警惕地方政府主导下的“做大做强”发展策略

<正>长期以来,"做大做强"成为各级政府引导、发展经济的一项重要战略和政策导向。"做大做强"最早是在本20国世企纪业90国年际代竞中争期力,作、引为导国产家业优良化性企发业展竞的争战环略境提、提出高来的。但是,该项政策迅速被各级地方政府简单、畸形、过度接受并在执政及管理行为中不加限制地广泛实施,甚至在部分地区衍化为政府主导的"做大做强"运动。     

对话：开创中国企业的蓝海战略

如果不想成为模仿者,本土企业就要创建蓝海,重设游戏规则 在过度拥挤的产业市场中,依靠价 格战和低成本竞争麈战的中国企 业常常陷入血腥的“红海”,和竞 争对手一起争抢日益缩减的利润额。中国企 业如何从残酷的竞争中杀出重围?如何才能 开创一片没有竞争对手的蓝海,持久领先? 什么是实现这个目标的关键因素,从而保持 企业的持久获利性增长?     

竞争情报：企业危机的“预警器”

竞争情报(Competitive Intelligence,简称CI)是企业或其 他竞争主体为保持竞争优势所需的一切有关竞争环境、 竞争对手和企业自身的信息与活动。近年来竞争情报逐 渐成为众多跨国公司企业战略的重要部分,广泛应用于战略规划、 市场营销、危机管理、电子商务、项目管理等领域。而许多中国企 业则没有充分意识到竞争情报的重要性,从而在与跨国公司的竞 争中处于不利地位。     

多措并举推进民营经济快速发展

对区 域经 济来 说 ,希 望 在 民间 , 压 、再 上 台 阶 ,围 绕 产 品 配 套 、产 业 民营企业向工业园区集聚 ,努 力形成活 力 在民 营, 发展 靠 民 资。 今 年 以 链延 伸和 产 品扩 散 加工 , 带 动 催生 特色。其次,建好专业市场。建设一个来 , 我们 启东 市切 实 把 加速 民 营 经 一批 民营 企 业和 个 体工 商 户 , 使现 市 场能 带 动一 批商 户 、 富 裕一 方 百济 发 展作 为抢 抓历 史 机 遇的 顺…     

依靠外向带动走工业强县之路

2003年 以 来 ,我 们 牢 牢 把 握 世界 经 济一 体化 、国 内 外 产业 资 本 转移 加 快的 历史 机遇 , 以 对外 开 放 促全 面 发展 ,以 招商 引资 促 总 量 膨胀 ,以 外 贸出 口带 动和 提 高 经济 运 行 质量 ,使 县域 经 济呈 现出 工 业 主 导、外向 带 动、多 点 膨胀 的良 好 发展 态势 。 一、 激发 企业 的 内 生力 和 内 动力 ,做 强做 大 县域 工业 平阴 工业 基础 较 好 ,企 业 扩 大再 生 产能 力较 强, 只 要 建立 起 企 业膨 胀 发 展 的 内 生 机 制 和 动 力 机 制 ,就 能 实现 工业 经济 的 大 投入 、 大 产出 、大 …     

建立有效的激励和约束机制

在企 业集 团的 管 理中 ,企 业所 有 者 及 最高 经 营 者 往往 并 不完 全了 解每 个 下属 企业 的 具体 经 营 状 况, 因 而 ,在 这 种状 况下 ,如 何使 企 业保 持良 好 的 运转 ,监督 、激 励企 业 的 经 营 ,使 企 业 资 产 顺 利 增 值 ,就 成 为 亟 待 解 决 的问 题 。那 么,企业 所有 者 如何 对企 业 经 营 者建 立 有 效 的激 励 和约 束机 制呢 ?笔 者认 为 ,必 须关 注以 下几 个 问题 。 制度选择 某些 国外 的投 资 公司 到中 国 寻求 合 作 对 象时 ,一 个重 要 的 标 准 就 是 看 这 个 企 业 对 管 理 层 薪 金…     

竞争:怎样站稳你的脚跟

日本著名的企业策略家大前研一认为,避免竞争是最 聪明的竞争。世界各国企业把生存策略的重点放在市场竞 争上,因此产生了多种竞争观。现代企业经营策略的高明 之处在于不与同行业作恶性竞争,而是致力于发掘顾客真 正的需求,替客户创造产品的新价值。     

女性领导,请展示你的性别魅力

女性 领导 在仕 途 上 有着 比 男 性领 导 更多 的劣 势, 但 也 具有 自 己 独特 的 性别 优势 。但 我 们 遗憾 地 观 察到 , 一些 女性 领导 有 意 或无 意 地 不断 走 向男 性化 ,不 但 使 本来 就 过 于严 肃 的政 坛变 得更 加 严 肃, 而 且 也使 自 己在 与男 性的 竞 争 中失 去 了 一些 不 应当 失去 的天 然 优势 。因 此 ,笔者 认 为, 女性 领导 应 当 理性 把 握 以下 八 个不 等式 ,注 重 展 示自 己 的 性别 魅 力, 为自 己事 业 的 成功 增 添 推动 力 。 一、粗犷不等于魄力。男性粗犷,女性贤淑,是中华民族传统的 男女性别…     

在加快发展中不断提高执政能力

党 的 十 六 大 对 加 强 党 的 执 政 能 力 建 设 明 确 提 出 了五 个 方 面 的 要 求 ,即 科 学 判 断 形 势 的 能 力 、驾 驭 市 场 经济 的 能 力 、应 对 复 杂 局 面 的 能 力 、依 法 执 政 的 能 力 和 总揽 全 局的 能力 。这 五个 方面 的 能力 构成 了 党的 执政 能 力建 设 的基 本内 容。 近 年来 ,海 北州 委 在 贯 彻党 的 十 六 大精 神 、加 强 执 政 能 力 建 设 方 面 ,紧 紧 围 绕 “加 快 发 展 、富民 强 州 ”这 一 主 题 ,把 执 政 能 力 建 设 的 内 容 进 一 步 具 体化 ,与 全 州 经 济 建 设 、社 会 发 展 …     

邓小平与领导干部退休制度

废 除 领 导 干 部 职 务 终 身 制 ,建 立 退 休 制 度 ,是 邓 小 式 。1977年 ,邓 小 平 第 三次 出 来 工 作 后 ,在 解 决 了 党 的平 成 为 党 的 第 二 代 领 导 集 体 核 心 之 后 提 出 的 一 个 重 要 政 治 路线 和思 想 路线 后就 着 手解 决组 织 路线 问题 。邓 小主 张 。早 在 1977年,他在 重新 恢 复领 导 职 务 之时 ,就 提 平 感 到 ,现 在 我 们 国 家 面 临 的 一 个 严 重 问 题 ,不 是 四 个出 了 干几 年便 退下 来 的要 求。 现 代 化的 路线…     

整体推进干部人事制度改

从 整体 上不 断 推进 干部 人 事制 度 改革 ,是 党中 央 在 树 立 科 学 的 发 展 观 、人 才 观 和 正 确 的 政 绩 观 ,把 握 干 部深 化 改 革 、扩 大 开 放 、加 快 社 会 主 义 现 代 化 建 设 方 面 作 人事 制 度改 革的 正 确方 向。通 过改 革 ,使 群众 公认 、真 抓出 的一 项重 要部 署 。 实干 、政 绩突 出 的干 部得 到 褒奖 ,使 好 大喜 功 、弄 虚 作 假 整体推 进干部人事 制度改革, 是贯彻落实 党的 十六 的干 部 受到 惩戒 ,形 成求 真 …     

“内部对手”的积极意义

人员的流动和竞争的加剧,反而会 促进社会的繁荣与企业发展。因此,出 现“反叛者”、加剧竞争对整个社会和企 业来说,并不是坏事。相反,竞争具有 鲶鱼效应,能让企业时刻保持危机感与 活力,促使企业在各方面加快学习与改 善的速度。 企业间的竞争也能促进整个行业的 发展与繁荣,使企业更容易做大作强。 企业的领导者应该看到,可口可乐并没     

关于规范权力运作的几点思考

规范 权力 运作 是 加强 党的 建 设的 重 要 内 容,是 社 会转 型 、企 业 改 制 时 期 进 一 步 巩 固 党 的 执 政 地 位 ,规 范 领导 干 部行 为的 主要 途 径,也是 贯彻 落 实 “三 个 代表 ”重 要思 想 和 《中 国 共 产 党 党 内 监 督 条 例 (试 行 )》、《中 国 共 产党 纪 律处 分条 例》的应 有 之义 。规 范权 力运 作,加强 对 领导 干 部的 监督 ,必 须正 确 处理 好以 下 三种 关系 。 一、正 确 处理 好集 体 领导 与个 人 分工 负责 的 关系 规 范 权 力 运 作 , 其 核 心 是 加 强 对 权 力 的 监 督 和 约束 。 坚持 …     

阜合产业园打造引领皖北发展的现代产业新城

<正>2011年12月12日,阜阳合肥现代产业园区经省政府批准成立。三年来,阜合产业园区按照省委、省政府"产城一体、四化同步、宜居宜业、转型发展"的总体思路,在合肥、阜阳两市市委、市政府的正确领导和大力支持下,全力实施大建设、大产业、大城市、大民生发展战略,阜合园区从一片普通不过的皖北乡野,成长为引领皖北发展的"改革开放引领区、产城一体先行区、社会管理示范区"。大建设提升承载能力。园区大手笔推进基础设施及配套建设,完善城市服务体     

兼并效应与产品覆盖策略

在行业寡头垄断竞争中, 引入产品覆盖策略竞争的变量, 把企业兼并时的竞争假定为两 个阶段两种变量: 先是产品覆盖策略竞争, 后是产品产量竞争, 并设计了一个描述这种兼并竞 争的模型. 在此基础上, 分析了参与和未参与兼并的企业的产品覆盖策略变化对各企业利润和 价格的影响, 在一定程度上解释了兼并悖论. 我们赞成适度的兼并控制政策, 但在经济萧条时 期可适当放宽.     

技术人员的竞业限制

企业的商业秘密具有经济性和保密性，但人力资源的自由流动是市场经济资源优化配置的本质要求。随着市场竞争的加剧和劳动合同的短期化，技术人员的流动趋于频繁。当技术人员进行组织外的流动时，因为人力资本天然地依附于个体，技术人员在每一段职业经历中所掌握的商业秘密和累积的知识、经验、技能会随之流动。当前由于竞业限制制度不规范，一方面技术人员集体“跳槽”创建同类企业的恶性竞争屡见不鲜；另一方面，不合理的竞业限制协议侵犯了技术人员的劳动权。因此，完善技术人员竞业限制制度迫在眉睫。     

美丽源于智慧——访福州美伦华美达广场大饭店人力资源部经理李玲

人们常说,企业竞争说到底是人才的竞 争,高素质的人才,是打造品牌、提高核心竞争力的关键因素之一。福州美伦华美达广场大饭店作为福州第一家引进国际品牌的饭店,在筹建之初就有意识地引进了一批在国际、国内饭店具有长期经营管理经验的资深饭店管理人才,李玲就是第一位受聘于酒店的中层管理者,也是三名女性中层管理人员中尤为突出的一名。人 在领导眼中,李玲是一位专业素质高,为人正直,工作有计划性,办事果断,效率高,很职业化的女性。在她的同事看来,她是饭店中最有魅力的女人,她的微笑能给大家带来春天般的温暖。虽然她是人力资…     

4S店,路在何方?

<正>花无百日红,种种迹象表明:在汽车业进入"冰封期"时, 集各种矛盾、压力于一身的4S店运转显露疲态,有的甚至倒闭歇 业,有人说4S店大洗牌的时代已为期不远了。 公司的经验以及研究成果表明,外部环境影响着企业的成长 和获利。通过对外部环境和内部环境的整体了解,企业将获得必 要的信息了解现状并预见未来。而在外部环境中,行业环境对竞 争优势和超额利润的影响更直接。笔者服务于一家上海大众在天     

为什么春节要给员工 发奖金——员工激励中的失与得

公司设立了激励员工的机制,就应该对员工有激 励作用?春节期间发奖金一定能激励员工在春节后努 力工作吗?公司春节为什么要给员工发奖金,因为竞 争对手为员工发奖金了。最后,每个参与发奖金的公 司都没有获得奖金应有的激励效果。     

中国企业家3．0

“中国三代企业家“的划分进一步明确了不同层次中国企业所面临的全球化挑战。据此,我们可以更深入地探讨民族企业参与全球化竞争的应对之策。第一代:技工贸/制造业。主