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用电量增速与GDP增速的比值即"电力消费弹性系数",是观察电力消费与经济增长态势的重要指标.2008年,我国经GDP增速为9%,用电量增速却只增,5.2%,电力消费弹性系数多年来第一次下跌到1以下,这个现象引起了广泛关注. 相似文献
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吉姆·翁特是亚利桑那公共服务公司营销和市场研究部的负责人。他拥有亚利桑那州立大学数量系统的硕士学位。这个数量系统是强调应用统计学;同时他还拥有蒙大拿大学商业学士学位。嗨!我知道你正在想什么!电力公共事业公司的市场?电力公共事业不是具有垄断性吗?——不象我有权选择去哪儿购买我的商品,我没有权利选择到哪儿去购买我的电力。为什么电力公共事业公司要雇佣人员去做市场调查呢?好问题!当我获得统计学硕士学位毕业并在亚利桑那公共服务公司获得一份工作时,我也问自己这些问题。事实表明,即使处于垄断地位,这些公共事业… 相似文献
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近年来,随着我国经济快速发展和人民生活水平的逐步提高,对电力的需求日益增长,加速了电力生产的迅猛增加。2002—2006年,全国新增电力装机容量2.93亿千瓦,电力的买方市场已基本形成。面对新形势,电力体制改革后,对于电力供应企业而言,电费收缴工作面临着新的挑战。多年形成的先用电后交钱的思维模式使电网经营企业承担着客户用电后不按约定缴纳电费的风险, 相似文献
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现代供应链管理理论的研究和发展,为电力系统实行电力物资供应链一体化管理提供了有效支持。电力系统供应链管理是利用现代信息技术全面规划电力物资供应过程中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。它是从物资供应商开始,经由各级物资供应部门,直到最终用户——施工单位的全要素、全过程的集成化管理模式。其目标是从系统、整体的观点出发,寻求建立供应链上的物资供应商、监理公司、物资公司、施工企业、业主的紧密协作关系,以最大限度地减少内耗及浪费,实现供应链整体效率的最优化。通过构建具有国家电网特色的电力物资供应链体系,将电力物资供应链上各部门、各环节进行有机整合,实现电力物资供应的横向一体化和纵向一体化管理,并有效维持电力物资供应链的适度弹性,进一步提高电力物资供应的快速反应能力。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。一、当前电力营销工作的现状(一)市场营销管理意识淡薄电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾。因此必须完成从生产管理为主到市场营销管理为主的转变,转变到以市场需求为导向、以效益为中心的 相似文献
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摸清家底开发工普成果积累资料完成工普任务上海梅山冶金公司施祖杰全面完成第三次工业普查任务,对于我们梅山冶金公司,这一大型企业集团来说绝非易事。为了高质量地完成这次工业普查任务,梅山冶金公司根据国务院有关文件精神以及上海市和冶金部的安排,在1995年5... 相似文献
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电力工业是国民经济的基础产业,是国有经济发挥主导作用的主要领域。在社会主义市场经济条件下,电力企业正进行着重大的改革,特别是通过党的“十五大”,电力企业改革步伐进一步加快,随公司制改组、商业化运营、法制化管理为取向的改革的深入发展,电力企业统计工作如何尽快转变观念,努力适应形势,在保证为上级提供准确数据的同时,丰富电力统计内涵,拓宽电力统计渠道,提高电力统计精度,开发电力统计信息资源,更好地为企业生产经营决策服务,是摆在我们统计工作者面前的一项极其重要的任务。鉴此,本文试从加强电力生产的全过程、… 相似文献
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1随着我国电力体制改革的逐步推进,电力企业也将面对激烈竞争的电力市场,由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。电力交易市场的建立、形成和发展,区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、 相似文献
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节约能源是当前我国经济工作中的一项重要任务.电力是工业生产的主要能源.由于电力不能储存,生产多少就供多少,产销必须平衡.计划供电小,实际用电大,不仅不能按量供给,而且容易造成电力网的不安全;计划供电大、实际用电小,则造成自然性的浪费.要既满足需要又避免浪费损失,必须做好计划用 相似文献
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广西路桥总公司是广西最大的专业路桥施工企业,“九五”期间,公司共承接工程任务62.8亿元,完成工程施工产值50亿万(未包括国外产值),成为广西路桥建设的主力军。五年里,公司内部管理不断加强,经济效益逐年递增,实现利税达3.9亿元。但从今年施工情况来看,公司在生产、效益上出现了滑坡的现象,前三季度共完成施工产值5.6亿元,只占年度计划的41%,比去年同期下降了34%,企业出现了前所未有的经营亏损,造成这种状况的原因主要有:1.施工任务严重不足 1996-1999年四年间,由于建设出海大通道,各地高速公路路基施工相继开工,公司累计新接任务37.4亿元,平均每年达9.35亿元。而2000年随着大西南出海主通道建成通车后,公司当年新接任务仅有6.5亿元;而2001年上半年,新接任务也仅有2.6亿元。2.资金拖欠严重 近几年来,由于有些部门执法不严,违法不纠。加上权力进入市场,有些“包工头”用不正当的手段,利用行贿、挂靠、串标、压价等手段承揽工程,使得“僧多粥少”的建筑市场竞争异常激烈,投标项目不但单价较低,而且工期紧,竞争压力越来越大。公司上半年由于施工任务不 足,只能压抵标价,忍痛让利,以获取施工任务,而一些施工项目因资金不到位,公司不得不带资施工,直接影响了企业的经济效益。公司上半年所承建的工程中有5个项目就是因为资金的影响而使得施工不能正常进行,至报告期建设单位共拖欠工程款上亿元,不仅造成公司的亏损,还削弱了公司路桥员工的斗志。3.政治思想工作淡化,管理跟不上 几看来,公司的经济效益虽然取得了很大的突破,但很多工程项目的经营管理水平却有滑坡的趋势,有部分人放松了劳动纪律和现场管理工作,各项规章制度执行不力,导致部分工程亏损较大,这里面虽然有其客观原因,但主观努力也不够,在一些小型工程上,投入管理人员太少,监督检查也不够。 相似文献
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杭州市第二建筑工程公司是一个规模比较大的建筑业单位,公司现有职工1800人,还有联营单位职工3千多人,公司下属6个土建分公司和安装、装璜、构件、汽车队等单位。全公司配有专职统计人员9名,承担统计工作任务。其具体人员结构状况如下:上表表明:从总体上看,我公司现有统计人员中,在文化结构、职称结构、年龄结构和从事统计工作时间还是不错的。如有大专学历的占22%,有统计职称的占56%,9名专兼职统计人员都是中青年,从事统计工作5年以上的占到67%。但进一步分析,也暴露了不足之处:一是现有统计力量与企业规模和统计任务不相… 相似文献
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南京市输变电承装公司成立于1978年 ,为国家二级资质施工企业。近几年来 ,为适应日趋激烈的电力市场竞争 ,该公司紧紧把握“发展”这个主题 ,不断深化改革 ,认真强化管理 ,注重优化服务 ,从而使企业步入了发展的快车道。自1997年以来 ,该公司连续被南京市人民政府评为实施“金龙计划”先进单位、优秀质量小组 ,多次被主管局评为“优质服务”、“安全生产”、“双文明”先进单位。2000年企业年产值再次突破亿元大关 ,连续两年被中国建设银行江苏省分行评为企业信用AAA。实践使我们体会到 ,在改革开放的新形势下 ,电力企业必须… 相似文献
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困窘基层统计工作力量薄弱与统计工作任务不适应。一是经济的快速发展为统计增加了工作压力。经过改革开放30多年的发展,经济规模迅猛扩张,经济总量快速增长,各种统计调查对象也大幅度增加,统计工作任务也相应翻了几番,有的甚至十几番。但目前县、 相似文献
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保康县电力公司成立于 1976 年.历经了起步.发展、壮大三个阶段,而今正稳步迈向辉煌。统计数据表明,该公司 1998年年供电量17254万千瓦时, 总产值 635万元,固定资产4248万元,上交利税850万元。一举成为保康山城的一颗明珠. 在企业发展的同时.公司的统计工作也得到了相应发展,以规范的工作,严格的管理,真实的数据,及时的服务,在公司的经营决策中发挥了重大作用。 领导重视,统计工作务真求实 公司对统计工作曾经认识不够,没有把统计工作与经济工作放在同等重要的位置.公司曾因统计工作力度不够.一度… 相似文献