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<正>2005年6月10日,由北大管理案例研究中心与《经济观察报》共同主办的“2004年度中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼在北大百年大讲堂举行。在获得最受尊敬企业的名单里面,既有像惠普、三星、诺基亚、IBM、通用这样的跨国企业,也有像中兴、华为、娃哈哈、青啤、海尔等国内知名企业。当获奖的20家企业代表上台领奖的时候,按照会议的规则,他们都被要求发表两分钟的获奖感言。然而,仅仅是两分钟的感言,20个企业的表现却大相径庭。很多企业代表的表现和“最受尊敬的企业”的形象极 相似文献
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它一半以上的销售额皆来自生鲜农产品,在全国仅有169家门店,却坐拥218亿元的市值。这家名为“永辉”的超市,通过建立“生鲜研发中心”,设计出最优采购方案,把生鲜卖得比农贸市场还便宜! 相似文献
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有的地方之所以潜规则深深地束缚着人们的生活。完全是因为正式规则或“明规则”存在根本缺陷
自从吴思先生出版了他的《潜规则》以后,这个做了书名的词语也空前流行了。这个词流行以后,我心下曾将它等同于“非正式规则”这样一个术语,可仔细想一想后又以为不妥。另外注意到很多人把“潜规则”等同于“坏规则”,也觉得不是太对头。 相似文献
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我不喜欢牡丹,看到它的胖样子,就觉得有股俗气扑面而来。我也不喜欢梅花,看到它的瘦样子,就觉得有股酸气冲鼻欲入。——为什么说这个,而且把话说得这么难听?因为以后可能说不成了。不出今年,或者牡丹,或者梅花,或者两个一起,就要定为“国花”。我现在这般挖苦,至多是口齿轻薄;以后再这么说,没准儿罪在亵渎。现在胡说八道一番,拥戴牡丹或梅花的人听了,心里虽不高兴,也奈何我不得;以后呢,人家眼里寒光一现,我就要吓得闭嘴——国花呀。大概不会有相关法律禁止侮辱国花,不过就算如此,我也自会小心。瞧,世界上不能批评、不能拿来开玩笑、惹不起之… 相似文献
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从中文系毕业,揣着硕土学位,我豪情万丈地来到某县委,成了名小秘书,可是初为“小蜜”,很多地方还是不懂得人情世故,故被人尊称为“傻秘”。位置不清上班没几天,就有人议论我:“这小秘可真牛B,才来几天,就跟领导平起平坐了。”我莫名其妙,给了刘副书记的司机小黄一包好烟,他才启发我说:“上次跟刘副下乡,是不是你抢先上车,坐到前排司机的右侧?”“是,刘副坐车爱坐后排,”我解释说,“前面一次下基层,我帮刘副书记打开前排车门,结果他自己坐到了后排,我让了半天,他硬是不到前排,白白耽误时间。”“不懂吧?那次坐烂中巴,刘副书记当然不坐前排,… 相似文献
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"农超对接"这一农产品生产销售模式已经实行4个年头了,事实证明"农超对接"是一项超市与农户互利共赢的举措,也是进一步适应消费需求的做法,因而势在必行。本文通过对焦作市大中型超市"农超对接"实施现状与存在的问题的分析,提出了一些对策、建议,希望能有效解决实际问题。 相似文献
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很多企业老板都说,自己公司的老产品就像洪水一般,堵也不是,放任自流也不是,十分昔恼。其实,对待老产品最好的办法就是像疏导洪水一样去“疏导”它。 相似文献
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今年,由中央电视台推出的《感动中国》年度人物评选已整整十年。2011年参与此项评选投票的有近7000万人次,各网站统计的总票数高达3.2亿张。站在2012年的料峭春寒中,我们回首过去的十年,不禁在欣慰之余温暖良多、触动良多;带着美好的愿景 相似文献
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在当今报业激烈竞争的大潮中,《衡水晚报》作为衡水人自己的第一份综合性报纸,一举打破了没有自己晚报的局面,它以关注民生、服务民众、面向寻常百姓、引导社会舆论为宗旨,以百姓精神世界里的及时雨,群众社会生活中的主心骨为定位。它在新闻报道内容、采访手法、报道角度等方面所体现出的贴近生活、贴近群众的特点,处处体现着平民化,折射出一种群众路线,这与当前新闻界所宣称的关注民生、服务民众的新闻理念是一脉相承的。而平民化具体的内涵是什么?怎样体现出来的?笔者对《衡水晚报》三版的平民化视角进行了分析研究。三版主要是晚报视点,以关注本地新闻为主,体现《衡水晚报》的风格、办报理念和编辑方针。这一版最能展现《衡水晚报》为本市人民服务的特色,因为这毕竟是一张主要针对衡水本市的报纸。因此对它进行分析,我们从中可以了解到《衡水晚报》的全貌,不管是对于《衡水晚报》本身,还是广大的受众,都会得到不少启示。 相似文献