信息系统外包决策的AHP/PROMETHEE方法

针对信息系统外包项目优选这一重要问题,在已有方法的基础上,结合层次分析法与偏好顺序结构评估法,提出了一种基于这两种方法相结合的信息系统外包项目选择决策方法。以管理、战略、技术、经济、质量与风险6项因素作为评价准则,用层次分析法确定信息系统外包项目选择问题的层次结构与评价准则的权重,用偏好顺序结构评估法确定信息系统外包项目的排序,并通过算例说明该方法的有效性。     

通过战略合作管理企业信息技术咨询—企业信息系统外包及其ASP模式分析

本文在综述企业信息系统外包发展的基础上,初步探讨了企业如何建立和管理企业与"承包商"之间的战略联盟问题;最后论述了目前流行的电子商务环境下的外包形式-应用服务提供商ASP的相关问题及其在中国的应用实践.     

论企业信息系统外包的决策选择

信息系统外包是企业培育和提升核心能力以获取持续竞争优势的一种战略行为。本文在借鉴西方企业外包研究的基础上,对业务外包的理论依据进行了阐述;从运营成本、服务水平和安全管理风险等方面讨论了信息系统外包决策对企业的影响,并进一步对比国内外的外包情况。     

外包信息系统脆弱性评价模型研究

针对外包信息系统脆弱性评价问题,从技术脆弱性和管理脆弱性两个方面提出了信息系统脆弱评价指标体系。在此基础上,给出外包信息系统脆弱性评价流程,构建基于技术脆弱性和管理脆弱性的二维评价矩阵模型。最后通过一个制造企业的电子商务外包案例说明该评价模型的科学性和有效性。     

模糊综合评价法在IT外包供应商选择中的应用

本文在研究IT外包选择因素的基础上,建立了IT外包供应商评价指标体系和模糊综合评价模型,并给出了算例,为实施IT外包的企业评价外包供应商提供了一种新的方法。     

论传统企业电子商务外包的过程及控制

电子商务外包是传统企业发展电子商务的有效手段.本文以外包理论为基础,结合传统企业电子商务的特点,对电子商务外包的过程及管理控制要点进行了分析.电子商务外包的过程可以分为电子商务外包业务确定、电子商务外包商选择、电子商务外包实施、电子商务外包绩效评估等4个阶段,企业首先要确定拟外包的电子商务业务,然后根据自身需要选择合适的电子商务外包商.在电子商务外包的实施过程中要考虑电子商务业务与企业线下业务的整合,同时要注意控制电子商务外包的风险.最后,企业要对电子商务外包的绩效进行评估,为下一步的决策提供依据.     

基于MDHGF的物流业务外包风险评估

面对日趋剧烈的竞争,企业越来越重视集中自己的主要资源和业务,而将其它资源与业务外包.但将业务外包过程中存在着风险,有些可能是致命的,本文将讨论采用MDHGF法,即将Delphi方法、层次分析法、灰色关联和模糊评价方法结合起来,进行风险的模糊评估,从而为企业是否将物流业务外包提供决策支持.     

浅析中小企业信息化建设的制约因素及关键策略

文章分析了当前我国中小企业信息化建设的制约因素,在分析了中小企业信息化大体需求的基础上提出了一些关键策略:前期必要的项目分析;选择适当的IT外包策略;高效的信息组织和人才建设;做好企业内部业务管理流程与信息系统流程的结合;加强运行阶段的监督和管理。     

供应链企业外包战略选择模型研究

从企业核心竞争力的角度分析顾客大规模定制生产条件下供应链企业外包战略的演进层次及特征,结合企业内部能力保有和外包部件的财务影响力,建立了外包战略选择模型,为供应链企业选择适当的外包决策提供参考。     

IT外包--企业信息化建设的新途径

随着经济全球化和信息化进程的深入,IT外包服务开始受到企业的青睐,本文着重分析了IT外包的优点,应用的现状和趋势,以及一个企业如何才能成功地实施业务外包,为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。