延伸产品的生命范畴——对产品生命周期的再认识

<正> 马克思在资本论中曾十分精辟地将产品的生命周期划分为四个阶段,即导入期、畅销期、饱合期、衰退期。这一论断曾为经济理论的发展起到杰出的指导作用,并将继续为产品的开发及生产起到积极作用。但马克思的产品生命周期理论指的是已经开始成形的产品,即已经获得了生产许可。在市场经济迅猛发展的今天,产品开发已日益成为企业生存于市场的重要手段,只有不断推出新产品,拉大与竞争对手的距离,才能确立企业在市场上的有利地位。同时,市场经济的日臻完善,也将产品的生命周期压缩到比较短的时间范围内,以此推出受消费者欢迎的更新的产品。稍有常识的企业家都深诣此理。而忽视这一点,只埋头于产品的盲目立项和生产,结果必然是     

浅析引入产品退出成本的必要性

本文从现有的关于产品生命周期成本管理中发现产品退出成本一直以来被理论界和实务界忽视,所以对研究产品退出成本管理的必要性进行了“质、量”分析,认为它是现有的产品生命周期成本理论的一个很好的补充。     

面向大规模定制的产品族数据管理

回顾了国家自然科学基金资助项目“面向大规模定制生产模式的产品族数据管理”(70271043)的研究情况,分析了该项目的研究目标,总结了其研究内容和研究方法,阐明了该项目的研究意义及所取得的成果。     

高技术产品特征与产品策略探究

高技术产品具有投入风险收益“三高”的特点、独特的市场需求状况和产品生命周期形态、较高的进入壁垒,并遵循收益递增的规律。基于上述特点,高技术企业应注重产品开发的时效性,尽快建立市场主导地位,强化相关服务产品的经营,形成“渐进式”与“突变式”并重的产品进化模式。     

企业间模块化及其对产品创新的影响

大规模定制导致的内部和外部多样性之间的矛盾的解决依托于产品的模块化设计和生产催生了企业间模块化。本文将企业间模块化环境分为四种类型并探讨了其对模块层次和架构层次的产品创新的影响。结果表明,虽然模块化的出现是为了减少企业间的相互依赖性,但实际上它只是维护了当其它模块变化时另一模块保持不变的独立性,却大大损害了当其它模块不变时另一模块寻求改变的独立性。另外模块化在促进模块层次的创新的同时压抑了架构层次的产品创新。     

中国模块化技术发展与企业产品创新——对Hausmann-Klinger模型的扩展及实证研究

模块化技术作为一种新型的产品内分工技术,对企业产品创新有着重要的影响。本文首先扩展了Hausmann和Klinger提出的产品空间模型,从理论上深入分析了模块化技术发展的决定因素及其对企业产品创新的收益和成本的影响。随后,通过对问卷调查所取得数据的实证研究,揭示了中国模块化技术发展的影响因素及其对企业产品创新的影响。最后,在理论和实证研究的基础上,我们给出了我国如何进一步发展模块化技术以促进企业产品创新的政策建议。     

产品资源可重用的管理体系

当前，国内企业面临的市场变化日趋复杂，企业面临的市场竞争也日益激烈。产品资源可重用的管理体系使企业在产品开发设计阶段，通过系统的观点，以知识管理为核心，利用计算机集成制造、精益生产、合理化工程、并行工程等先进制造技术，用整体优化的方法，科学合理地对产品资源（包括技术资源和市场资源）进行重组，它的目的是帮助企业通过快速的产品交货期、较低的价格、较高的产品质量、为客户提供满意的增值服务来满足多变的市场需求，从而保持、提升自己的竞争优势。     

商业银行金融产品创新存在的问题与应对

在一些西方国家,商业银行将产品创新用作是增强其核心竞争力的一种重要的手段。近些年来,我国也一直在对金融体系进行改革与深化。目前,面对逐步提高的市场开放度,同行之间的竞争也越来越激烈,因而国内商业银行十分重视对金融产品进行创新,但在此过程中依然存在很多问题,本文将对这些问题进行分析,给出相应的应对策略。     

我国商业银行参与金融衍生产品交易的对策

随着我国金融改革进程的不断深化,市场已经具备了发展金融衍生产品的基础。商业银行如何发展金融衍生产品相关业务?本文认为应从商业银行自身和市场环境两个方面提供积极保障。     

后危机时代我国商业银行衍生产品业务的发展路径

跟踪我国商业银行衍生产品业务的发展脉络,包括起步阶段、徘徊阶段和发展阶段,总结归纳各个阶段我国商业银行衍生产品业务的特点。受次贷危机的影响,我国商业银行和国际同业的衍生产品业务一度陷于停滞。在总结我国及国际同业衍生产品业务经验教训的基础上,推演出我国商业银行未来衍生产品业务的发展路径。     

品牌延伸的诱惑、陷井和行路准则

<正> 品牌延伸是指尽量利用已成功的品牌推出改进型产品或者新产品。美国艾·里斯曾言“若是撰述过去十年的营销史,最具意义的趋势就是延伸品牌线。”反观我国的品牌延伸也被各企业视作拓展经营范围,提高知名度的利器,纷纷采用。从“娃哈哈”营养液到“娃哈哈”八宝粥,从“巨人”计算机到“巨人”脑黄金,从“五粮液”到“五湖液”、“五粮春”等等,大有席卷神州之势。 一、品牌延伸的诱惑。 1.“坐享其成”的诱惑。一家知名的企业在成名之前     

产品命名的选择

牌名对企业发展至关重要，一个既符合产品性能特征、又符合消费者心理需求的名字，无疑会提高产品知名度和竞争力     

研究与开发的战略管理

如今，面对需求多变的竞争环境，许多企业都期望通过有效的研发管理持续地向市场提供满足客户个性化需求的产品，以获得综合的竞争优势，赢得最大化的增值回报。为此，企业一直在寻求清晰的战略来指导这样的产品开发，研究与开发的战略管理（图1）正是帮助企业明晰自己的产品战略和技术战略，使企业战略具体化，并将这样的产品战略和技术战略的实现作为过程来管理。     

日本如何建立良好的产品形象

<正> 随着形象时代(AGE OF IMAGE)的到来,争取奥运主办权比的是国家形象,想象成为国际化城市,就要先建立都市形象……至于和企业息息相关的企业形象和品牌形象,更早已成为消费者购物时最重要的指标了。     

基于产品使用率的二维延伸性汽车产品保证需求预测研究北大核心CSCDCSSCI

在当前我国经济持续发展的环境下,汽车产业正在飞速发展,二维延伸性汽车产品保证研究已经成为产品保证领域研究的热点与国际前沿领域。为了保障二维延伸性汽车产品保证策略设计的合理性,本文基于产品使用率划分汽车消费者人群,并引入实验经济学理论构建二维延伸性汽车产品保证需求预测模型,对二维延伸性汽车产品保证服务进行需求预测分析。研究结果可以为我国汽车制造企业及汽车研究中心等机构制定二维延伸性汽车产品保证策略提供重要理论参考。     

制造业绿色产品属性的演变及规律

绿色制造是实现生态工业和社会可持续发展的关键技术,正在引起人们的高度重视。绿色制造的提出与实施对制造业及其产品的影响是本质的、革命性的。本文通过分析和研究制造业产品属性的演变过程,总结了制造业产品属性的演变规律,并指出制造业绿色产品属性的发展趋势。     

PDM如何成功地应用于企业的研发管理

当前企业的竞争越来越集中于如何快速响应顾客需求和缩短交货期，有效的研发管理能够有效缩短研发周期，加快新产品上市，极大地支持企业的上述目标，近年来PDM（Production Data Management）作为强有力的IT工具正逐渐走入人们的视野，应用于有效的研发管理。     

基于Logistic函数的互补关系创新产品的扩散叠加模型研究

运用Logistic函数构建了创新产品扩散叠加模型及相互共生模型,以分析不完全竞争条件下互补关系创新产品的扩散问题;在此基础上,利用平衡点稳定性分析法,计算了在时间变量不断变化的情况下,创新产品扩散叠加的演化趋势和扩散叠加模型的平衡点,并对平衡点的稳定性进行了分析。