普通外科住院医师规范化培训存在的问题及对策

住院医师是医院人才梯队建设的重要基础,提高住院医师综合素质的重要途径是规范培训工作,笔者在进行普通外科规范化培训实践过程中,发现带教教师和规培医师学员之间存在一些共性的问题,其严重影响规培医师的培训效果,因此,应重点关注对带教教师的规范化管理,规范培训和考核内容,以期切实提高住院医师在普通外科规范化培训阶段的学习质量,从而能更好的对规培医师进行培训,达到最佳的带教效果.     

基于“国培计划”的初中英语教师培训现状研究——以荆州市为例

实施“国培计划”对于提高初中英语教师队伍的整体素质具有重要的实践意义.通过调查探析湖北省荆州市城区及周边地区初中英语教师培训的现状,笔者提出了改进培训的优化策略,从而有针对性地保障培训质量,提升并促进初中英语教师专业水平的发展.     

小学科学国培置换培训中跟班研修的实践探索

“国培计划”是教育部、财政部为全面提高中小学教师队伍素质于2010年开始实施的国家级培训计划,在小学科学置换脱产研修项目中,集中培训阶段的实践模块教学环节以跟班研修方式完成.为更好地保障国培计划”跟班研修实践的实效性,提出在跟班研修实践阶段,应根据跟班研修时间安排,细化跟班研修各阶段任务;明确考核形式及注意事项;明细学员研修任务与研修学校协助任务.     

员工培训不能“闭门造车”

虽然很多企业都会制定正式的员工培训l计划,但却往往执行不力,令计划成为“废纸”一张：虽然有86．4％的被调查者在过去一年里参加过各种形式的培训,但仍有70％的人认为企业培训“太少”：虽然有94．3％的人认为培训对其有“很大”或“一定”的帮助,但六成以上的被调查者对培训内容不满。     

“互联网+”中小企业人力资源培训与开发的探究

在经济新常态下,人力资源是企业最核心资源,也是企业间竞争的源泉.在市场经济大潮中,中小企业面临人才难招、易流失等困境,如何留住人才,提升人才综合技能,人力资源的培训与开发成为中小企业发展的关键.笔者在调研分析基础上,针对目前我国中小企业人力资源培训方面普遍存在的问题,提出了“互联网+”人力资源培训与开发策略,建立健全“互联网+”员工培训开发考核评估机制,供中小企业人力资源管理借鉴.     

员工培训中的“实”与“虚”

员工培训并不是什么新鲜的话题,尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手,人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三架马车”:体现人身价值的薪酬体系 广阔的职业发展空间 富有竞争力的人才培养机制。然而,在充分认识到薪酬的有限激励作用,组织结构变革对职业生涯的影响之后。“培养充分就业的能力”就成为跨国企业吸引人才的一个重要“诱饵”。同样更多的求职者也都意识到“已有的能力是前提.不断学习的能力才是根本。”将自己择业的重心转移到对企业海外培训机会、培训内容含金量等细节问题的权衡上来。     

浅谈企业培训的“两知三念”

企业培训作为企业人力资源规划的重要组成部分,有着不可替代的作用.随着电力企业改革的不断深入和发展,助推企业发展的培训工作也在随着企业的发展需求而不断的发生着变化,如何使企业培训资源最优化,实现培训效果最佳化、企业与员工受益最大化,成为笔者一直以来探索的课题.企业培训的最终目的是培养素质优秀、能力卓越的员工,以此保障企业科学、健康持续发展.为此,笔者就企业的发展与员工的培训需求,浅析企业培训的“两知三念”.     

浅议“多元开放、按需选择”的继续教育培训

教育教研改革如火如荼的今天，时代对几百万在职教师的继续教育与培训提出了全新的、紧迫的要求。改革的核心就是培训模式。顾志跃教授“多元开放、按需选择”的培训理念下的研训一体培训模式一经提出，引起各方关注。为我们培训者和管理者开辟了新天地，新模式绝不是培训课堂的简单搬家，而是培训内容与形式上的革命，值得去实践和推广。     

“继续教育管理与人力资源开发培训班”赴澳培训考察报告

1997年10月1日—29日,中国高级公务员培训中心和中国继续工程教育协会组团赴澳大利亚进行“人力资源开发及继续教育管理”培训考察。全团24人,有省厅、市局领导、部委、总公司人教部门负责人及部分企业、大学培训机构负责人。培训团以墨尔本大学为基地。先后听取了墨尔本大学、国立大学、昆     

培训勿忘“木桶原理”

木桶原理指的是：一个木桶由许多块木板组成．如果组成木桶的这些木板长短不一．那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这个由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组，也可象征某一个员工．而“木桶”的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大这一个“木桶”的容量。通过分析木桶原理与员工培训之间的关系，我们发现木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些启示。     

影响广西农村中小学体育教师参加“国培计划”效果的主要因素和对策研究

教师培训的效果直接影响着“国培计划”的实施,而影响教师培训的效果是多样的。通过对政策的解读和实施过程的分析,对选派方式和组织者、教师的个人因素分析,找出影响广西农村中小学体育教师参加“国培计划”效果的主要因素,针对这些因素,提出提高培训效果的有效建议。     

“零衰减”工程唤醒培训“第二春”

近几年，企业培训在总体规模继续扩大的同时，对质量的要求也越来越高。企业对培训的需求，由原来的学习知识逐渐转向解决问题。适应培训需求的总体增长，越来越多的机构进入到培训行业。但是，相对于培训需求的转变，培训机构的转型则明显滞后。于是，很多培训班招生人数渐趋下降，培训机构戏称“培训的春天已经过去“。在这种情况下，北京政企人本管理研究院率先推出了“知识零衰减“工程，其中包括“双修特训”、“诊断式内训”等多种培训项目，在社会上引起很大反响，受到企业广泛的欢迎。     

“成功项目管理培训”首次在京举行

(本刊讯)由中国国际人才交流协会和北京地区The 8th Network Corp.合作举办，由美国最大的培训公司Alamo公司首席培训师Rosalie Priory主讲的“成功项目管理培训”近期在北京举行。参加本次培训的有来自IT、建筑、金融、电力等诸多行业的中、高层管理者共30余人。“成功项目管理培训”是针对项目管理知识体系中具有普及性和实用性而设置的十分适合实际工作与商务活动的课程，它分四个阶段：项目整合、计划、分析、执行。尤其是在具体的项目实施中，对于项目失败的识别，指导项目活动具有非常实用的价值。Rosalie Priory通过具体实际的案…     

“海巡31”：打造人才培训品牌

2006年，广东海事局在“海巡31”船建立了中层干部和后备干部培训l机制，实现了固定基地理论培训与流动基地实操培训l的有机结合。这是广东海事局充分利用设备先进的海巡船作为人才培训基地的一个开端。干部随“海巡31”船培训已成为一张“名片”，在海事系统和广东辖区叫响了。今年，这个项目又列入了广东海事局培训计划（分4期共培训60名处级及后备干部）。下面，笔者就如何打造这个培训品牌作一些探讨。[第一段]     

“送培到校”模式应用于中高职院校的实践探析

“送培到校”培训模式不仅可以解决大规模集中培训的很多问题和矛盾,而且可以节省大量的培训经费,这种创新培训模式应用于中高职院校的省市赛以及国赛师生培训项目中,既能高质量的完成培训任务,极大的提高培训满意度,又可以使培训效益最大化.从长远发展来看,让培训中心的教师走出校门,实地了解培训客户的真实需求,开拓眼界,可以为以后开展更多的培训项目打下坚实基础.     

干部培训应规避“马太效应”

《圣经》里有一个“马太效应”的典故，其寓义是：让有的拥有更多，让没有的更没有。后来，美国著名科学家罗伯特·默顿，把这一主张优势积累的典故概括为“马太效应”。干部培训，是雪中送炭，还是锦上添花？当前，一些地方仍将培训看作另类“奖励”和“福利”，给予主要领导的多、副职领导的少，部门领导的多、乡镇领导的少，机关领导的多、企业领导的少，没有真正让干部培训做到“全覆盖”。显而易见，“马太效应”的结果是偏重于“锦上添花”，而忽略了“雪中送炭”。     

农民工培训不应沦为“唐僧肉”

本是帮助农民工实现更好就业的惠民政策,却成为某些人非法牟利的工具。专家指出——重庆检察机关近日挖出一条农民工培训的"贪腐利益链":为了捞到国家对农民土培训的补贴,有的培训学校炮制"空气考生"骗补贴,和厂家负责人分赃;有的在完全不具备办学条件的情况下胡乱培     

DELL公司的“太太式培训”

案例 DELL公司培训销售人员采取“太太式培训”。所谓“太太式培训”就是把销售经理比喻为销售新人的“太太”，销售经理像太太一样不断地在新人耳边唠叨、鼓励，才能让新人形成长期的良好销售习惯，从而让销售培训最终发挥作用。培训由培训经理和销售经理一起完成。销售新人不仅向直线经理汇报，还要向培训经理汇报。培训经理承担技能培训和跟踪、考核职能，每周给销售新人排名，用E-mail把排名情况通知他们。     

新员工入职培训的“三要”“三不要”

“铁打的营盘,流水的兵.”一句军中柔情话,割舍不断战友情. 与之相似的是,现代企业的员工也呈现出流动性强的特点.特别是随着社会经济的越发成熟,人才流动也越来越成为企业应当关注的问题.那么,作为企业的培训部门和用人部门,应该怎样做好新员工的入职培训工作,把人才流动性降到合理的区间?     

浅谈以“规范”为核心的医院培训文化构建

人力资源是第一资源,医院要发展关键在人才.而医院员工培训是进行人力资源开发、加强人才队伍建设的重要途径和主要手段.近年来,越来越多的医院将培训视为一种主要竞争战略,列为医院工作的重要内容.安徽省亳州市人民医院致力于构建员工培训体系,形成以“规范”为核心理念培训文化.