关于压力容器设计中的热处理问题探究

压力容器是石油化工生产中十分常见的设备,在压力容器设计生产中,热处理是一道非常重要的工序。热处理能够改善压力容器材料的金属性能,对压力容器焊接后进行热处理,可以有效地减少焊接的残余应力,使得焊接接头的性能得到较大提高,确保压力容器在使用过程中安全有效。本文简要概述了热处理技术,并针对压力容器设计中的不同材质类型的热处理技术问题进行探究,希望能给压力容器性能的提升带来一些帮助。     

大型冶金矿山企业工序标准成本责任分析体系的构建与实施

<正>一、工序标准成本责任分析体系构建的背景在实行工序标准成本管理过程中发现,由于各厂矿成本管理水平参差不齐,没有统一的分析模式,导致工序成本分析只是流于表面的简单分析,没有与生产、设备等专业分析进行有效地结合,不能为公司全方位的成本管控提供有力的支撑。为此,急需建立一套完整的工序标准成本责任分析体系,优化和统一工序成本管理模式,从生产、设备、科技、人员管理等方面全方位进行分析,进一步明确各个专业部门和各个管理层级所承担的成本管理责任,发挥其在成本管理乃至整个企业管理中的重要作用,推进工序标准成本管理不断深化。     

叶片线加料系统改造

本文主要介绍了厦门烟草工业有限公司制丝车间因生产需要,增加了分组加工的生产模式,为了提高叶片线加工工序的生产能力,因此对叶片的加料系统进行相应设备的改造过程。     

炼油生产装置中“小批量”生产工序目标控制图的应用

在炼油生产装置中,很多装置需要变更生产方案,以生产不同需要的产品,这样就形成了多品种、小批量生产的特点。针对这个特点进行工序控制,常规的工序统计控制(SPC)技术就不能有效进行。"小批量"生产工序中目标控制图就为此过程提供了有效手段。     

提高卷包设备有效作业率的几点看法

卷烟厂的卷包设备作为烟草生产的主要设备之一,良好的设备管理与维护,是保证烟草企业生产效率的基础。本研究以烟草卷包设备作为研究对象,就提高卷包设备有效作业率的方法进行了分析。通过本研究以期为烟草企业卷包设备使用效率的提升,提供理论参考。     

生产线中在制品库存数量的改善——以A公司为例

本文通过对A公司生产线各个生产工序的详细研究,利用工业工程基本的改善方法对其进行改进,减少生产线中的在制品数量,降低生产过程中原材料和资金的浪费。     

烟草卷烟机械设备的管理

抓好企业生产设备的质量管理与控制工作,可以有效地减少设备的故障率,延长设备的使用寿命,可以有效地减少生产成本并提高经济效益。但这项工作不是一朝一夕的事情,需要我们持之以恒的开展下去。文章重点就烟草卷烟机械设备的管理进行了探讨和分析。     

精益生产之生产线平衡的研究

生产线平衡即是生产线各工作岗位在满足工作周期及作业顺序的条件下,使得每个工站的工作量尽可能达到满负荷,以实现产能的最大化;生产线的平衡是衡量产线工序水平的重要指标之一,也是衡量企业综合管理水平高低的重要量规。生产线平衡问题直接关系到设备利用率和生产效率,并影响到产品质量。为提高企业的竞争能力,必须对现有生产线平衡进行研究,并利用精益生产管理方式对其改进。     

考虑学习率和搬运时间的人工作业系统生产过程时间组织与优化

在同时考虑员工学习率和运输工序时间的基础上,对该类型人工工序作业系统的批量加工模式生产周期模型及优化问题进行研究。给出批量工件以不同移动方式完成加工的生产周期形式,并详细地对该研究背景下的批量工件以平行顺序移动方式完成加工的生产周期模型进行理论证明。在给定算例的基础上,对仅考虑搬运时间、考虑学习率和搬运时间等两种情况的生产周期进行对比分析。最后,在详细分析工艺工序时间、员工学习率、运输工序时间、增加峰工艺工序员工人数等优化措施对批量工件生产周期优化效果影响的基础上,提出针对不同移动方式完成加工的批量工件进行生产周期优化的策略,为该类型制造系统正确进行现场改善提供可以借鉴的准则。     

精益生产、六西格玛和ERP的结合研究

精益生产、六西格玛、ERP是有效提高企业运营能力的有效管理工具,分别在企业之中进行了成功的运用,取得了较好的效果.本文研究了如何在满足顾客需求的目标指引下,把精益生产、六西格玛、ERP进行有效的协调和整合,有效提升企业的运营能力,使得企业获得持久和健康的发展.     

完井阶段网络图在生产运行中的使用

通过对完井阶段作业工序的梳理,总结运行管理中存在的问题,寻找生产运行中切实有用的管理手段,认为在完井阶段工序多、项目杂,管理的承包商队伍杂而多,施工作业类型贯穿钻井后期、采油初期。面对诸多施工工序与承包商队伍,在调度运行中引入网络计划技术,并形成以网络图为中心的计划管理模型,在生产运行管理中进行运行牵引,通过运行认为实用易行,是提高完井时效很好的控制手段。本文通过对网络图运行模式的探索改进,对施工类型进行分类,编制相应的网络图模型应用实践,使完井阶段网络图成为提高运行管理水平的有效手段。     

提高电厂检修效率管理措施研究

灰渣泵的检修是热电厂检修的一个重要环节，若要提高电厂检修效率，就必须对该环节进行认真研究和分析，这不仅要最求设备的完好率。而且要降低抢修成本。因此提出了一些现实问题：如何加强设备的管理，如何准确的分配人员，依靠最少的人力和物力使灰渣泵得到最高的利用率，提高灰渣泵的检修效率对热电厂的稳定运行、减少事故率具有重要的意义，并且还能够确保热电厂的效益最大化。     

浅谈安全管理中的风险点控制

本文从风险点控制来谈谈如何对安全管理中的风险点进行有效的控制,从而提高安全管理水平,保障设备的有效运行。     

浅析石油化工企业设备管理模式的创新

石油化工企业作为我国经济支柱产业,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。在石油化工企业生产发展过程中,由于石油化工企业所需生产设备种类多、数量大,且操作性和专业性强,使得设备的有效管理成为企业发展过程中一项重要内容,再加上石油化工企业属于典型的流程作业,在其生产过程中必须保证其设备运转的连续性,这对设备的完好、安全运行提出了更高的要求。本文结合石油化工企业的生产实际状况,就如何创新石化企业设备管理途径进行简要的分析和探讨。     

制造业安全生产问题探究

目前制造业全生产事故频频发生,形势非常严峻,给企业和社会带来巨大财产损失和形象影响。在制造业中,如何对安全生产事故进行有效的预防控制,如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。本文针对我国目前制造业安全生产中存在的问题进行分析,并提出解决措施。     

建筑企业机械设备管理的重点

机械设备是企业进行生产的主要手段，也是企业不断提高劳动生产率，提高企业经济效益的重要物资基础，是企业固定资产的主要组成部分。但是，建筑施工企业的设备管理的特点是：露天高空、交叉作业多、受季节影响大、施工地点分散、不固定，人员设备流动，工序之间要求衔接紧，需要工种配套、多工种联合作业的特点，     

有关设备现场管理的几种方法

介绍几种提高设备现场管理方法。设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。     

企业中的知识管理系统研究

知识管理在改善生产管理,减少和避免由于实施不善所带来的损失,以及提高企业在全球市场上的竞争水平和生存能力起着重要的作用。该丈论述了如何在企业中通过知识管理的核心原则有效的改善生产管理。基于“流”的概念,生产包括等待、运输、检查和加工等过程。而加工是唯一发生增值的步骤。因此,尽量减少循环时间,减少变异,增加透明度,并不断改进整个过程成为知识管理的核心原则。     

机械设计自动化设备安全控制探讨

目前各行各业都已经应用到了自动化技术,尤其是工业领域应用更为广泛,自动化技术不仅能减少人力资源的投入还能够提升企业的竞争地位和工业生产的效率。设备安全控制作为其中一项重要的组成内容,可以说能够对工业生产造成很大的影响,为了提高工业生产的生产效率,不仅要对设备的性能进行完善,还要提高设备的安全性。     

齿轮齿面强化方法概述

汽车工业设计工程师们已普遍利用喷丸强化工艺来提高传动零部件的使用寿命。通常,零件在热处理后进行喷丸强化,对于一些关键零件,如齿圈和行星齿轮等,强化是生产的最后一道工序。文章重点就齿轮齿面强化方法进行了研究和分析。