环境管理与公众参与

环境管理是运用计划、组织、协调、控制、监督等手段,为达到预期环境目标而进行的一项综合性活动。宏观层面上涉及环境思想体系,国家发展目标,环境管理战略设计、实施和评估,环境法规体系等;微观层面上涉及实现国家发展目标的方法和手段、环境社会政策、环境经济政策、环境技术政策、环境监督和管理以及环境管理的认可和实施等。简而言之,环境管理就是协调发展目标与环境的方法。公众参与是一种有计划的行动,是通过政府部门和开发单位与公众之间的双向     

国际环境法在国内的实施

国际环境法的实施包括国际实施与国内实施两个层面,国际环境法在国内的实施,最终要通过国家层面的管理、监督甚至立法才能发挥作用。对于许多参与缔结的国际环境公约,中国都积极采取了履约措施,但是国际环境法在国内的实施在立法上、与经济发展的冲突,以及履约技术上都存在障碍。为了加强国际环境法的国内实施,需要规范国际法与国内法的关系、填补重点领域的环境立法空白以及继续坚持走可持续发展的道路。     

高校审计与纪检巡察协同路径研究

内部审计与纪检部门同为高校内部监督的子系统，在监督对象、工作职能及目标等方面具有较高的相关性。随着高校经济和管理活动的日趋复杂，随之而来的责任、风险和腐败也越来越多，这就对高校自我监督体系提出更高要求。本文基于协同理论，从内部发展和国家政策层面分析两者协同的可行性，通过高校间调研、文献研究等方式分析高校内部审计和纪检监察协同的现状，并从体制、机制、人才、技术等探讨两者高效协同的对策，旨在促进学校各项事业的高质量发展。     

目标管理在高校后勤水电管理部门中的实践

目标管理是以"目标"作为组织管理一切活动的出发点、归宿点和手段,贯穿于一切活动的始终。本文介绍了西华师范大学后勤集团水电中心从制定目标、分解目标,实施目标,检查评价目标三个层面引入目标管理,通过一年的实践取得了令人满意的效果,同时,也面临着职工思想上,传统事业单位用工制等方面的问题,亟待解决。     

家族企业的传承制度创新

家族企业是指以血缘关系为基础纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织.家族企业在各国经济发展中的作用已被广泛公认,并成为一个国家经济发展的重要组成邵分.家族企业的发展不仅受到政策、法律、资源环境等外部因素的影响,还受到人力资源、企业管理等内部因素的影响.     

国家审计与国家治理的辩证关系与耦合理路

国家审计是国家治理的主要工具,国家治理决定着国家审计的目标、内容和方向。国家审计是国家利益的基础,有助于推动经济政策和调控政策的有效实施,是权力运行的载体,是完善各项制度的保障因素。国家审计在国家治理中发挥着权力制约、利益协调、机制创新、风险防范的作用。国家审计和国家治理的耦合要以"审计国家"为耦合目标,以"过程治理"为耦合原则,以"国家善治"为耦合路径,以"公权制约"为耦合手段,让国家审计在服务国家治理决策、维护国家治理秩序、促进国家治理创新等层面发挥重要作用。     

环境审计浅议

环境审计是为促进实施可持续发展战略,由国家审计机关、内部审计机构或社会审计组织对政府、企事业单位等被审计单位的环境管理以及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行的监督、评价和鉴证等工作。环境审计重点关注资金、政策、管理、项目四个方面内容。目前,我国的环境审计主要包括环境保护资金审计、生态建设审计和环境污染治理审计三个方面。环境审计理论还有许多问题需要研究、解决和进一步完善。     

基于环境政策工具视角的碳交易市场构建研究

该文从我国的经济基础、制度建设等方面分析构建碳交易市场的政策环境,探讨碳交易市场作为政策工具,在实施过程中存在的问题。并针对实际情况,提出我国构建碳交易市场的对策,包括:循序渐进,统筹考虑经济发展与减排目标;加快国家层面的立法;尽快完成碳交易市场机制基础性工作,促进全国性统一市场的形成。     

浅论农村计划生育与农村社会保障的结合

我国计划生育政策已实行近二十六年了,二十六年来,中国少生了2亿多人,随着我国计划生育政策的实施以及近几年来农村计划生育工作的力度加大和农村经济的发展,很多农民已经从情感上去接受或是政策认识上去落实计划生育了,转而把更多的注意力放在改善生活条件和儿女的教育上。对此,国家、社会对农村的关爱不能只停留在口头和看似温暖的政策上。我国农村计划生育政策的实施使得家庭结构的变化、人口老龄化等问题迫使我们必须建立起我国农村社会保障制度,针对我国目前农村社会保障体系的严重缺位,应从政策、机构、法制、财政、宣传、管理、监督等各方面健全农村社会保障体系,促进社会主义新农村建设     

我国跨境资金流动监管中存在的问题及对策

跨境资金流动伴随着相应的经济行为,跨境资金流动监管不仅包括汇兑环节上的监管,还包括全部交易过程的管理,涉及到多个部门、多种政策。在我国,国家计划部门和行业主管部门负责实施交易管理,侧重产业或行业的发展和规范;外汇管理部门负责汇兑管理,侧重国际收支平衡和汇率稳定。相应的管理政策分散在外贸外资政策、资本流动政策、土地政策、资源政策、税收政策、政府管理和区域政策、反洗钱政策等方面。     

温州民办教育“1＋9”新政

11月3日，温州市《关于实施国家民办教育综合改革试点加快教育改革与发展的若干意见》及其9个涉及“分类登记管理”、“法人财产权”、“财务管理”等方面的组合配套政策正式出台．率先在全国实施民办教育综合改革。     

环境经济的理论构架研究

在实施环境外部性内化过程中,针对环境经济学的全面内容认识和体系框架的重新构建显得非常必要.运用市场经济的调节手段是今后我国环境经济学发展的方向.在区域发展规划、建设项目环境评价等领域,在环境经济政策逐渐成为控制环境问题的手段的时期,应该加强环境有效价值评估,使得环境经济学成为实现我国可持续发展战略的有力的理论体系支撑.     

发展县域经济需要整合运作

整合指按照某个既定目标的要求,将与之相关联的各种因素进行协调和调整,使之指向目标的序化手段和过程.发展县域经济是一项综合性系统工程,需要调动方方面面的积极因素,形成全县一盘棋、万众一条心的良好局面;需要围绕发展目标,优化资源配置,形成合理高效的产业结构和产业群体;需要有利于目标实施的良好内外部环境;需要保证目标实施的政策和机制,以及综合上述种种考虑的整体观念,对与发展相关的各种因素进行整合运作,形成合力,从而加速推动县域经济健康有序发展.     

国内创新集群政策比较研究及对广东的启示

创新集群政策是政府引导、激励创新集群发展的重要手段。从国家层面的创新集群政策出发,比较分析北京中关村示范区、上海张江区示范区及苏南自主创新示范区创新集群发展的政策并总结,全面梳理广东省推动创新型产业集群、高新区、专业镇发展的政策措施,结合广东省实际经济及创新情况,提出积极调整政府的职能与定位,充分发挥政府的引导和服务作用;完善创新集群发展政策环境,形成错位发展、各具特色、优势突出的格局;整顿市场秩序和完善开发机制,确保市场的公平竞争等政策建议。     

实施人才开发战略 促进科技自主创新

科技自主创新涉及到多个方面,如国家和集体的政策扶持及各项配套扶持,社会良好的创新文化氛围等,其中最重要的就是人力资源的配套和开发.因此,实施人才开发战略,促进科技自主创新,应作为政府长期的一个工作战略,科技管理部门重点抓的一项工作.力争实现人才兴渝,科技兴渝,创新兴渝,发展兴渝.     

意大利可持续发展和环境管理的政策措施

意大利在欧盟法规框架内,在国家层面启动创新程序,调整环境能源政策的目标和管理手段,有效利用新型技术,促进可持续发展。     

项目管理方法在广西阳光工程中的运用

<正>一、对广西阳光工程的管理进行需求分析阳光工程项目的管理具有多目标、多层次、多管理部门的特性,在层次上涉及国家到乡、村的各级部门,管理部门上涉及农业部、财政部、劳动和社会保障部、教育部、科技部和建设部。为了保证本项目的开发取得成功,可采用现代项目管理的方法来进行总体计划与部署,本项目需要解决如下几个方面的问题。(1)根据项目实施背景,对项目     

强化会计监督提高经营效益

一、企业会计监督的作用企业内部会计在企业的经营管理与财务监督中,具有重要的地位和作用,因为它处在经营管理核算的第一线。它不但对企业财务、经营管理等一切活动,能够做序时、连续、逐笔地有效监督,而且在经营成果的分配上、在执行国家的方针政策、正确处理国家、集体和个人关系上,都具有重要作用。因此,加强企业内部会计监督,是企业发展的保证。这是因为:1.会计岗位是企业有监督能力的部位。企业会计机构是企业内部的重要管理监督部门,具有发挥监督作用的条件和能力。这是它的职能所决定的,内部会计独具全面、完整、直接、连续监督的条件。它所掌握的范围,大至企业对国家方针、政策、法规、制度的执行和内部的经营决策;小至每一     

商业银行扁平化的困境与误区

扁平化改革是各国有银行商业化进程中的重要举措，但实施效果并不尽如人意，面临现实困难，在某些层面上走入了误区。深入研究扁平化的目标及基本模式乃是当务之急，管理行应在增加管理职能的同时，强调流程式团队管理，弱化职能部门分工，减少经营单位与管理行之间的沟通成本。各行应根据自身情况，综合考虑环境、管理人才、信息管理系统等各种因素，决定是否实施及如何实施扁平化。扁平化改革不宜一哄而上，应因地制宜，并切实为实现组织目标服务。     

关于公立医院内部控制体系构建的相关研究

医疗卫生体制改革逐步进行,社会经济快速发展,在这样的背景之下,公立医院将要面临着更加复杂的内外部环境;尤其是近几年特殊公共卫生事件的发生,使得公立医院的运营面临巨大的冲击。从公立医院自身角度来讲,为了能够实现可持续、高质量的发展目标,则必须高度重视内部控制,向管理要效益。基于此,文章将围绕公立医院内部控制体系构建的相关原则、方法、单位层面及业务层面内部控制体系构建的关键步骤、监督和评价的机制等方面进行论述,以期能够为公立医院提升内部控制水平提供有价值的参考依据。