高校人才开发中延期分配制度的经济学分析

一、问题的提出 近年来,面临激烈的人才竞争,很多高校在制定内部分配制度的时候,出台了一些对优秀人才的激励措施,比如,对高质量学术成果给予高额奖金、通过提供住房补贴和安家费吸引高层次人才、为优秀教学科研人才提供经费支持等。这些措施一方面极大地激发了人才的积极性,提升了优秀人才的价值,促进高校人才战略的落实和深化,另一方面,这种激励方式也带来了一系列问题。     

知识型人才激励风险分析与对策

知识型人才是一个企业发展至关重要的部分,对知识型人才进行合理的激励,有利于使他们发挥出更多更好的社会价值.知识型人才具有独特的个性,他们在工作当中追求自由的工作环境,追求实现自己的人生价值,他们拥有强大的知识储备和独具创新的思维,是活跃在企业当中的重要角色,他们的存在可以使一个企业的价值发挥到最大,所以企业为了留住和挖掘他们的潜能,必须采取相应的有效对策.     

激励理论在员工培训中的转化应用

21世纪是知识经济的时代．作为知识和信息的主体．人力资源成为新的经济条件下的稀缺资源．未来的企业竞争将主要是人才竞争。员工培训作为组织更新人力资源的一种途径．对于提升人力资本、增强组织的核心竞争力具有重要的意义。本文通过分析员工培训效果评估基础上的培训转化．结合激励理论在其中的应用．进一步了解培训激励作用的发挥．     

“分数贬值”与人才开发

不久以前,我聆听观看了全国青年歌手电视大奖赛。看到许多青年歌手得分都高达90几分,其中有的竟高达99.2分--离满分只有O.8分之近,不禁有点吃惊,心生疑虑,产生了两个问题:一是,这样高的分数似只应打给歌唱艺术已达到完美的"炉火纯     

知识经济与人才开发

准确把握知识经济的根本点及知识经济与人才开发问的互依、互制、互促关系,加强人才优化工作,是我们迎接知识经济、适应知识经济发展的必然选择。一、知识经济实质是"人才经济" 所谓知识经济指以知识为基础的经济,是以现代科学技术与科学管理为核心的,建立在知识和信息等智力资源的生产、存储、使用和消费之上的经济,     

在竞争中 争创一流——在《人才开发》杂志发行会议上的发言

我们《人才开发》杂志创办17年来,从无到有,在艰难中创业、发展、立足,依靠的是党政领导,大批顾问、作者、理事单位和广大读者的支持。还由于人才问题作为各项事业发展的龙头,越来越显得重要,任何一个领域、任何一项事业,都离不开人才问题。我们《人才开发》杂志所关心和报道的问题,不仅是人才工作、人事工作本身的问题,而且广泛涉及社会、政治、经济、文化、教育、科学、技术,乃至军事、国防,以及古今历史,因为这些领域离不开人才、人物作为主导因素,操作和运转。所以,     

人才激励:重奖之外更需长效机制

现金或者财富奖励既不可能无止境增长,也不可能涵盖和满足全部人才的全部需求,相关人士建议——作为广东惠州经济发展重要支撑的仲恺高新区,对人才扶持的力度一直引人关注。根据《南方日报·惠州观察》报道,近日该区对入选为2013~2014年度“恺旋人才计划”的企业、团队及个人颁发奖牌、证书以及近2000万元工作资助经费。这并非仲恺高新区第一次以这种集中奖励的方式彰显对人才的关注和激励。2013年8月,该区拿出1000万元,重奖区内创新创业领军团队、领军人物及优秀人才。     

人才开发与中国崛起（二）

三十年在人类历史长河只是一瞬间,人才开发是一项长期、循序渐进、协调发展的系统工程。中国已经取得的傲人成就,是在追赶世界中逼出来的,是摸着石头走出来的,因此难免还存在诸多不足和问题,突出的是：     

以邓小平人才理论为指导确立四川西部大开发人才战略

二十一世纪是一个充满了机遇与挑战的新世纪,到本世纪中叶,中国要基本实现现代化,中华民族要实现伟大复兴。中国人民要对人类作出更大贡献,离开了科技教育事业的发展,离开了全民族科学文化水平的提高和千千万万的人才,这一光荣而艰巨的任务就不可能完成。实施西部大开发战略,是党中央面向新世纪高瞻远瞩做出的重大决策,为四川省的发展提供了千载难逢的历史机遇。     

人才开发中十大管理效应

人才尤其是高层次人才是构建创新型国家的中坚力量，人才的培养、开发和使用直接关系到能否有效提升综合国力和核心竞争力。加强创新人才开发工作，要研究创新人才的特点、创新人才开发的内外环境、创新人才开发的机制，适时运用新思维、新理念，从组织层面、团队层面、个体层面加强人才的有效开发。     

脑科学理论对人才开发的启迪

人的大脑潜能是无限的,科学研究发现,人的大脑还有很大一部分潜力未曾加以利用,而且根据某些权威推断估计,这种未曾利用的大脑潜力竞高达90％。二十世纪世界上最伟大的科学家爱因斯坦说：“人类最伟大的发现之一,就是对大脑无限潜能的认识。”爱因斯坦死后,科学家对他的大脑进行了解剖,发现他的大脑是目前世界上使用最多的人,但也只使用了不到一半,大部分仍处于休眠状态。人类大脑潜能未能充分发挥出来,这对于我们人类而言是多么的可惜!     

论社会组织的内部人才开发

当前,围绕第一资源——人才的竞争日趋激烈。各种社会组织都把人才开发作为自己的重点工作与核心战略。为了能够开发出对自己的组织真正有效的或能够带来更大生产能力的实用人才,许多社会组织都或从理论上设计、或在实践中创造、或由国外和其他组织引进,使得自已的人才开发的方式方法花样不断翻新,各种所谓的人才开发的新概念、新时尚、新潮流层出不穷,令人眼花缭乱。     

人才租赁过程中的监督与激励

引言人才租赁,又称人才派遣,根据《深圳经济特区人才市场管理条例》的定义,它指的是人才与其所属企业在劳动关系存续期间,由所属企业将其派至人才承租企业工作,人才承租企业享有对人才的使用权并支付使用费。它的实质是通过人才租赁专业公司以服务合同或劳务合同来实现的服务交易,它的特征是企业用人而不养人,不需要承担人才的人事管理等。一、研究的背景(一)现实问题分析人才租赁具有以下一些优点:①对于用人单位来讲,它可以节约人力资源管理成本、增强用人单位的应变能力、规避用人风险、突破人事编制限额,满足用人需求;②对于人才来讲,它…     

成功管理者的五种激励方式

管理者总是希望员工用100%的热情投入工作,对组织来说,这能够获得最大的效益。事实上,每个员工都有很大的潜能,只要把这些潜能发挥出来,组织的整体竞争力就会大大提高。运用激励就是发现和挖掘员工潜能的一条重要途径。激励运用的差别决定了管理者水平的差别,一名成功的现代管理者总是善于运用多种激励手段满足员工的多层次需求,调动他们的工作激情,实现组织的目标。     

坚持以人为本的人才开发观——人本主义理论对人才开发的十大启示

人本主义在西方文化中是指一种文化传统．主要是：关心人的精神生活：尊重人的价值和基本权利。现代人本主义思想承袭了文艺复兴时期以来的人文精神．重视人的价值．强调人的主体地位与尊严．追求人的个性、人性、潜能的发展。作为一种社会思潮,人本主义广泛存在于社会科学的许多领域．对社会科学的研究和发展具有重要影响。     

浅析激励原则在人力资源管理中的应用

管理者在对人力资源的管理过程中可能出现一些误区,认为对员工激励就是奖励,同样的激励可以适用于所有员工,只要是建立起激励制度就能达到激励效果。这些看法都是片面的,激励有不同的类型,针对不同的情况要因人而异,切不可一视同仁造成不必要的麻烦。正确使用激励机制可事半功倍,提高工作效率,带来巨大的效益。一、激励机制1.激励的作用与特点。激励在     

基于人才开发视角的高校就业指导课的改革与完善——兼谈建构主义学习理论在就业指导课中的运用

新的就业形势对大学生就业指导工作提出了新的和更高的要求。就业指导课是高校就业指导与服务的重要形式．对提高毕业生就业竞争力和促进大学生充分就业具有重要作用。为了更好地开展就业指导工作．笔者结合目前的实际．简单分析就业指导课存在的问题．并借鉴建构主义学习理论．对如何改革和完善就业指导课谈一些粗浅的认识．以期对高校的人才开发、增强就业指导课的针对性和实效性有所启发。     

加强区域人才合作 服务中原经济建设——河南省区域人才开发与合作发展的调查思考

区域人才开发合作是不同行政区域或经济区域间为促进相关区域人才资源开发、人才服务的发展而进行的交流、联合、互助行动,是人才服务发展的新探索和新尝试。21世纪初,全国各地相继建立人力资源开发、人才联盟、人才交流合作等人才合作机制。随着我省区域经济一体化进程的发展,如何按照科学发展观和我省区域发展总体战略的要求,积极推进区域人才开发合作,已成为整体性人力资源开发研究的重要内容。近日,     

“云计算”引发人才开发工作新革命

在“云计算”产业日益成为IT产业热门话题的当下,微吼中国CEO林彦延无疑是其中的一位先行者。林彦延2009年创立微吼中国,建立了中国第一个虚拟大会云计算网络平台,彻底颠覆了传统活动的组织方式和沟通方式,开创了全新一代的虚拟现实体验。     

试论需要层次理论在企业人力资源开发中的应用

在日益国际化、信息化的今天,企业间的竞争不再是单单靠抓纪律、投资金、拼技术就能解决的.越来越多的企业家开始意识到,人力资源素质的高低才是竞争的主要决定因素.以人为本是人力资源开发的核心内容,建立健全企业的激励机制,充分调动企业成员工工作的积极性和创造性,才能使企业在竞争中占据优势地位.