民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义.民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然.也是民营企业发展的迫切需要.本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景-企业现状-未来发展为研究思路.以××集团总公司...     

浅议信息系统环境下的内部控制管理

随着法律法规的健全和完善,随着ERP系统的广泛应用,企业如何在遵守法律法规的同时,结合自身ERP系统的应用情况合理的进行内部控制成为企业管理的重要部分.本文针对企业在应用ERP系统的同时如何更好的进行内部控制,提出几点建议.     

浅析如何做好民营企业的内部审计工作

民营企业是民间私人投资、私人经营、私人享受投资收益、私人承担经营风险的法人经济实体。随着我国改革开放的不断深入,市场经济多元化的发展日益丰富,许多民营企业规模日益扩大,企业管理层次逐渐增多,加强内部管理已成为民营企业强烈的内在要求,使得内部审计越来越重要,如何做好民营企业的内部审计工作成为一项重要议题。笔者认为,民营企业的内部审计应注重做好以下几项工作:一、领导重视民营企业领导人要充分认识内部审计工作的重要性,加强对内部审计工作的领导,为内部审计工作的开展提供组织保障,只有领导人给予内部审计足够的重视,内部审计才能发挥其应有的作用。同时企业领导人也要充分相信和理解审计工作,不要随意干涉,尽量减     

集团企业内部控制体系的构建

本文将全面预算管理同内部控制 体系建设有机地结合起来,以莱集团作为研究案例,系统地论述如何通过全面预算管理构建企业的内部控制体系.全面预算管理作为一种有效的管理控制方法可以很好地解决企业的内部控制问题.     

内部资本市场对企业集团资金管理作用分析——基于南风化工集团的案例

在我国企业集团内部存在着这样或那样的资金管理问题,这些问题制约着企业集团的发展,因此如何提高资金使用效率成为困扰企业集团发展的重要问题.本文以南风化工集团为依托,在分析其集团资金管理问题的基础上,提出从内部资本市场的角度来完善南风集团资金集中管理.     

打破民营企业管理瓶颈走健康发展之路

在国家大力推进民营经济快速发展的大背景下,民营企业如何突破管理瓶颈,克服自身不足,实现重大飞跃。文章从企业民营企业的发展规划、决策方法、管理框架、人才战略、内部控制、企业文化等方面,简述了部分民营企业不能健康发展的主要原因,为保证民营企业成长过程中少走弯路,实现快速、可持续的健康发展提供帮助。     

我国家族制企业诚信文化建设刍议

中国的民营企业中有相当部分是私营企业,由私营企业的家族模式而产生的家族制问题,已成为不少民营企业进一步发展的障碍;而企业缺乏内部信任机制是众多问题中难以解决的问题之一.如何使民营企业尽快走出家族制的围城和困惑,向现代企业管理制度转变,在家族制企业中建立内部信任机制已迫在眉睫.探讨了在我国家族制企业中如何通过企业诚信文化建设,强化信任合作关系,促进我国家族制企业的健康发展.     

论优化民营企业内部控制

近年来,特别是《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,我国民营企业的数量、资本、经营规模迅速崛起。但民营企业的发展也遇到的一些瓶颈,其中最为突出的是民营企业的内部控制。本文分析了目前我国民营企业内部控制存在的问题,并从控制环境、会计权责控制、内部审计三个方面入手,就如何优化民营企业的内部控制,实现现代企业管理制度的民营企业内部控制体系进行了探究。     

中国民营企业集团人力资源管理之优势何在?——民营企业、国有企业及外资企业集团人力资源管理对比

改革开放以来,民营企业集团在中国民营经济,乃至整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。本文通过与国有企业集团、外资企业集团与民营企业集团在人力资源管理实践方面的对比分析,破解民营企业集团在人力资源管理方面存在的问题及自身特点,为民营企业集团的健康、全面、可持续发展提供参考。     

基于内部控制理论的会计电算化系统应用研究

本文就如何加强会计电算化系统的内部控制进行阐述.通过研究内部控制的特点,并以此为基础探讨电算化系统深入应用这一目标下的会计内部控制建设问题,分析会计电算化对会计业务内部控制的影响,从技术和管理两个角度提出一种在企业普遍实行会计电算化的环境下,确保系统安全有效运行的方法.     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是在激烈的市场竞争中,一些民营企业纷纷倒闭,主要原因是这些企业内部控制缺失或失效.本文阐述了内部控制的要素,分析了我国民营企业内部控制存在的问题,提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施.     

西部民营企业公司治理与企业绩效的关系分析

本文构建了结构方程模型分析了西部民营企业的三年连续数据.数据分析表明,西部民营企业中内部股权比例和企业绩效之间有明显的正相关关系,而外部股权比例和企业绩效有明显的负相关关系.最后,我们提出了一些相关建议,讨论了如何优化西部民营企业的公司治理模式.     

企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

职业经理人进入民营企业影响因素的ISM建模分析

中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来,民营企业的管理也逐步规范化,从早期的"人治化"管理过渡到现行的"法治化"管理.在这个过程中,引进职业经理人,转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键.本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统,指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素,信任问题在民营企业管理中的分析十分重要,分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系.     

民营企业内部治理结构对企业绩效影响的实证研究

中国民营经济总产值在国民经济中已占据半壁江山,民营企业在国民经济和社会发展中的地位和作用日益重要.民营企业可持续发展的前提是良好的企业绩效以及有约束力的内部治理结构.本文以CSMAR数据库2006-2007年沪深A股454家民营上市公司的公开数据为研究对象,运用Excel 2007和EViews 5.0软件实证分析了民营企业内部治理结构同企业绩效的相关关系.研究结果表明:有效制约的民营企业内部治理结构对企业绩效具有提升作用.本文的创新之处在于:建立完整的企业绩效和民营企业内部治理结构的多元回归计量模型,对影响民营企业内部治理结构的诸多因素运用逐步回归法进行筛选和剔除,从而发现民营企业的内部治理结构中对企业绩效整体显著相关的因素.所得的相关结论有助于我国民营企业完善其内部治理结构,提升企业绩效.     

ERP环境下集团企业资金内部控制问题浅析

随着社会信息技术应用范围的不断扩大和应用程度的不断加深,企业资源计划(ERP)综合运用了先进的管理理论和信息技术的最新成果,使得集团企业的商务交易活动处于系统掌控之下,集团企业资金的集中管理也面临着重建内部控制体系的问题,本文从这个方面提出建议。     

我国民营企业内部控制体系研究

随着民营企业的迅速发展,管理问题越来越突出,尤其是内部控制问题,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展道路。本文以内部控制理论为视角,通过内部控制理论概念的阐述,依据我国民营企业发展各阶段内控状况,对其存在的问题成因进行分析;最后结合具体的案例——宁波天邦股份有限公司对民营企业内部控制进行分析,由点到面得出一般性结论。     

对提高集团企业内部控制有效性的对策思考

内部控制是企业财务管理的基础,也是企业规范运营的保障,是企业管控中最核心的内容之一。本文从集团企业内部控制有效性风险问题分析入手,从加强内部控制环境治理、对内部控制实施定期检查、加强信息沟通等方面对如何提高集团企业内部控制有效性进行了探讨。     

民营企业内审工作中存在的问题及其路径选择

民营企业的内部审计工作为促进其经济发展具有重要的作用。但是审计工作还存在许多问题。加强民营企业内部审计,建立内部审计制度,对民营企业发展具有非常大的现实意义。在现实中,民营企业内部审计出现的问题是:家族式的管理制约了内部审计工作的进行;内部审计的手段落后,效率不高;内审人员,水平低,影响审计质量。要搞好民营企业内部审计工作,一要审计观念的转变和准确的定位;二要有科学的内审组织定位;三要加强内审方法的定位;四要提高内审人员的素质和水平。     

论民营企业会计监督制度

近年来,随着市场经济的发展,民营企业发展迅速,成为中国最具活力的经济增长点。大多数民营企业摆脱在形式的小作坊式的生产组织完成了相当规模的原始积累,为资本,经营规模,但许多先天不足和缺陷也逐渐暴露出来,这是在这个过程中的一个重要方面继续会计监督体系日益突出问题的发展。本文主要进行分析当前民营企业的会计监督体系,通过对民营企业会计制度模式的创新,提高内部和外部监管环境的民营企业,建立一个有效的私营企业会计解决民营企业发展瓶颈的监控系统的困扰。在本文中,通过对民营企业的分析,阐述了如何利用本文的研究结果对分析实际问题,提高民营企业的会计监督体系的管理水平,民营企业在同时建议,也希望能有助于我国其他民营企业加强会计监督系统。