一个热爱接班的CEO

与不少逃避接班或仅出于责任而接班的企业家二代不同,许涛芳是真正热爱接班这件事。她说,我好不容易把添香做到现在的规模,如果不把它做好或退出,实在可惜     

出位CEO的喜与忧

中国的商界，每年都没有缺少作秀的事件、雷人的话语、炒作的行动。一些企业家，通过其个人的某些言行，引发舆论的争议，强烈吸引公众眼球，给公众留下“博出位”的形象。     

管家理论与代理理论的比较分析——对上市公司董事会与CEO关系指导思想的一种新阐释

上市公司治理理论丰富多彩，其中特别引人关注的是两种思想几乎完全相背的理论；代理理论与管家理论。代理理论将CEO(代理人)视为完全追求个人私利最大化的机会主义行为者，因而主张直接代表股东利益的董事会应该对CEO实施严格控制，而管家理论则将CEO(代理人)视作为实现股东利益而兢兢业业、勤勉尽责的管家，故主张董事会应该与CEO发展一种相互合作、完全信任的关系。本文借鉴代理理论与管家理论的思想，结合现实环境，对上市公司董事会与CEO关系的指导思想作出一种新的阐释．即当CEO在公司尚处于领导地位和权力的发展阶段，在工作中还没有获取重大成就之前的任职期间，董事会应该借鉴管家理论思想与CEO发展一种相互合作、彼此信任的工作关系，而当CEO在公司中的领导地位和权力得到较强发展，其潜能得到充分展示，在工作中取得重大成就以后的任职期间，董事会则应该借鉴代理理论思想对CEO可能出现的自负心态及机会主义行为实施严格控制。     

中国CEO青睐的三大奢华旅游胜地

远离城市的喧嚣，以奢华为代表的旅游胜地——阿联酋的迪拜、美国的夏威夷以及摩纳哥，正在受到越来越多中国企业家的青睐。顺着我的旅游路线，让我们到这三个地方去看一看，体味这些旅游胜地的奢华。     

脱下战袍的CEO财富修养

至少有四分之一的CEO没有做好退休的准备．他们不能接受自己不再是最高领导的现实．这种恐惧总困扰著他们，     

不同产权企业家激励状况比较研究

本研究采用国际通行的实证研究方法,调查我国不同产权企业家工作激励状况,应用数理统计方法对比分析不同产权制度下企业家的工作满意度及各种激励因素的情况。研究发现,在不同产权制度下,企业家的激励状况和工作满意度存在较大的差异,国有企业家满意度低,民营企业家满意度高。相关性分析指出,影响企业家满意度三个最大的相关因素是:工作能否发挥特长、工作成就感和工作是否充实丰富。这说明自我实现和丰富的人生是最主要的企业家激励因素。本研究希望从科学的角度揭示企业家思想工作的基本点及核心因素。     

CEO必练的三个内功

管理的精妙在于“方圆合一,方为其中”在《行成于思》一书中,笔者曾形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。”现再来细细揣摩品味,觉得该给管理起个名字,叫做:“方圆合一,方为其中。”彼得·杜拉克说:“管理就是原则。”也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化、流程化、栅格化。     

中国企业家的生长空间

１ 中国有企业家精神。自古以来我们生活在东亚季风区 ,自然条件不好 ,灾变多 ,在几千年的历史竞争中 ,每一个中国家庭都形成一种精神 :靠自己的力量拼搏、重视后代、勤俭积累、讲究发财致富、敢于冒险。这已是一种准企业家精神 ,外国人都承认这一点。美国的几位诺贝尔经济学奖     

期望差距与企业家的风险决策偏好——基于中国家族上市公司的数据分析

探讨了期望差距与企业家创新性活动和破坏性活动之间的关系,以及政治关联在其间的调节作用.基于中国家族上市公司的数据分析得到以下结论:第1,在期望落差及历史期望顺差的状态下,企业家都将随着差距的增加而冒险地从事创新性活动、破坏性活动,但随着行业期望顺差的增加,冒险性行为则降低了;第2,企业家在落差状态下的破坏性活动的边际效应高于顺境状态;行业期望落差状态下创新性活动的边际效应小于行业期望顺差状态,但这种创新活动的边际效应在历史期望状态下则更大;第3,政治关联在期望差距与企业家风险决策偏好之间起到显著的调节作用,尤其在期望落差状态下它更加遏制了企业家冒险从事创新性活动的动力,而诱使他们将资源配置到破坏性活动之中.     

中国企业家行为过程研究——来自近代中国企业家的考察

企业家是中国改革开放中最为重要的主体之一,他们的行为与才能对中国经济的繁荣与增长存在意义深远的影响。但近年来中国企业家的行为配置逐渐偏离生产性活动,对中国经济持续发展的驱动力逐渐减弱。本文通过大量史料文献的收集与整理,对近代中国13位企业家的行为过程进行了归纳性分析。研究得到了近代中国企业家行为过程的关键构成维度:(1)宏伟梦想是近代企业家创业和经营的重要内在动力,但需要在坚强意志力的支撑下才能展开;(2)机会警觉、创新行动是企业家的关键行动,这些行动需要通过关系利用、技术提升、经营管理、组织管理和人才培养等互动策略进一步深化,这是一个有机的复杂过程;(3)近代企业家行为和活动推动了中国现代化的进程。这些行为特征为当代中国企业家的转型与成长提供了重要启示。     

知名CEO的减压经

亚布力，每年冬天都会因“中国企业家论坛年会”的适时召开而吸引眼球。不过最近四年都因为一个叫王梓木的人连续获得亚布力企业家滑雪冠军而成为又一大热点。王梓木系华泰财产保险股份有限公司董事长，他发现自己过去擅长的滑雪运动不仅存在着丰富的商道精神，而且可以在金融危机下用来减压。     

向先锋学管理——中国企业家眼中的企业家

改革开放打开了“摸着石头过河”的中国企业观察世界先进企业的窗口。中国企业宛如在沙漠中饥渴跋涉的路人,突然遇见了久违的河流,迫不及待地向世界学习。     

2014年度中国最具市场价值CEO——新增长，新转轨——2014年度中国最具市场价值CEO TOP30

成功企业家的背后都站着一个智慧的CEO。正是他们的贡献,缔造了企业的传奇。 如果没有张小龙创造的微信,那么马化腾的移动互联网之路不会走得如此顺利;如果没有陆兆禧务实执行以及善于在内部协调各种关系,那么马云的个人时间将完全被碎片化;如果没有方洪波挑起大梁．领导公司完成集团上市和制定新的战略,何享健的美的在新的融资、产业转型上将继续消耗时间。     

国外企业家的用人奇招

<正> 与众不同的“成果领导” 芬兰最大的清洁服务公司——索尔公司总经理莉萨约罗宁女士,被称为芬兰企业界女杰,她创造性地实行了与众不同的管理方式——成果领     

全球CEO中国最年轻

中国经济的持续高速增长，给青年人提供了更多的机会和快速成长的平台。中国特殊的经济发展阶段，大大缩短了企业管理者学习曲线的时间跨度，使他们可以在职业生涯上迅速地跃升。     

中国企业家的崛起：邓小平把企业家请回中国

“企业家群体的成长和表现，正是中国改革30年成功的重大标志，一如世界级经济学大家熊彼特所言。企业家们的表现是一个经济社会整体表现的试金石。”     

创始人CEO与企业研发创新——基于中国创业板上市公司的实证证据

利用中国创业板上市公司数据,探讨创始人与非创始人CEO的任期对研发投入的差异化影响。研究发现,非创始人CEO任期与企业研发投入之间存在倒U型曲线关系;而创始人CEO任期则与企业研发投入负相关。作为外部激励的政府补助会正向调节两组关系,而独立董事比例仅正向调节非创始人CEO任期与研发投入的关系。     

惠普：什么造成CEO的不同命运？

善于把握住客户需求变化方向，善于建立每个人都是CEO局面的商业专家，才是真正强势的企业家