司马迁之货殖论

司马迁的货殖论，反映了历史发展的必然，对重农抑商的旧传统观念有所突破，从客观上反映了价值规律在商品市场中的作用。     

成功之道

一个青年向一个企业家请教成功之道,企业家却拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前。您吃哪块?企业家问。当然是最大的那块!说完两人开始吃起来。当企业家把最小的一块吃完后又拿起了最后一块吃起来。显然企业家比青年吃得多。这时候企业家说:要想成功,要懂得放弃,只有放弃眼前的利益,     

网络营销的成功之道

网络营销的成功之道;在于要提供个性化的顾客服务,并重视顾客的长期价值;在于充分发挥网络互动性优势,开展互动式营销;在于要遵循网络礼仪,不接受未经请求的资料信息、实行软营销;还在于要利用网络虚拟化特征,以降低营销成本。     

邓小平的成功之道

一个领袖人物,特别是能使一个伟大国家和世界人类改变面貌的伟大领袖人物的成功之道,往往具有经久不衰的魅力。邓小平是一位使中国与世界改观的20世纪少数几位历史伟人之一,追寻和体悟邓小平的成功之道,能使我们更好地高举邓小平理论的伟大旗帜,更好地领略人生事业、智慧与修养的高远境界。     

俞敏洪解说成功之道

俞敏洪先生是北京新东方学校校长。1980年，他考入北京大学外语系英语专业。毕业留校任教。1993年11月16日，创办新东方学校。2000年一年，新东方学校培训学生150,000人；2001年，截至目前,当年培训学生250,000人。作为一家传播留学文化的媒体，我们一直很关注新东方学校。而今年，当我亲身在那里学习，并阅读了他们赠阅的《新东方精神》一书以后，我对俞敏洪校长、新东方学校更加增添了敬重。于是，便有了这篇对俞敏洪校长的专访。     

论成舍我新闻实践的成功之道

成舍我堪称中国新闻事业的长跑冠军.从二百块大洋起家到创下资产达20多亿元人民币的"成氏新闻帝国",在近80年的事业追求中,他为中国新闻史写下了一个又一个记录.他采写编评样样精通,经营管理昆乱不挡;他视报业如同企业,品牌意识颇为超前;他兴学办报两翼齐飞,眼光手面罕有匹敌.矢志不渝,百折不挠,是成舍我事业长跑的成功之道.     

卡耐基基金会的成功之道

1911年，美国钢铁大王安德鲁·卡耐基以1．3亿美元创立卡耐基基金会，奠定了现代慈善事业的基础。卡耐基基金的五年和十年的业绩排名从2001年之前的后二十位一跃成为2007年的前三位，和哈佛大学，耶鲁大学并驾齐驱。从此以后，卡耐基基金的排名一直保持在这一水平。业绩的转变并不是偶然的。它成功的关键因素包括具有长期性的价值投资理念，专业投资团队的形成和合作，对投资项目的深入调查和严密的投资程序和纪律性。     

黄豆鼠的成功之道

<正>非洲沙漠里有一种鼠叫黄豆鼠,喜欢群居,五至七个一群,群中有首领,威信很高。每年鼠群都要更换首领,现任首领要接受群中另一个最强壮的鼠的挑战,如果首领失败,那么它就要让出首领位置,如果它赢了,还要继续作首领,直到有一天它被打败。经观察发现,多数向鼠群首领挑战的鼠,如果挑战没有成功便会非常沮丧,最终离开鼠群悲伤而     

论输赢之道

人生如棋，哪有步步能赢、处处便宜的好事。高手博弈，先确定战略，若是已占优势，就打消耗战，一车一马一卒不让，步步为营，逼对方硬拼，简化局势，待对手消耗殆尽，一招突袭，置对手于死地。     

论成才之道

处在不断深化改革年代的广大青年无不渴望成才,报效祖国。时势所趋,深有感触,在此笔谈一下成才之道,以飨读者。是否有当,欢迎批评指正。     

论司马迁天人观与文学思想之关系

中国史官文化天人观,是司马迁“实录”与“爱奇”相统一的思想及著名的“发愤著书”说的基础,并从总体上构成了司马迁文学思想的深层理论依据和逻辑起点。以往的研究正因为忽略了这一点,而对司马迁的文学思想产生了诸多的误解。     

论司马迁游学

游学是中国古代传统文化的一项重要内容,为揭示游学的重要价值,从著名史学家司马迁及其著作《史记》这一典型案例入手,运用性别角色理论及社会学理论,通过分析司马迁为人、著书的成功之处,探究游学对其产生的积极作用,从而窥见游学在中国文化发展过程中所占的重要地位。     

正和博弈是立宪成功之道

真正意义上的宪政,无不具有协商性、妥协性、平衡性品格,立宪过程实际上是一个基于不同利益和价值取向的各种社会力量,通过包括适度妥协在内的政治斗争达致整合性平衡的博弈过程。博弈主体的不同策略选择对立宪事业能否顺利成功影响巨大。如果博弈各方采取不合作策略,选择负和博弈或零和博弈方式,将很难迅速建立起稳固的宪政制度。只有选择合作型正和博弈之路,才有望迅速完成立宪伟业。1688年英国“光荣革命”和1787年美国制宪会议是通过正和博弈迅速取得立宪成功的两个典型例证。英美两国的经验证明:正和博弈是立宪成功之道。     

一代伟人邓小平的成功之道

邓小平的成功之道是多方面的。坚持理想、追求真理,是他奋斗终生、无怨无悔的根本动力;柔中有刚讲原则,是他做人处事、安身立命的根本准则;实事求是、主持公道顾大局,是他赢得群众、树立威信的根本原因;敢想敢干重实践,是他千事创业、成就伟大的根本经验;谦虚谨慎、有错就改负责任,是他养成魅力、走向成功的根本途径。     

企业多元化经营的成功之道

多元化经营是企业快速成长的重要手段,但同时也加大了企业的管理难度、分散企业资源、增大经营风险。我国企业在多元化探索中普遍存在着不相关多元化偏好,多元化的速度过快、跨度过大,而且往往忽视有效的资源整合。确保多元化成功的关键在于做强主业、培育核心竞争力,在恰当时机确立正确的多元化战略,并在多元化实施过程中建立起有效的运营机制。     

科学运营资本 飞驰成功之道

1995年5月下旬,我们飞驰公司作为苏北地区的唯一代表,参加了江泽民主席在上海主持召开的江、浙、沪12个大中型企业厂长、经理座谈会。会上,我们在汇报投入产出一比三,资产负债率控制在50％的做法时,江主席插话说:你们的发展速度之所以快,关键是你们的投入产出比把握得好,资产负债水平控制得适度。     

技术创新──德国化学工业成功之道

德国化学工业的崛起是近现代世界工业经济史上的一大奇迹。20世纪初,德国化学工业几乎独家垄断了全球染料市场。1900年德国合成染料市场占有率高达80一90％,这还不包括它在世界其他国家设立的子公司生产的合成染料。1913年德国合成染料工业的发展达到高潮,生产合成染料3亿磅,价值6000万美元,其中80％出口到世界各国。这年德国合成染料在国际市场上市场占有率为87％。如果不是第一次世界大战爆发,德国肯定还会夺取剩余13％的市场。一个国家的产品在国际市场上能达到90％左右的市场占有率,形成独家垄断,这在历史上是十分罕见的。德国…     

司马迁行年之商榷

《秦汉史论丛》第一辑刊登了苏诚鉴同志《司马迁行年三事考辨》一文。作者认为:司马迁生于武帝建元六年,理由是司马迁在元狩六年以随员的身份做了“二十而南游江淮”的旅行,司马迁《报任安书》作于征和三年春;认为司马迁死于非狱。本文谨就前两个问题提出商榷意见,供批评指正。     

金融危机下玉柴集团成功之道

2008年一场美国次贷危机引发的全球金融危机是对企业的一次大考验和大体检.广西玉柴机器集团的成功之道在于注重内部机制建设、实施差异化战略、提升自主创新能力、建设企业文化软实力、培育危机意识等.     

探索香港旅游业的成功之道

香港总面积仅1067平方公里,人口约542万,其中98％是中国人。它既无旖旎的风光,又没显赫的文化传统。可是,谁都不能渺视这块弹丸之地,自70年代以来香港旅游业扶摇直上,各国旅客纷至沓来。以1984年为例,香港旅游业在亚太地区中已崭露头角(见表1),并已与制造业、对外贸易、金融、房地产业成为香港经济的主要支柱之一。