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随着经济的飞速发展,城市化进程的加快,土地资源越来越短缺,为了更好的利用现有的土地资源,国土资源部需要土地资源的精确的资料,合理规划和利用现有的土地资源,所以测绘技术对于土地的管理至关重要,并促进了土地管理手段的革新,提升了土地的管理水平,本文阐述了测绘技术的发展及测绘技术在土地管理中的现实应用。 相似文献
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土地管理是一项复杂的管理工作。随着科学的进步,社会对土地管理的水平有了更高的要求。本文分析了土地管理的含义,阐述了GIS技术在土地管理中的作用以及问题所在,并对GIS技术在土地管理中的应用加以展望。 相似文献
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土地测量是我国经济建设中一项不可或缺的工作,以往的测绘手段存在很大的局限性,随着GPS技术的发展利用,它在土地测绘中起到必不可少的作用,本文从四个方面去探讨GPS技术在土地测量中的应用。 相似文献
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土地测量是我国经济建设中一项不可或缺的工作,以往的测绘手段存在很大的局限性,随着GPS技术的发展利用,它在土地测绘中起到必不可少的作用,本文从四个方面去探讨GPS技术在土地测量中的应用。 相似文献
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科学管理好土地,建立土地信息管理系统是必然发展趋势。本文从地籍管理、信息化管理等内容对土地管理进行阐述。地籍测绘以及土地登记、数据统计等项工作为做好土地管理提供必要条件。 相似文献
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随着科学技术的发展,利用全野外数字化测量系统、机助成图系统和先进软件等工具进行现场属性调查和实地数据采集,加快了数据更新速度,大大地提高了测绘的准确性和时效性。但是,我国的土地整理测绘工作起步比较晚,应该加强相关问题的研究力度,使土地整理测绘系统走向成熟。本文主要分析了土地整理中测绘的概念和应用,并总结了测绘在土地整理中的作用,以及测绘工作中的注意事项,希望能给相关人员提供参考。 相似文献
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利用地理信息系统可以分析并掌握多时态、多层次的空间地理位置信息,利用数据对土地进行统一管理,有效服务于宏观决策,对土地管理具有非常重要的意义。文章对地理信息系统的基本情况进行介绍,并阐述其在土地资源管理中的具体应用,以期为相关研究提供参考和借鉴。 相似文献
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科学、合理地管理土地资源,是协调推进工业化、城镇化和农业现代化同步发展的基础。因此,认真分析我国土地管理现状,理清思路,积极推进土地管理改革,进而形成符合国情的土地管理体系至关重要。 相似文献
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土地更新调查工作内容非常复杂,处理的数据量很大,是土地管理中最基础和最重要的环节之一。土地更新调查中利用GIS的空间数据库技术实现属性数据和空间数据的管理一体化,迅速、准确地进行数据存储、分析和处理,有效地完成数据的数字化更新与土地利用图件等工作,并建立了土地利用数据库。 相似文献
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5S管理理论看似简单,实则内容丰富,在现代企业管理中应用5S管理理论,一定要通过企业全员行动形成行为意识的改变,在实际行动中发现问题并改善,达到提升企业业绩的目的。本文通过分析5S管理在企业应用中的误区,提出5S管理在现代企业管理中的应用措施,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。 相似文献
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本文分析了管理学的六个基本原理,总结了管理学的系统原理、整分合原理、人本原理、能级原理、弹性原理、动力原理这六个原理在土地资源管理中应用,并针对土地资源的六大问题提出了管理学原理的解决方法。 相似文献
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土地管理参与宏观调控理论已经成为经济和社会管理科学的重要内容,在促进国民经注快速增长同时,不断加强和改善宏观调控,保障市场经济的稳定运行,是我国现代化进程中必须要始终正视的课题。是我国宏观调控中的新特点、新任务、新选择,需要一个不断探索、积累经验和逐步完善的过程。需要在今后土地管理与宏观调控的实践中进一步完善,更好发挥土地管理参与宏观调控的作用,促进市场经济稳定快速发展。 相似文献
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企业管理过程中或多或少均会存在一些浪费现象,而大量实践证明,加强企业的5S管理可以有效减少浪费,为企业增加效益,最终实现企业可持续发展的经营目标。本文就针对5S在企业管理中的应用展开讨论,首先分析企业扼制浪费对提升效益的重要意义,然后分析5S管理理念在减少浪费中的重要作用,最后针对5S在具体应用与推行过程中需要注意的几点问题进行总结。 相似文献
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6S管理作为现场管理的一个有效工具,巴被广泛应用于现代企业的管理活动中。本文在财务管理当中引入了“6S管理”概念,引申出财务6S管理的内容,即整理、规范、高效、安全、素养、微笑,并具体阐述了每一部分的内容及其在财务管理中的应用。 相似文献
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伴随着工业化、城镇化深入推进,我国农业农村发展正进入新的阶段,呈现出农业综合生产成本上升、农产品供求结构性矛盾突出、人多地少水缺的矛盾加剧,为保障国家粮食安全和重要农产品有效供给,国家全面开展土地整理工作。本文简要阐述测绘技术在土地整理项目中的作用与应用,提出土地整理项目中测绘的具体要求。 相似文献
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分析了整理、整顿、清扫、清洁和修身等“6S”之间相辅相成的关系,强调在销售装车现场推行6S的必要性,阐述了6S的含义和作用,并结合销售特点,对销售分公司推行6S现场管理提出了见解。结果表明,在“6S”活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“6S”活动就难以开展和坚持下去。推行“6S”管理,对提升企业形象,提高市场竞争力有着非常重要的作用。 相似文献