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刚才凯丰同志讲了今天开会的宗旨。我现在想讲的是 :主观主义和宗派主义怎样拿党八股做它们的宣传工具 ,或表现形式。我们反对主观主义和宗派主义 ,如果不连党八股也给以清算 ,那它们就还有一个藏身的地方 ,它们还可以躲起来。如果我们连党八股也打倒了 ,那就算对于主观主义和宗派主义最后地“将一军” ,弄得这两个怪物原形毕露 ,“老鼠过街 ,人人喊打”,这两个怪物也就容易消灭了。一个人写党八股 ,如果只给自己看 ,那倒还不要紧。如果送给第二个人看 ,人数多了一倍 ,已属害人不浅。如果还要贴在墙上 ,或付油印 ,或登上报纸 ,或印成一本书 … 相似文献
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放下常态细碎的班务管理,静静思索怎样的班才是孩子健康成长所需要的?思来想去,没有明确的答案。脑子里浮现出曾经读书时的文字,“没有文化的人比没有知识更可怕”“文化育人,环境育人”……真是的,那些文字似乎激活了昏昏的我。文化,对呀,怎样的班级文化环境培育怎样的人。捋清了治班的头绪,抓住建设怎样的班级文化为行动主线,我开始行动。 相似文献
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有些人特别怕失败。这种“输不起”的心态,来自“输不起”的文化,有一句经典的话总结了“输不起”怕失败的原因——“成者为王败者为寇”。一旦不成功,其下场很悲惨。社会嘲笑失败者,而不嘲笑不行动者。文化对失败的不包容,使很多人陷入不作为的状态——由于对失败的恐惧,所以找各种理由来制造不可能,寻找种种借口不行动,来充实“枪打出头鸟”。 相似文献
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党的十八大以来,岳阳县深入开展反腐倡廉建设,大力整治“四风”问题,严格落实抓一把手、抓典型、抓评议的作风建设“三抓”举措,始终以“进容忍”态度惩治腐败,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,干部队伍作风发生了根本变化.但不容忽视的是,新常态下干部队伍出现了一些“不作为、不善为、乱作为”的现象,应当引起我们高度重视.
一、主要表现
(一)不作为日趋严重
1.明哲保身不敢作为.一是怕出问题不作为.有些党员干部思想认识发生偏差,认为现在上面要求越来越严,稍不注意就违反相关规定,甚至会触及底线受处分,于是抱着“不求有功但求无过、宁愿不做事也不愿犯错误”的心态,选择了干脆“不做事”.二是怕得罪人不作为. 相似文献
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眼中有事还是无事,是检验领导干部责任心和工作能力的重要标准。当一个干部眼中没有事的时候,事情往往已经很严重了,这样的干部要么不出事,出事就是大事;而当一个干部满眼都是事的时候,往往能够使难事变为易事、大事变为小事,即使遇到多事之秋,也能安然度过。工作有问题并不可怕,只要保持清醒的头脑,再大的问题也终归有解决的办法;对问题视而不见,坐在火山口上睡大觉才是最可怕的。人力资源开发上有一个典型案例:在一家著名大企业的面试现场,门旁放了一把倒着的扫帚,大多数求职者都没在意,只有一个人把它扶了起来放在墙角,最终这个人被录用… 相似文献
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任何企业的效益都是人创造的 ,市场的竞争说到底是人才的竞争。北宋苏洵曰 :“为将之道 ,当先治心”。商界有言 ,“盘物先盘人 ,得财先得心” ,一个企业成功的原因很多 ,但归根结底是用人问题。有这样一件事 ,在一次工商界聚会中 ,几位老板谈起自己的经营心得 ,其中一位说 :“我有三个不成才的员工 ,准备找机会将他们炒掉 ,一个整天嫌这嫌那 ,专门吹毛求疵 ;一个杞人忧天 ,老是害怕工厂有事 ;还有一个经常摸鱼不上班 ,整天在外面闲荡鬼混。”另一位老板听后想了想说 :“既然这样 ,你就把这三个人让给我吧 !”这三个人第二天到新公司报到 ,新… 相似文献
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古代的皇帝和大臣,他们对待历史的态度是怎样的呢?史书记载的唐太宗想看个人"档案"一事,让人颇觉意味深长。唐贞观十六年(公元639年)四月,某一天,唐太宗对谏议大夫褚遂良问道:"你近来又主持《起居注》,里面记了些什么呢,我可以拿来看看么?""起居注"是史官中的一种官职,其职能是专门负责记录本朝皇帝言行。这些载有"帝王言行"的史书,也叫《起居注》,堪称 相似文献
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库阿特霄:俗语说的:“一个惊呆的人已输掉了一半。”费黎宗:无可否认,使用强力手段更为有效,特别是与出其不意的战术联合使用时。拿破仑如果没有缪拉将军发动突袭造成的出奇效果,也不会赢得奥斯特利茨战役的胜利。此外大家当然很清楚一种意外的攻击所能造成的舆论效果(我想到的是偷袭珍珠港和2001年发生在纽约的“9·11”事件)。同样在商界,如果你对任何事都和你的竞争对手说“行”或“给我报个价,反正我肯定从您这买货”,这比那些长期的、巧妙的接敌运动的效果还大。我们把这个叫做出其不意,因为它能扰乱对手的方向,也为最后的胜利埋下伏笔… 相似文献
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你没有得到生活中所有美好的事物,只是因为你没有要求。 我在美国科罗拉多州举行了一次管理研讨会,演讲的话题是“个人才能引导你的升迁”。演讲结束后,一位名叫比尔的工厂经理来到我面前说道:“我同意你所说的升迁准则,但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人想得到升迁的重要性说得十分透彻。” 我想了一想,回答说:“你说得没错。我的演说只适合于你——一个高级主管层的人,并没有说到有关低层员工们对升迁的希望以及如何从低层员工们身上发现才能。” “也许现在有数十万的经理,他们有资格也有机会获得升迁,如果他们愿意做一件事的话。” 相似文献
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毛泽东曾说:“我们党内要有200个精通马列主义的人,就等于打倒一个日本帝国主义。”我遇到这样一件事:他很想找一位熟悉马列主义理论的人帮他工作。中央党校给他推荐了一位,据介绍,是位研究 相似文献