快速反应供应链构建雏议

面对日益激烈的竞争,建立快速反应供应链是企业的一种必然选择。本文在快速反应供应链发展历史的基础,着重从快速反应链的特征和市场供需的角度分析建立快速反应链的策略,并提出了该策略下建立快速反应供应链的六种方法和途径,以提高企业竞争力。     

电子商务时代供应链管理的三大基本思考

随着互联网和信息技术的飞速发展,世界已经进入了电子商务时代。越来越多的企业认识到电子商务时代的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。本文首先介绍了供应链与供应链管理、电子商务和电子商务供应链的基本含义,并通过电子商务对供应链管理的影响讲述两者之间的关系。其次从动态联盟的系统化管理、不确定需求的信息共享管理、生产资源的优化管理以及生产的敏捷化管理四方面论述了电子商务时代供应链管理的任务。最后针对任务提出了解决的方法与途径,即系统管理技术是进行供应链集成管理的科学方法、DSS是辅助不确定需求管理和群体决策的有效手段、运筹学成为比以往更为有力的优化技术、信息技术为电子商务时代的供应链管理提供技术支持。     

农产品供应链构建中的几个误区

农产品供应链构建的相关研究综述 1、供应链管理理念和方法选择研究 任何供应链想要获得成功,必须使得供应链战略与竞争战略保持一致。因此,战略匹配贯穿了供应链始终。要实现战略匹配,正确的供应链管理理念和适当的供应链管理方法选择对供应链成功就至关重要。     

基于全球供应链的虚拟企业

本文在综述全球供应链和虚拟企业的基础上明确提出了“基于全球供应链的虚拟企业”概念,并相应地给出了它的拓扑结构模型,分析了它的优点和特点,初步探讨了它的构造,最后对该类企业作了应用举例和分析     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

现代企业的供应链管理研究

在经济一体化席卷全球的二十一世纪,市场竞争不仅存在于企业与企业之间,更多的是存在采购供应链与采购供应链之间,物流管理作为采购供应链管理的重要一环得到了普遍的关注,许多企业都选择将物流管理作为获取竞争优势的重要战略步骤之一。     

供应链风险管理中的几个重要问题

供应链风险管理是供应链管理领域一个新的热点研究方向,吸引了来自于运作管理、财务管理和战略管理等领域的研究人员和企业管理人员的极大关注.文章对有关供应链风险管理定量分析的一些主要工作进行评述,并讨论这一领域的几个重要研究方向,希望引起国内学术界的重视.     

绿色供应链管理

为了帮助企业既满足国际社会提出的越来越高的环境要求,又能有效地降低环境成本,介绍一种新的战略管理模式.它通过把环境管理融入到整个供应链管理中去,从而提高企业管理的经济效益和环境效益.     

基于现代信息技术的供应链及其管理

传统的多层次的供应链上各节点之间的关系相对松散,供应链体系中供应链节点信息不对称,共享信息的能力非常有限,无法高效地完成供应链全过程的协调、控制和管理。供应体系、核心企业、分销体系和客户之间相互隔离起来,整条供应链上各节点相对独立成为一个实体,各自以自身的利益为出发点各行其是。现代信息技术的迅猛发展,强烈的信息流冲破传统的孤岛式的供应链各节点之间的藩篱,传统供应链被开放式的、一体化的多边互动式的新型供应链所取代。传统的相对松散的供应链节点企业间短期交易关系将由长期的供应链节点企业间全面战略合作关系所取代。     

移动供应链管理

随着3G时代的到来和移动设备的普及,移动供应链管理逐渐成为了供应链管理的新方向。范围文章主要简述了移动供应链管理的内涵,运行模式,特征,用途和缺陷。     

供应链企业间的知识管理研究

随着知识经济时代的到来,知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链中的知识管理的含义,分析了供应链企业间的知识共享模式,并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。     

电信运营商的供应链管理

本文结合电信生产的特点提出电信运营产品的供应链基本理论,将电信运营供应链分为以信息和实物为生产对象的主、辅链两部分并进行了对比;在对供应链中各企业的角色进行定位后,结合现状提出了当前电信运营商供应链管理的目标及策略;最后提出该供应链的体系结构模型.     

电子商务时代的供应链管理

电子商务的迅猛发展对全球经济产生了巨大冲击。本文论述了企业赖以生存的市场环境在电子商务时代发生的重大变革、以及供应链管理在这种背景下的核心任务,并且对电子商务时代供应链管理的若干方法、途径进行了探讨。     

基于供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是近20年来逐渐流行起来的管理模式,它的发展源自于物流管理但又超出了物流管理的范围。从企业管理角度看,物流管理是供应链管理的组成部分,在供应链管理环境下,物流管理产生了新的特点和功能。文章介绍了物流管理和供应链管理的内涵,并指出了在供应链管理下物流管理的特点,对当代的企业发展具有重要的指导意义。     

电子商务下的供应链管理研究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视.电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇.本文从基本概念出发,分析了电子商务对供应链管理的影响,并提出了我国企业发展电子商务供应链面,临的主要问题.     

企业供应链管理的基本策略之一——物料采购管理策略

本文探讨了企业供应链管理中的基本策略之一——物料采购管理策略,提出了一种根据采购物料本身的重要性和供应市场的复杂度来对物料进行分类的方法,并针对在此分类下的不同种类的物料提出了不同的管理策略组合。最后,扼要分析了一个案例。     

论煤炭企业供应链建设管理

供应物流管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强供应物流管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强供应物流管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。在企业物流管理中,供应物流的好、周转快、消费低、费用省才能取得较好的经济效益。     

电子商务环境下供应链管理的探讨

本文在供应链管理理论的基础上,论述了电子商务环境下供应链管理模式的变革,分析了电子供应链面临的主要问题,并提出了相应的改进措施。     

供应链文化：供应链管理不可缺少的内容

在一群节点企业之间建立共同的供应链文化是必要的、可行的，供应链文化有利于供应链运行过程中冲突的解决和合作关系的维护。供应链文化建设要加强合作共赢、系统优化、信任为本、团队合作、风险共担等方面的工作，并注重发挥核心企业的主导作用。     

供应链管理体系下的物流管理

供应链管理体系下的物流管理,指的是在统一规划下的、并具有供应链特征的物流系统,它有集成化优势,也提高了物流系统的敏捷性,因此,带动和提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。