,你感到迷茫,不知道下一步努力的方向在哪儿。不受领导待见却不自知。开会时不积极发言;完成工作经常超期;过于浮夸,不务实;无法正确领会领导意图;汇报工作词不达意;大老远就躲领导。如果上述一种或多种情形经常在你身上出现,那么,你已     

如何增强党委政府办公室的整体功能

增强整体功能，是办公室履行职责的基本要求，也是新形势下提高政务服务水平的现实选择。如何有效增强党委、政府办公室的整体功能，使其服务的内涵更丰富，外延更广泛，内容更具体，形式更多样，笔者认为，应在以下四个方面求突破。一、必须在综合协调上求突破。党委、政府办公室工作千头万绪，涉及方方面面。因此，要把综合协调作为发挥办公室整体功能的基础工作来抓，把握协调重点，改进协调方式，加大协调力度，确保各项任务顺利完成。一是主动争取支持。要掌握工作主动权，积极向党委、政府领导汇报工作情况，取得党委、     

走出误区：兼论文秘、政务服务工作的价值定位

一位多年从事文秘、领导文稿写作,后来走上领导岗位的同志说过一句很有见地的话:说某人是"笔杆子",如果用在专门做学问的学者身上,当然是合适的,如果用在为领导机关、领导者服务的文秘、政务服务工作者身上,所含的褒意就要大打折扣了.