首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
捉鼠记     
女职工宿舍近日老鼠频频光顾,弄得几个姑娘心惊胆寒、寝食难安.特别是小佳,一条崭新的牛仔裤也被“加工”成了“破洞版”.姑娘们用强力粘鼠板、高效耗子药都不管用,只好去找领导求救. 生产组长说:“老鼠的事,我确实无能为力.” 车间主任助理说:“这点小事,自己解决!” 车间主任说:“人都管不过来,我还有闲心去管老鼠的事?”  相似文献   

2.
反对党八股     
刚才凯丰同志讲了今天开会的宗旨。我现在想讲的是 :主观主义和宗派主义怎样拿党八股做它们的宣传工具 ,或表现形式。我们反对主观主义和宗派主义 ,如果不连党八股也给以清算 ,那它们就还有一个藏身的地方 ,它们还可以躲起来。如果我们连党八股也打倒了 ,那就算对于主观主义和宗派主义最后地“将一军” ,弄得这两个怪物原形毕露 ,“老鼠过街 ,人人喊打”,这两个怪物也就容易消灭了。一个人写党八股 ,如果只给自己看 ,那倒还不要紧。如果送给第二个人看 ,人数多了一倍 ,已属害人不浅。如果还要贴在墙上 ,或付油印 ,或登上报纸 ,或印成一本书 …  相似文献   

3.
放下常态细碎的班务管理,静静思索怎样的班才是孩子健康成长所需要的?思来想去,没有明确的答案。脑子里浮现出曾经读书时的文字,“没有文化的人比没有知识更可怕”“文化育人,环境育人”……真是的,那些文字似乎激活了昏昏的我。文化,对呀,怎样的班级文化环境培育怎样的人。捋清了治班的头绪,抓住建设怎样的班级文化为行动主线,我开始行动。  相似文献   

4.
日本前首相大平正芳在1978年(昭和五十三年)自民党总裁选举前夕,回答记者提问时曾说:“人是很弱小的,发怒也无济于事,应以淡泊的心境处事。”“我一直认为在当一名政治家之前,首先必须做一个普通的人,今后也仍要坚持这样做。”“我认为  相似文献   

5.
黄鸣 《经理人》2010,(6):58-59
有些人特别怕失败。这种“输不起”的心态,来自“输不起”的文化,有一句经典的话总结了“输不起”怕失败的原因——“成者为王败者为寇”。一旦不成功,其下场很悲惨。社会嘲笑失败者,而不嘲笑不行动者。文化对失败的不包容,使很多人陷入不作为的状态——由于对失败的恐惧,所以找各种理由来制造不可能,寻找种种借口不行动,来充实“枪打出头鸟”。  相似文献   

6.
党的十八大以来,岳阳县深入开展反腐倡廉建设,大力整治“四风”问题,严格落实抓一把手、抓典型、抓评议的作风建设“三抓”举措,始终以“进容忍”态度惩治腐败,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,干部队伍作风发生了根本变化.但不容忽视的是,新常态下干部队伍出现了一些“不作为、不善为、乱作为”的现象,应当引起我们高度重视. 一、主要表现 (一)不作为日趋严重 1.明哲保身不敢作为.一是怕出问题不作为.有些党员干部思想认识发生偏差,认为现在上面要求越来越严,稍不注意就违反相关规定,甚至会触及底线受处分,于是抱着“不求有功但求无过、宁愿不做事也不愿犯错误”的心态,选择了干脆“不做事”.二是怕得罪人不作为.  相似文献   

7.
幽默5则     
怕你害怕 退役老兵洛克喜欢对晚辈讲自己过去 的战争经历。 "我记得,有一次我单独执行任务,遇 上了敌人一个整连,我只身奋战,结果我把 他们全部消灭了。" 孙子问:"您去年讲这个故事的时候, 只说消灭了一个排,今年怎么变成一个连 了呢?" "傻小子,去年你还小,我怕你害怕。"  相似文献   

8.
如果你想当个快乐的工作狂,这里提供4个窍门助你如愿: 挑一个除了工作以外你最爱做的事。任职于高盛公司的艾琳是一位钢琴家,她每周在茱莉亚音乐学院上课两次,预计今年夏天会在伦敦与交响乐团一同演出。“在我工作的前5 年,我的生活就只有工作,突然间那个从前可以谈天说地的艾琳,变成一个开口闭口都只有交易市场的人.”艾琳意识到再不设法改善,将来她连原本的工作也做不下去。  相似文献   

9.
王天琦 《领导科学》2006,(12):40-41
眼中有事还是无事,是检验领导干部责任心和工作能力的重要标准。当一个干部眼中没有事的时候,事情往往已经很严重了,这样的干部要么不出事,出事就是大事;而当一个干部满眼都是事的时候,往往能够使难事变为易事、大事变为小事,即使遇到多事之秋,也能安然度过。工作有问题并不可怕,只要保持清醒的头脑,再大的问题也终归有解决的办法;对问题视而不见,坐在火山口上睡大觉才是最可怕的。人力资源开发上有一个典型案例:在一家著名大企业的面试现场,门旁放了一把倒着的扫帚,大多数求职者都没在意,只有一个人把它扶了起来放在墙角,最终这个人被录用…  相似文献   

10.
盘点人才     
任何企业的效益都是人创造的 ,市场的竞争说到底是人才的竞争。北宋苏洵曰 :“为将之道 ,当先治心”。商界有言 ,“盘物先盘人 ,得财先得心” ,一个企业成功的原因很多 ,但归根结底是用人问题。有这样一件事 ,在一次工商界聚会中 ,几位老板谈起自己的经营心得 ,其中一位说 :“我有三个不成才的员工 ,准备找机会将他们炒掉 ,一个整天嫌这嫌那 ,专门吹毛求疵 ;一个杞人忧天 ,老是害怕工厂有事 ;还有一个经常摸鱼不上班 ,整天在外面闲荡鬼混。”另一位老板听后想了想说 :“既然这样 ,你就把这三个人让给我吧 !”这三个人第二天到新公司报到 ,新…  相似文献   

11.
邓忠强 《领导文萃》2013,(10):91-93
古代的皇帝和大臣,他们对待历史的态度是怎样的呢?史书记载的唐太宗想看个人"档案"一事,让人颇觉意味深长。唐贞观十六年(公元639年)四月,某一天,唐太宗对谏议大夫褚遂良问道:"你近来又主持《起居注》,里面记了些什么呢,我可以拿来看看么?""起居注"是史官中的一种官职,其职能是专门负责记录本朝皇帝言行。这些载有"帝王言行"的史书,也叫《起居注》,堪称  相似文献   

12.
正1. 关于认知:你的无能为力是你的认知不够高。大多数人对于某些问题就是无能为力。这种无能为力背后是人们对影响人生关键的某些概念认识不清,从而无法做出正确的决定。2. 关于未来:人生根本不存在一条既定的跑道。人生的成功并不是比别人成功,而是找到自己喜欢且擅长的事,按自己喜欢的方式安排人生。想明白这一点,你就不会再把自己和其他人放在一个假想的跑道  相似文献   

13.
库阿特霄:俗语说的:“一个惊呆的人已输掉了一半。”费黎宗:无可否认,使用强力手段更为有效,特别是与出其不意的战术联合使用时。拿破仑如果没有缪拉将军发动突袭造成的出奇效果,也不会赢得奥斯特利茨战役的胜利。此外大家当然很清楚一种意外的攻击所能造成的舆论效果(我想到的是偷袭珍珠港和2001年发生在纽约的“9·11”事件)。同样在商界,如果你对任何事都和你的竞争对手说“行”或“给我报个价,反正我肯定从您这买货”,这比那些长期的、巧妙的接敌运动的效果还大。我们把这个叫做出其不意,因为它能扰乱对手的方向,也为最后的胜利埋下伏笔…  相似文献   

14.
国营情结     
有一天我栏出租车,一辆亮着“空车”红灯的夏利向我靠过来,待靠到我近改时车主却又想离开。但车身已经离我太近,突然加速很容易将我挂倒,只好犹犹豫豫地停下了。我拉开车门,禁不住笑了,司机原来是我朋友的弟弟。我问他:“是不是到跟前一看是我就又想跑啊?怕我不给车钱?”他显得很不好意思:“我怕您笑话。”“为什么?”“干这个太丢人!”他是当真的,我也不再笑了:“你不偷不抢,别人羡慕还来不及呐,怎么会丢人呢?有时连我都想干这一行,离地三尺,高人一等,自由自在,不少挣钱。”“得了,您别拿我找乐儿啦。”“这怎么是找…  相似文献   

15.
在日本留学工作了近10 年,每天得接触电视、新 闻,像离不开空气一样地与日 本人相处,耳濡目染久而久之 也开始对日本人的政治生活与政治态度有了理解,在我的头脑中留下了这样的印象:即日本政界有一个“西高东低”现象;日本的政治家比较  相似文献   

16.
喜怒哀惧爱恶欲,是人类的七种基本感情,无论对人、对物、对事,一般人总是喜欢用自己的情感表达要求或看法。领导干部也是人,“情”也自然难免。“情”是一柄两刃剑,有利也有弊。对于一个领导干部来说,如果不注意把好“情”,善待情,将会为“情”所累,害人害己,导致身败名裂。  相似文献   

17.
你没有得到生活中所有美好的事物,只是因为你没有要求。 我在美国科罗拉多州举行了一次管理研讨会,演讲的话题是“个人才能引导你的升迁”。演讲结束后,一位名叫比尔的工厂经理来到我面前说道:“我同意你所说的升迁准则,但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人想得到升迁的重要性说得十分透彻。” 我想了一想,回答说:“你说得没错。我的演说只适合于你——一个高级主管层的人,并没有说到有关低层员工们对升迁的希望以及如何从低层员工们身上发现才能。” “也许现在有数十万的经理,他们有资格也有机会获得升迁,如果他们愿意做一件事的话。”  相似文献   

18.
激发潜能     
<正> 查尔斯·施瓦布是美国著名的企业家。但他属下的一个工厂的工人总是完不成定额。换了好几任厂长,也没有效果,施瓦布决定亲自处理这件事。 他问厂长:“你是这么有能力的人,为什么也不能把工厂搞出个样子?” “我不知道”,厂长答道,“我劝说过工人们,骂过他们,还以开除他们相威胁,但全然与事无补。他们仍然完不成自己的定额。”  相似文献   

19.
毛泽东曾说:“我们党内要有200个精通马列主义的人,就等于打倒一个日本帝国主义。”我遇到这样一件事:他很想找一位熟悉马列主义理论的人帮他工作。中央党校给他推荐了一位,据介绍,是位研究  相似文献   

20.
怕与不怕鲍威尔说:“所谓勇敢,应该包括两个方面:一是迎战不应该害怕的任何东西;二是害怕应该害怕的东西。”此话可谓经典。四道试题有一次,鲍威尔回答记者提问。有记者问:“您认为副业和家庭哪个轻哪个重?”鲍威尔说:“我认为人生应该有四道试题:学业、事业、婚姻和家庭。只有平均分高才能算及格,切莫将太多的精力,用在其中的任何一道题上。”做人2001年4月,鲍威尔的政敌霍恩,曾当面羞辱他不学无术,鲍威尔并没有否认自己不学无术,而是回敬道:“我情愿做一个善于与人交流的无学问者,不愿意做一个博学但不善于与人交流的人。因为我是属于公众…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号