努力发挥改任非领导职务干部的作用

设置非领导职务，是干部制度改革中的一项重要举措，它对改善和优化干部队伍结构、调动干部队伍的积极性，起到了积极作用。但是，随着改革的深入，改任非领导职务的干部越来越多，出现了许多新情况、新问题。如何调动他们的积极性，加强对他们的管理，充分发挥其作用，是我们各级组织部门需要重视和解决的问题。     

注意干部交流中存在的问题

实行干部异地交流制度，可以说是干部人事制度改革的重要内容之一，是干部管理工作的一项重要制度。从这一制度已实行的十多个年头来看，已取得了明显成效。一是推进了干部年轻化的进程，使干部的知识结构，年龄结构得到了改观。尤其是通过岗位的锻炼，提高了一些干部的领导技能，特别是在复杂的环境下处理矛盾的领导艺术。二是促进了干部讲究“五湖四海”，从原有的复杂利益冲突和人际关系中解脱出来，能够站在全局和复杂关系的高度想问题，办事情，以工作和事业为重，任贤选能。三是增强了工作的创新力，使干部克服长期一地，岗位不变，产生惰性，没有开拓创新精神的状况，能够在新环境，新人员监督下，充分发挥自己的了大潜能。尤其是发达地区的干部交流到比较落后的地区，更有利于干部把新思想，新思路和新方法带到比较落后的地区，推动了一个地方经济的发展。四是防止了权力固化滋生“小团体”所形成的“团体腐败”的温床。     

公选科级干部面试题解析

中组部对公选干部有一个明确的指导思想，就是“干什么、考什么”，“考什么，更需要干部去干什么”，往往许多考生缺少的就是对实际工作的了解和把握，可以看出基层锻炼对年轻干部成长的重要。     

重点干部培养中的“戛然而止”与计划外人选的“出其不意”

领导者关注力的长期失衡容易导致大众群体的成长空间长期受压，一旦拟定的重点人选在此过程中发生离职、工作失误等情况，不仅会造成个人职业前途的急转直下，更会扰乱整个集体规划，导致人才架构、引领重心甚至路径设计陷入混乱。因此，在人才培养、干部选拔的过程中，需要树立“两手”思维。具体而言，为保障计划外人选的“出其不意”之效，组织应创新当前后备干部培养的应变模式，加快内生性干部供给的结构转型，加速后备干部功能定位的政策转向，并促进优质人才资源的深度整合。     

充分发挥组织工作 对经济建设的促进作用

组织部门承担着培养干部、选拔干部、使用干部、管理干部的重要责任，掌握着生产力中最活跃因素的管理主动权。组织工作倡导什么、反对什么，赞成什么、批判什么，将对经济工作起着直接或间接的促进作用．在新的形势和任务面前，组织工作必须始终围绕经济建设大局，找准着力点，打好主动仗，坚持正确导向，推动经济健康、持续、快速发展。     

伯乐：给“裁判”让位

“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”然而。“不常有”的“伯乐”不知误了多少人中精英，毁了多少社会俊杰!因此，这类“伯乐”就应给忠于职守，秉公判决，确保公正的“裁判”让位。     

以促进科学发展为目标改进干部考核工作

最近，中央政治局研究通过了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，这是干部考核工作发展中的又一个里程碑。对深入贯彻落实党的十七大精神，对建立健全有利于科学发展的体制机制、推进科学发展，对加强和改进干部选拔任用工作、选准用好干部，对加强干部的管理和监督，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，都具有重大而深远的意义。     

干部在线学习中大数据思维的实践与研究--以福建干部学习在线为例

大数据时代已经来临，它正影响着人类生活的方方面面，也影响着干部的培训工作。利用大数据的思维去关注干部在线学习所产生的海量数据，解决目前干部在线学习中存在的问题，实现学习智能化与管理智能化，推动干部培训工作。     

企业管理干部如何管理好自我刍议

企业管理干部胜任力的考量因素涉及方方面面，其中管理干部的自我管理能力举足轻重。从企业层面来讲，管理干部管理好自我，会带好队伍，服务好客人，提升品牌价值，助推企业人才资产的增值及人力资本的积累，为组织创造优质文化和最佳绩效；从个人层面来讲，发挥好角色功用，岗位胜任力强，让自己与企业共成长。     

换届如荼，10万干部找出路

今年上半年，四级党委换届将全部完成。据统计和测算，此次换届将涉及十多万干部的进退流转。     

主动贴近干部才能选准用好干部

首先，“娘家人”理应体贴干部，关心干部。在干部的心目中，组织部门就是“组织”的代名词，这里有着一种“娘家”般的亲切感、温馨感和归宿感，他们事业上的成败荣辱、生活中的酸甜苦辣，都渴望向“娘家人”倾诉，希望得到组织的理解，得到“娘家”的抚慰。     

赵匡胤匡正考风

一、党管干部原则与群众公认、公平竞争的关系。一是对公开选拔领导干部工作进行宣传的舆论导向上，不但要宣传引导群众增强民主意识和对干部工作的参与意识，而且强调要按照党的任人唯贤的干部路线，德才兼备的干部标准和干部“四化”方针，以及党中央对于干部选拔任用的一系列要求办事。二是整个公开选拔工作，从方案制订、程序设计到组织实施，都要在认真听取群众反映，     

把脉干部“本领恐慌”

70年前，毛泽东在延安关于干部“本领恐慌”的一段描述已经成为经典：“我们的队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”“好像一个铺子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不成了，再开就一定要进货。”     

“失之子羽”与“第一印象”

据《史记》记载，子羽曾是孔子的学生，第一次拜见孔子时，孔子见他其貌不扬，印象不好，觉得长相这么丑的人怎么会有才气呢?所以对子羽态度很冷漠，不愿、尽心教他。子羽感到没趣，只好退而自学。此后刻苦自励，终有所成。孔子知道后深为后悔地发出了“以貌取人，失之子羽”的感叹。之所以如此，都是“第每一印象”惹的祸。     

如何抓好企业干部选拔任用之拙见

随着石油企业内部改革的不断深化，加快发展的新形势，对企业组干工作提出了更高标准，也要求各级党组织继续坚持以“三个代表”重要思想为指针，充分运用深入学习实践科学发展观活动成果，以傥政领导干部选拔任用工作条例》为准则，结合单位实际，严格标准程序，突出德才兼备，完善制度建设，坚持适度创新，为推动本企业又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。     

决策者说

原中组部部长张全景接受《瞭望东方周刊》专访，他认为现在中国政治上的一大弊端是“官多为患”：“一个省有四五十个省级干部，几百个乃至上千个地厅级干部，一个县几十个县级干部，可以说古今中外没有过。更何况一个省、市除省长、市长外，还有八九个副职，每个人再配上秘书，个别的还有助理。解放初期，     

浅析国有企业反腐倡廉对策

在国有企业中，从源头上预防和治理腐败，让干部不出现腐败问题，应从制度、监督、引导和自律方面着手进行，才能解决根本问题，从而使国有企业有良好的生产经营环境。     

创新机制延长链条实现干部档案管理信息化

干部档案管理工作是一项非常重要的工作。不断加快干部档案管理的规范化、信息化建设，运用各种先进的技术手段管理干部档案是档案管理部门和干部人事档案管理者不断追求的高层次目标。近年来，通榆县在干部档案管理方面在创新机制、延长链条方面采取加大投入、构筑基础、抓住关键、注重培训、强化服务等多项措施，推进了干部档案管理工作的快速发展。     

《求是》杂志刊文提出四大制度创新遏制腐败

四川省委组织部大门口，悬挂着一条横幅——开放的组织工作欢迎你。这句在其他领域已习以为常的口号，在一向以保密性自律的组织部门却是新鲜事。从另一个角度来看，其中蕴含着深刻的变化：干部任免正由神秘和模糊向更加公开、透明、规范和民主转变。     

强化教育培训提高妇女干部素质——广西农村发展女党员培养女干部的调查研究

几年来，广西以先进性教育活动为契机，进一步发挥各级党组织和妇联组织的作用，充分整合资源，强化教育培训，创新活动载体，寓农村妇女的思想政治教育于致富能力培训之中，使广大农村妇女的素质显著提高，向党组织靠拢的积极性空前高涨。