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1.
提升物资管理水平的方法与措施 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来,胜利油田渤海钻井物资配送中心紧紧围绕钻井生产大局,牢固树立"安全供应、及时供应、经济供应"的物资管理和物资供应新理念,做细"保供、降本、增效、监管"工作,不断探索新方法,采取新措施,为总公司全年生产经营提供了坚强有力的物资供应支撑。 相似文献
2.
一、目前物资管理流程的弊端以前,物资配送实行的是二级配送模式。物资供应部门普遍存在重采购、轻管理和重保供、轻成本的落后认识,与精细管理、挖潜增效的工作思路不相适应, 相似文献