河之洲

让听得见炮声的人来决策战火弥漫的美伊战场上,一支先头部队以小组形式向前推进,突然遭遇一股较强火力的抵抗,先头部队并没有直接与敌人对攻,而是直接通知后方发射导弹或轰炸摧毁敌人据点。这样的场景引发一个新观点:让听得见炮声的人来决策。打工皇帝唐骏就认为,做决策时应该去听炮声。在     

任正非的抗争与呐喊——保证权威秩序的官僚锁链，被彻底打破!

让听得见炮声的人呼唤炮火!让一线直接决策!这是近一个时期以来，中国企业界发出的最强音。这种强音只能发源于中国企业界那个最沉静的灵魂——任正非。     

任正非的抗争与呐喊

保证权威秩序的官僚锁链,被彻底打破!让听得见炮声的人呼唤炮火!让一线直接决策!这是近一个时期以来,中国企业界发出的最强音。这种强音只能发源于中国企业界那个最沉静的灵魂—任正非。     

谈决策的心理障碍

"决策"应该是一个外延广泛的概念.大至国家的行政决策,小至个人的消费决策,就其运行的心理过程而言,并无实质性的区别.任何决策都是通过人的心理过程来实现的.     

领导干部如何对待逆耳之言

正毛泽东曾说过这样一句话:"让人讲话,天不会塌下来。"领导干部每天与群众接触,讲话、办事、抓经济、搞调研、作决策、求落实,以及识人、选人、用人等等,能否做到"言能听,道乃进",这不仅关系习近平对"四有"的要求,也关系到"四有全面"的落地生根、开花结果,更关系到"把人民群众的眼前利益要实现好,人民群众的近期利益要维护好,人民群众的长远利益要发展好"的贯彻执行。群众的话七嘴八舌,有正     

领导口才:来自创新思想与现实生活的碰撞

讲话水平是领导者素质的综合体现。十多年来,笔者在地方党委、政府办公室工作实践中,听过很多领导的讲话,明显感到,领导讲话因人而异,领导之间的讲话水平存在很大差异。高水平的领导,因为知识面宽,看问题深刻,讲起话来常常让人耳目一新,受益匪浅;低水平的领导,人云亦云,废话连篇,让人提不起精神。回想这些年来听过的许许多多领导的讲话,我深深感到,领导干部要提高讲话水平,让自己的每次讲话都深受广大干部群众欢迎,给人教益,令人难忘,必须时刻注重自己思想的更新、思维的创新和思路的出新,必须广泛深入群众,关注和贴近火热、复杂和多变的现…     

哪些领导讲话不受欢迎

作为领导,总免不了要在各种各样的场合讲话,因而应具备一定的讲话水平.在实际工作中,有些领导讲起话来风趣幽默、妙语连珠,令听者兴致勃勃,鼓掌频频;而有些领导讲话却生涩冗长、词不达意,让人听而生厌、犯困.那么,哪些领导讲话不受欢迎呢?     

要呼声 不要“呼声”——关于领导讲话稿写作的几点建议

<正>近年来,小至县级政府会议,大至全国人大、政协两会,与会人员"睡成一片"的照片经常曝光网上大惹非议。瞌睡者千奇百怪的姿势固然让人忍俊不禁叹为观止,细究其原因来,在漫天的叫骂声里,还总是有几个"情有可原"。"根源在讲台,问题前三排",摒除"文山会海"、与会人员作风习惯及工作太累等主观因素不提,笔者试从领导讲话     

农民种地为何挣不到钱?

我在下面工作的时间非常长,有一些困惑的问题,这里提出来和大家讨论。第一个让我困惑的问题是,农民是不是市场经济的主体,农民有没有自主权。省委书记讲话,省长讲话,县委书记讲话,甚至下面的乡党委书记讲话,都说应该把农民推向市场,农民是市场经济的主     

对千里马要聚之有道、用之有方

正习近平总书记在讲话时强调,要真正聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾。让更多千里马竞相奔腾,关键在于聚之有道、用之有方。要有知人善任之智慧。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,就有什么样的党风政风。要善于识才。"国人皆曰贤,然后察之;见贤焉,然后用之。"用今天的话来说,就是走群众路线,注重群众口碑。要善于用人。"骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。"使用人才应该用其所长、用当其时,力求人尽其才、才尽其用。要有豁然容才之度量。留住人才、吸引人才,既要     

领导干部要善抓“第一资源”

<正>胡锦涛总书记在"七一"讲话中指出:"人才"是第一资源,是国家发展的战略资源。领导干部要善抓"人才"这个"第一资源",努力提高识才、用才、爱才、聚才的能力和水平,全力营造有利于人才脱颖而出和发挥作用的工作氛围。一是要慧眼识才。人们常说"识才如识璞",实际上识才比识璞还难。璞给人的只是直观的外表,而人却往往给人以假象。庸才者因其平庸,往往更卖力地表现自己,尽量展其金玉而掩其     

共同所有权与控制权配置制度环境和治理效率

本文在分解的两权概念下,在兼顾股东与管理者、大股东与小股东之间代理问题的框架中,运用博弈论来分析不同制度环境下,这些利益主体的行为选择导致的治理问题,并对代表不同制度环境和不同所有权与控制权配置--英美模式、日德模式及东亚家族模式进行比较分析.我们得到的重要启示是风险制造人与风险承担人应该对应;决策控制权与决策管理权应该分离;应通过强化各类市场竞争、完善控制权机制来构建高效的公司治理自适应体系.     

既得利益俘获决策的历史教训

在中国政治语境中,"既得利益"不是一个好词,人们认为既得利益扭曲了政府决策,使很多决策不仅没有为多数人雪中送炭,反而给少数人锦上添花。既得利益代表的是少数人的特殊利益,而决策应该实现整体利益,既得利益俘获决策,就会使特殊利益凌驾于整体利益之上。这样说来显得不可捉摸,一些历史故事可以帮助我们把"特殊利益"、"整体利益"形象化。公元208年,曹操不费一兵一卒拿下荆州,志得意满、挥斥方遒,正是顺江东下、踏平东吴、一统海内的好时机。当此大军压     

年轻干部如何跨越“不善讲话”这道坎

<正>讲话,是人与人之间进行社会交往的应用工具,也是人的一种生存能力。对于年轻干部而言,讲话更有其特殊的使用价值。年轻干部"会讲话",不仅有利于提升自身的工作执行力,而且有利于提升自己的亲和力和影响力。在实际生活中,有的年轻干部由于受年龄特点和生活经历等因素的影响,在群众面前讲话底气不足,在领导面前讲话胆气不足,在公开场合讲话才气不足,一定程度地存在着"不敢讲话""不善讲话""不会讲话"等问题,不仅影响话语的传导效果,也影响自己的职场形     

对权力的制约应“再走一步”

<正>对权力的制约,不仅在于告诫当权者应该做什么、不该做什么,更在于出台这样一种制度,让"应该做的没有做、不该做的却做了"的人,无一例外地"自食苦果"。这就要求各级权力机关在制定约束纲纪的时候"再走一步",将监督与惩治的触角延伸到执行终端,形成一条环环紧扣、相互钳制的执行链条,让失职渎职和贪污腐化分子"无处藏身"、"无法脱身"、"无一幸免"。与此同时,也让忠诚敬业、廉洁奉公、正直无私、能力出众的人升迁有望、"名利双收"。     

领导者会议讲话的"四多四少"

会议讲话是领导者的一项基本功.然而在实际工作中,一些领导干部讲话要么是空话、套话连篇,让人昏昏欲睡;要么是旧话、废话居多,使人听而生厌.     

当海归遭遇“国情”

<正>一个海归的经历,及其背后的社会文化困局"我看起来像美国人吗?""一点也不像!""这就对了。我的中文虽然退步了,但在全院大会上讲话,我宁可用词不标准,也从来不夹英文单词。我在这方面非常谨慎,就是不要让大家觉得我是个美国人。"     

让你的讲话更富哲理性

历史上一些领袖人物的著名演说之所以能产生巨大力量,很重要的一个原因就是其饱含哲学智慧,闪烁着真理的光芒。毕竟,只有思想才能穿越时空,使人的精神得以振奋,生命价值得以提升。在日常的工作、学习和生活中,我们常常可以发现有的领导讲话富于哲理,耐人寻味,引人深思;有的领导讲话则十分枯燥,让人听了索然无味。那么,如何让你的讲话更富哲理性呢?打造平常生活高品位,让讲话形神兼备。有的领导讲话要么官腔十足,照搬教条,似乎不食人间烟火,缺乏生活气息;要么鸡毛蒜皮,东拉西扯,漫无目的,思路不清晰,主题不突出,给人“一地鸡毛”的感觉。事实…     

领导如何决策？

党的十六大报告指出:"正确决策是各项工作成功的重要前提."随着管理科学和决策科学的发展,各种决策方法和决策技术层出不穷,党政领导干部广泛涉猎这些方法和技术,有利于增强决策能力和提高决策水平.然而在任何时候任何情况下,我们都不应该忽视最根本的决策方法,即"从群众中来,到群众中去".     

浅谈国有企业人力资源管理的现状及对策

<正>21世纪是知识经济的时代,今天的"人"与昨天的"人"不一样,今天的"人"不应该以"个"来衡量,其衡量的尺度应该是"价值"的大小,"能量"的多少,因为"人"作为企业经营的首要资本,已是知识经济中最重要的生产要素之一,同时也是生产力快速发展的决定因素之一。21世