党管人才要构筑人才战略高地

十六大报告指出：“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。”这一论述,充分体现了我们党对人才问题的重视。我国自古以来就有重贤任能的传统,我们党也历来十分重视人才工作。毛泽东同志指出：政治路线确定之后,干部就是决定的因素。邓小平同志根据党的工作重心转移和     

搞好三个创新构筑人才高地

党的十六大《报告》中指出：“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来。”实施人才战略,开发人才资源已经成为事关全局、影响经济社会发展的决定因素,人才工作已经摆上各级党委政府工作的重要议事日程。商丘市作为豫、鲁、苏、皖四省结合的区域性中心城市,要实现全面建设小康社会的目标,必须     

建立有效的人才激励机制

本文阐述了人才激励机制的作用,分析了目前各个企业在机制应用方面的常见问题,并提出了必要的激励机制建立原则,指明了有效的优化方向,希望对各个企业的人才管理工作有一定的优化作用。     

企业技能型人才短缺成因与解决路径探析

我国加入WTO后,人才,尤其是技能型人才的重要作用再次被提到一个新的高度,相应的人才争夺战也随之加剧。在此形势下,民营企业也出现了技能型人才大量流失的现象,如何吸引并留住技能型人才成为民营企业面临的一大难题,对此,本文首先分析了企业技能型人才现状,剖析了技能型人才流失的原因,并在此基础上提出了相应的治理对策。     

民企员工激励机制及完善

人才在现代创业企业中起着绝对关键的作用。如何吸引和留住人才,以利于公司的长期发展,是摆在民营企业面前的一个焦点问题     

重庆市提出加快建成内陆开放型人才高地

在最近召开的重庆市人才工作会议上,中共重庆市委副书记、市长黄奇帆发表讲话指出,自2004年重庆市第一次人才工作会议以来,市委、市政府坚定不移实施人才强市战略,使人才工作与全市发展同步,保障了重庆市经济社会发展需要。回顾6年来的人才发展状况,重庆市人才队伍建设在四个方面取得明显进步:一是人     

人才柔性管理论

在新的历史条件下，人才管理者要履行好自己的管理职责，不仅需要用好手中的硬权力，更要增强柔性的影响力，运用好手中的软权力，加强人才柔性管理。     

试论构建安徽人才高地

当前,安徽已经进入厚积薄发、加速崛起的新阶段,未来的发展比任何时候都更加需要科技支撑,更加需要各类人才贡献聪明才智。构建安徽人才高地,培养吸引使用好各类人才,已经成为安徽人才队伍建设的首要任务。构建安徽人才高地就是要使安徽成为人才数量多、质量高、结构好、效益突出的区域。在各类人才中,党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才分别是党政机关、企事业单位的关键人才,是“推进科学发展、加速安徽崛起”的关键人才,是决定安徽刨新能力高低的关键因素。     

倾力打造西部人才高地

作为西南重镇的重庆,当前正以建设两江新区为引擎,力打造内陆开放高地。与此同时,重庆通过积极实施人才市战略,变人才洼地为人才高地,人才队伍建设风生水起海内外人才纷至沓来。人才兴,百业兴。今天的重庆,正敞开大门迎接各类才,越来越多的人才正在这里大展身手,大放异彩。     

浅谈企业人才激励与薪酬管理

激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义,自上世纪80年代以来,世界各国的企业开始确立"以人为本"的经营理念,加大对行为主体的激励,不断深化激励机制已经被越来越多的企业所认同和采用。合理的薪酬体系是激励方法中最基本的一种,它关系到员工生存与发展,同时也是企业自身发展所必须考虑的重要因素。因此,企业若想提高其自身竞争力就必须尽快完善激励机制,加强现代薪酬管理,最大限度的挖掘员工的内在潜力,努力做到人尽其才,才尽其用。本文即通过对人才激励和薪酬管理存在的主要问题进行分析,得出笔者认为的目前我国在薪酬管理和人才激励方面可采用的手段及方法。     

浅谈民营企业人才任用机制的建设

当今社会,市场竞争日益激烈,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。长期以来由于民营企业管理的粗泛化,在人才使用上存在许多问题,致使民营企业在人力资源管理中经常处于被动地位,迫切需要开展人才战略研究。本文从四个方面探讨了如何解决民营企业在人才管理中经常会遇到的问题和解决方法,主要目的是从实践上共同探讨民营企业人才管理方面的改进工作,为企业实现可持续发展提供智力保障。     

基于企业人才激励机制创新及对策

随着经济全球化和市场经济的发展,人才对一个企业来讲越来越重要,企业的竞争归根到底是人才的竞争。人力资源开发实际上是要采取一切行之有效的措施,充分调动员工的积极性,挖掘他们的内在潜能,尽可能地发挥他们在企业生产、经营和发展中的作用,真正做到"人尽其才,才尽其用"。因此,在人力资源的开发、利用过程中,激励机制是核心,也是关键。     

做好人才管理 推动医院全面建设

医院是专业技术人才与高学历人才聚集的舞台,各种人才之间存在着多方面的竞争,经常出现人际思想矛盾,长期影响思想、生活和工作。因而,抓住医院人才管理的重点,期实现人才的和谐发展,推动医院建设全面发展至关重要。     

科教兴国 人才强市 重庆市着力打造内陆开放型人才高地

最近,重庆市召开人才工作会议,贯彻落实全国人才工作会议精神,研究部署当前和今后一个时期全市人才工作,提出继续坚持实施科教兴国人才强市战略,全面贯彻《重庆市中长期人才发展规划纲要》,加快把重庆     

建设四川的人才高地

<正> 据第五次人口普查结果,到2000年末,四川具有大专以上学历的人员达206万人(含在校学生)、具有中级以上专业技术职称的各类人才总量121.08万人。综观四川人才资源状况,有以下几个特点:一是适应四川跨越式发展的需要,人才资源结构得到一定的调整和优化;人才资源整体素质逐步提高,进一步呈现高学历和年轻化;适应所有制经济发展的新态势,人才总量多元分布的格局正在形成;人才资源分布     

中小城市构建人才高地策略考量

本文以中小型城市为考量范围,主要针对中小城市人才流失现象进行了研究,找出了中小城市人才流失的原因所在,并针对原因提出了解决问题的对策。     

事业单位如何建立激励机制留住人才

随着改革开放和市场经济发展的进一步深入,国外企业和跨国公司纷纷涌入中国,再加上民营企业的快速发展以及国家事业单位本身的弊病,而导致国家事业单位职工工作积极性不高,人才流失严重,甚至严重影响到单位的运转效率。因此,本文将结合现状,就"国家事业单位如何建立激励机制留住人才"展开研究,以寻求一条行之有效的解决之道,更好地吸引和留住人才。     

面向2035年沪澳共建世界重要人才中心和创新高地的人才激励评价机制研究

构建高效且完善的人才激励评价机制有利于充分发挥人才创新能力,提升区域竞争力。通过研究沪澳人才激励评价机制,发现其中存在激励措施“一刀切”、物质激励不均衡、评价结果与激励奖惩脱节、评价主体一元化、评价周期过短等问题,造成未能有效激励和评价。提出实行差异化激励、扩大物质激励政策的覆盖范围、坚持评价结果与激励奖惩相结合、努力推进评价主体的多元化、建立中长期评价机制等措施,优化沪澳人才激励评价机制,以期激发人才活力,为沪澳共同建设世界重要人才中心和创新高地提供智力支持和人才保障。     

中小企业发展过程中的人才问题及对策

中小企业人才奇缺和流失的原因，解决人才问题的方法和途径。     

农垦企业人才发展战略初探

随着我国社会主义市场经济深入发展和社会环境的巨大变迁,以农业为主的国有农垦企业,特别是中小型企业,近年来人才缺失现象十分普遍,人才问题俨然成为制约企业发展的瓶颈。本文通过分析当前农垦人才现状,提出构建垦区人才发展平台和建立人力资源管理制度两个探索性方法,旨在对农垦企业人才发展战略进行初探。